五个月的考研走完了，考完就知道自己 一定以及肯定和xx专业xx团队无缘了。
回家和爸妈也商量好了，直接找工作。
虽然考研成绩没出来，但是对我以及意义不大了。就算上线了也没啥了。因为我不想调剂到其他专业。



之前有纠结过读研和工作，这下好了

不过我想做需要技术背景的非技术类的活儿，或者说非纯粹的技术类活儿。
但是像

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引用第于2011-11-03 09:02发表的  :
   我公司一个同事,是97年毕业的师兄,产品经理,银子超多,英语超牛,认识的超多,人脉不错,天天就是调查竞争对手,写报告,开会,偶像,爽得很,不过他也是技术做起的.相反,隔壁部门一个产品经理是研究生直接过来的,他来了不到半年自己走人了,因为实在对公司运作,对技术不太了解,没办法胜任,自己觉得很炯.所以还是觉得一开始,好好学技术

也许还是得先做技术了。纠结完考研又继续纠结下一个事儿


[ 此帖被哆啦a梦在2012-02-12 15:48重新编辑 ]

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引用第17楼miegou于2012-02-13 00:07发表的  :
事实证明
做技术的搞管理都很偏执
其实管理也是一们技术
有人说过 小公司拼的是市场
大公司拼的是内控
.......

那也得看管理的是谁，不做技术出来管技术仔，保证你沟通经常碰钉子

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引用第36楼M-0于2012-02-13 12:08发表的  :


那也得看管理的是谁，不做技术出来管技术仔，保证你沟通经常碰钉子

不过生下来就是高富帅那就另当别论了，因为你不需要从基层管理做起~~~

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引用第42楼月夜狼歌于2012-02-13 12:54发表的  :

你要老跟技术仔对着干，出点事就想拉一个过来垫背，结果当然是那样了
如果你能发现每个人最适合干什么，然后让他高密度的只干最拿手的，一切其他乱七八糟的事都替他解决掉，相信就会好很多哈

这只是一方面，举个别的方面的例子：一个技术部门要引进一种先进的工具来提高工作效率

结果下属A跟你说：这个工具从底层设计就先天不足，支持一段时间还行，等过段时间部门要XXXX了这个东西就白瞎了，你得了解他说的先天不足是否属实，这个爱因斯坦补习数学一样，蛋疼……

更扯淡的是，下属B和C很热心的跟你分别推荐了两种新的你不知道的同类工具，裁断他们的争端也需要一定的技术和业务知识。

其实管理技术仔很简单，关键是碰到比较有想法、有脾气的技术仔；而他们既能够帮助你又比较看得透你所做的一些事情；如果你暂时无法求得上升的机会而为其留下发展空间，留住他们也是相当困难的事情——管理本身就是个技术活，碰到技术仔们就更加技术了，决不是调配一下资源和动动嘴皮子就能胜任的了的；专心做技术仔即便失败也只是害自己，做管理做失败了害一群！

技术仔型都很倾向于获取“非职权的影响力”，让自己站得稳稳当当，不可替换；
管理者型都很倾向于获取“更有效的考核权”，让自己的管理没人敢不服……
至于自己适合做什么，到网上搜一下相关的测试题，几个例子就能让自己明白自己倾向于啥了

是的，这就是现实啊

也有可能你辛辛苦苦的努力成果，得不到别人的公开认可，但是人家还私下里据为己有~~~JR何其多也！

技术仔的悲剧不是技术仔本身的悲剧，而是搭环境造就的

在国外，人家一个软件测试工程师能够做20年甚至更久，我们如果做3年没有做到主管就被认为没有出息
这种氛围下，谁愿意耐心为技术发展（装逼一点说，生产力发展）去长久服务呢，天朝的浮躁之风使然

关楼上XHW~~~