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和[屏蔽]足协谈判破裂 女足洋教练返瑞典
本帖被 iguard 从 校园&时事 移动到本区(2007-10-05)
由于中国足协不同意女足主帅多曼斯基提出的要求，双方在续约谈判上不欢而散。 10月3日，多曼斯基(Domanski-Lyfors)和她的两位助手皮娅和海伦娜登上从北京飞往瑞典的航班。没人知道多曼斯基还会不会再度执掌中国女足。
足协不同意多曼斯基的两个要求
今年三月，瑞典人多曼斯基与中国足协签约出任中国女足主帅。多曼斯基的工作合同虽然是签到了2008年，但是，其中也有阶段性目标责任制条款，规定多曼斯基必须在女足世界杯上打进四强。结果，中国女足在八强战中0：1不敌挪威无缘世界杯四强。但出乎中国足协意料的是，在足协已经宣布多曼斯基留任之后，她本人却声称，自己未必干下去。
从兵败武汉之后，多曼斯基能否续约就成了各方最为关心的话题。女足队员、球迷和大陆媒体都对多曼斯基青睐有加，女足姑娘们纷纷通过媒体表达渴望多曼续约的心情。多曼自己也表示：“我本人很希望留在中国，因为五个月的时间，我已经爱上了这群姑娘，为她们而开心，为她们而落泪，我希望能继续和她们在一起工作。”但多曼在每次回答是否续约的问题时，总是遮遮掩掩、含糊其辞，她似乎已经做好了弃中国女足而去的准备。
多曼斯基在同中国足协的续约谈判中提出了两个要求。首先，多曼斯基明确声称，自己将会进一步诠释“快乐足球”理念，球队每个月至少要有10天放假时间。在给姑娘们放假调整身心的同时，她也可以返回瑞典与丈夫和儿子团聚。其次，对于目前过于繁冗的教练组，瑞典人向中国足协要求，由她本人确定中国女足教练组全部成员。
结果，中国足协在这两方面都不同意，在足协看来，每月三分之一的时间放假意味着长期集训时间被白白浪费；而由洋帅完全组阁教练组，则意味着中国足协完全失去对球队的控制。因此双方无法达成一致。
图：中国女足在世界杯1/4决赛不敌挪威，多曼斯基泪洒赛场。(Getty Images)
图：多曼斯基安慰伤心的队员。(Getty Images)
“快乐足球”理念
米卢蒂诺维奇曾给中国足坛带来了“快乐足球”理念。但在中国男足2002年世界杯兵败之后，“神奇”的米卢被批得几乎一无是处，“快乐足球”的理念也大遭批驳，被迅速扔进了垃圾桶。而在今年5月份举行的“足球竞技场”论坛上，前中国女足gate将高红重提“快乐足球”，结果得到了中外专家的一致认同。有位外国专家很惊讶地问：“你们中国人踢球不是为了快乐，那为什么还要踢球呢？”
英国人基斯．布伦特在中国男足、女足都曾执教过，他对中国足球的认识可谓入木三分。他认为，中国足球虽然在球场等硬件建设方面取得了长足进展，但在指导意识上仍然停留在“黑暗时代”。
他说：“我竭力去改变中国足球那种‘我要你做’的教育体系，如果你不教会他们提问题，你是无法培养出有头脑、能思考的球员的。我曾在天津女足俱乐部执教过，她们训练的强度令人无法相信。她们一周训练6天，每天3次，这样会让她们筋疲力尽。我还看到一名14岁的小球员在比赛之后[屏蔽]进行折返跑的训练。我对她们的中国教练说：‘你们是想扼杀这些球员们还是想让她们憎恨足球？’她们在训练中丢掉了最佳状态。”
如今多曼斯基又在中国女足内大力提倡“快乐足球”。她认为，如果球员踢球不快乐，就不会为此积极吃苦训练，就会扼杀她们的积极性和创造力；她们踢球感到快乐，自然就会为之竭尽全力，维护它的荣誉。
图：多曼斯基给队员送水。(Getty Images)
图：多曼斯基与队员们击掌庆贺胜利。(Getty Images)
图：多曼斯基鼓励队员。(Getty Images)
中方教练组如同洋帅身边的“监军”
