2007年12月18日，蒙牛和达能就酸奶业务成立的合资公司恰满一周年。然而，两大巨头并未为此准备香槟，而是发布了令业界[屏蔽]的消息―――这一强强联姻突然宣告终止。蒙牛[屏蔽]业新闻发言人、总裁助理赵远花和达能中国有关人士昨日均向记者证实：双方同意将合资文件于今年12月18日起自动终止，原因是“双方约定的外部合作条件尚不成熟”，以及“有关出资的先决条件未能在约定的时间内完成”。

　　这桩如此短暂的“婚姻”无疑令人关注。尽管双方未作更多解释，但知情人士透露，“蜜年”一结束就终止合资非达能方面意愿，而是蒙牛团队的集体决定，或由于蒙牛对占位全球酸奶第一宝座的达能寄予厚望，但达能精力却被达娃之争牵制，无法给出优势互补的先决约定。据双方透露，未来不排除再度牵手合作的可能，目前达能的拳头酸奶产品“碧悠”仍由蒙牛代为加工、生产和销售。

　　解约因外部条件不成熟

　　选择在“蜜月”满一周年之际友好“分手”，恰如去年此时双方突然联姻一样令人吃惊。两大巨头解释口径一致，“一些外部合作条件尚不成熟，且有关出资的先决条件未能在约定时间内完成”，因此自本月18日起合资合同宣告终止。

　　“由于我们在合同中有严格约定，所以细节无法向外界透露。”达能和蒙牛高层只能用模糊的语言表述。当然，与达娃最终闹上法庭不同的是，此次双方均出言理性，“合资文件的终止不会影响未来合作前景，我们将在酸奶领域积极探索各种形式的合作。”

　　在去年12月18日原协议中，内蒙古蒙牛、北京蒙牛和马鞍山蒙牛与达能达成合资协议，共同在中国生产销售保鲜[屏蔽]，蒙牛持股51%，达能占49%.

　　蒙牛仍代工销售碧悠

　　蒙牛不愿用“关系破裂”来形容合资的终止。赵远花表示，“蒙牛目标就是做全球领先的‘世界牛’，合资终止只是因为双方在短期内约定条件没有形成，但仍将代为加工、生产和销售‘碧悠’酸奶。未来不排除各种形式继续合作的可能。”

　　达能内部人士则透露，早期一直希望和光明成立合资公司经营酸奶，光明不同意所以选择了蒙牛；现终止合资并不代表关系破裂，“大家不要把商业利益的考量道德化，有利益是合作的基础。”

　　中国奶业协会常务理事王丁棉认为，“今年来，达能因为陷入与娃哈哈的纠纷、加上近期仲裁失利，一直疲于奔命，无暇应顾其他运营；此外，达能的长项是资本运营，而这一方面蒙牛因在香港上市，之前又有摩根士丹利等国际财团鼎力支持，双方没有形成预期中的强强联合与优势互补。”

　　而达能有关人士否认了上述看法，“实际上，去年双方能走在一起，就是因为蒙牛看中达能作为全球第一酸奶生产运营企业的强项。”此人士强调，“达能不是一家资本运作公司，而是产业投资者，非依靠投资企业运作上市赚钱，而只是希望通过购并方式迅速切入市场运营。”

　　终止合同由中方提出

　　业界有猜测，认为达娃之争进入马拉松态势，加上中国仲裁接连失利，预计达能将重新评估中国市场战略地位。但达能方面表示，尽管杭州方面仲裁结果出乎意料，但达能不会就此放弃诉讼，更不会放弃中国市场的多年耕耘。另一方面，[屏蔽]业作为达能全球战略的第一主业，重要性更是不言而喻。

　　知情人士透露，这段婚姻的终止并非达能提出，而是蒙牛整个团队按公司治理结构采取的集体决定。过去一年时间实际上是“试婚”期，蒙牛虽是本土公司，但在国际合作合资的设计上选用了比较成熟的设计，那些不能对外界公开的先决条件很有弹性，令企业不致于陷入被动。“而这么友好地分手说明大家都对未来有所期待。”选择分手或是由于蒙牛早期对外方寄予的期望太高，但眼下达能却陷入“达娃之争”，短期内“外部条件不成熟”，没法形成强强联合的效应。

　　今年中报，蒙牛营业收入已超过百亿元，其中酸奶收入占液体奶收入的6.9%，约6.082亿元，增长幅度为33.6%.王丁棉证实，离开达能后的蒙牛酸奶业务仍将保持国内同行首位。不过此前[屏蔽]高度聚焦达能之际，蒙牛曾向业界强调，与达能的合资公司只占蒙牛集团业务总量的6.4%，而不是让达能并购了集团49%的股权。

　　赵远花表示，公司今年已三度提高了收奶价，出品奶量从年初的1万吨到现在的1.5万吨，经营向好。她同时肯定，与丹麦[屏蔽]业巨头阿拉福兹合资的高端奶粉业务成效显著，产品“美蕾兹”市场表现令人满意，未来一段时间会强化与现有伙伴的合作，并努力开拓多层面的联盟。

　　昨日，蒙牛[屏蔽]业开盘价26.55元，收盘价26.2元，跌幅1.318%.赵远花表示，此次合同终止，除了根据事先协议分别于内蒙古、北京和马鞍山成立三家合资公司产生了若干生产成本，公司不会因此产生其他损失；碧悠的销售也没有合并入公司报表。
(责任编辑：李生延)

达能和蒙牛一定在利益分享上出现分歧