在外籍教练带领的球队里，中国足协一般会配备一支中方教练组，作为足协的“贴身小棉袄”，协助外籍教练工作。同时他们也是中国足协安插在洋帅身边的“耳目”。
经过四个月的工作接触，多曼斯基和中方教练的矛盾越来越大。除了守gate员教练哈威由于其工作的特殊性，得到多曼的信任外，其他人员都成为她眼中多余的人。
在中、挪战前的最后一次训练上可以看出某些端倪，多曼斯基当时将队员分成了两组进行半场对抗，其中一名队员被分在了“错误的组别”里，于是，多曼斯基脸色大变要求“更正错误”。据悉，从整个中国队集训、备战到实际比赛的过程中，多曼斯基多次收到中方类似的意见和建议。这实在让她如芒在背，似乎总被人指手画脚。
在中国女足的总结会上，中方教练组对多曼在心理调整和体能储备上的工作还比较肯定，但在女足技术层面，中方教练组认为她对中国女足的提高不大。从这也可以看出双方彼此都看不顺眼。
其实，多曼斯基执教女足不久，便发现了中方教练组的某些问题，她提出了精简的设想，但中国足协不同意。
多曼是足协制度[屏蔽]催化剂
前段时间中国女足产生了一个队委会，它甚至可以凌驾于主教练之上对全队的训练管理掌握“生杀大权”。主帅不能尽心尽责，球队必然受到影响，出了问题也没人会站出来负责任。球队成绩不好，责任可以全推到洋帅身上去。
对洋帅考核应该是教练或者技术委员会的事。足协的任务只是安排技术人员去选一个好的教练，然后考核洋帅的成绩，而不是越俎代庖。在中国足球圈，进入球员休息室发话的往往不是主教练，而是足协高层或者俱乐部老板，这真是咄咄怪事。
对要政绩推责任瞎指挥的中国足协敢于说“不”的，先有特鲁西埃，后有多曼斯基，他们也因此成为中国足球制度[屏蔽]的催化剂。
究竟是要全球通行的主教练负责制，还是中国特色的队委会负责制？现在，多曼斯基要求中国足协明确态度。但中国足协有一套十分奇怪的理论，一方面，明知道自己对足球的理解只是个小学生，急需在全球范围内找教授。另一方面，却又只肯把高水平的洋帅当作保姆有限度地使用。从米卢时代、哈恩时代到杜伊时代，中国足协的官员都曾放过一句话：告诉他，谁听谁的，不要搞错了关系，我们才是东家，他只是一个打工仔。这也自然成为了一个选帅的最低标准：不求能干，只要听话。
急功近利 中国女足每况愈下
自从兵败悉尼奥运会之后，中国女足成绩每况愈下。雅典奥运会，中国女足以0：8惨败给德国队；在2005年的东亚四强赛上，中国女足再跌新低：全部比赛一场不胜、一球不进，名列倒数第一；而在今年阿尔加夫杯邀请赛上，中国队更是一场不赢，最后一场甚至以0：4惨败在冰岛队脚下。
昔日同中国队三强鼎立的美国、挪威队依旧保持着她们老牌强队的优势，而巴西、英格兰、澳洲队正在强势崛起。当年一直不是中国队对手的德国队如今已是世界数一数二的强队。
而伴随中国女足没落的是主教练闪电般的更迭。自2003年马良行下课后，先有张海涛，后有裴恩才，中间王海鸣三次临时接管球队，2006年初帅印又回到了马良行的手中。一年后，他再次下课，王海鸣再次出任“教练组组长”。4年内中国队走马灯似地更换主帅，这在国际足坛也是少有的荒唐闹剧。
要改变一支球队，不是短时间就可以实现的。鲍威尔执教英格兰队已达10年之久，英格兰足总并未因她执教初期成绩不佳而将她解雇。在她的努力下，英格兰队赫然已经是支世界强队。而多曼斯基在将瑞典队带到上届世界杯决赛时，也已在瑞典队内工作了10年。
中国足协的办公大楼在世界杯期间正式开张，其现代化的办公条件赢得前来剪彩的国际足联主席布拉特啧啧称赞。上海、天津等地的五座世界杯球场的豪华气派，也让各个外国参赛代表团赞叹不已。但如果没有一个健全可行的指导理念，无论球场何等豪华气派，中国足协的办公条件何等现代超前，那也都是金玉其外、败絮其中而已。
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