http://www.sina.com.cn 2007年06月19日 05:05 大洋网-广州日报
TCL集团( 6.90,0.33,5.02%)昨日发布了“The Creative Life”的新品牌战略，刚刚卸下欧洲重担的董事长李东生接受了本报记者专访。对于*ST TCL（000100）的退市风险问题，李东生表示：“在理论上是有可能的，但我们有信心（不会发生）。”
记者：TCL刚刚解决了欧洲问题，为什么选择在这个时候发布新的品牌战略？
李东生：TCL的品牌价值从1995年的6.9亿元跃升到2006年的362亿元，品牌价值翻了52倍，但它的品牌影响力在消费者心目中的地位和形象并没有同步上升。
过去两年间，TCL经历了国际化的历练，我们发现我们的品牌与众多重量级企业还有相当大的差距。所以从去年9月开始，我们开始对品牌战略进行调研和梳理。
记者：不少企业都开始从当初的追求规模转变到了追求品牌、追求利润。TCL是否也到了这个阶段？
李东生：是的，我们已经调整了快速扩张的策略，从过去的追求规模转向了追求利润、追求品质，我们要做受人尊敬的企业。所以中国利润中心今年提出了销售和利润都要双位数增长的目标。
记者：最近的增发计划调整是怎么回事？
李东生：公司拟向不超过十名机构投资者非公开发行股票，募集资金不超过22.9637亿元人民币，用途在于生产自供的液晶模组。不过我们还没有走到生产屏的那一步。
记者：TCL通讯收购阿尔卡特后走得并不理想。今后的发展目标是怎样的？
李东生：我们计划用3年时间将它做成国内最有影响力的品牌，5年后，在国际市场，通讯产品将全部转为TCL品牌。
记者：TCL电脑呢？据传它将被出售？
李东生：虽然我们没有投入新资源去发展它，但不追求量并不等于收缩这部分业务。
记者：你对于*ST TCL（000100）的退市风险警示怎么看？
李东生：退市理论上是成立的，但我们有信心（不会发生）。
记者：你对新的管理团队怎么评价？你还继续亲自挂帅TCL多媒体吗？
李东生：其实，TCL通讯和TCL电脑的负责人一个在这里工作了五六年，一个工作了4年，都不算是新人了。团队成员更替是很自然的事，而且TCL更替的幅度不大。TCL多媒体由我挂帅是一个暂时的决定，我们将尽快寻找继任者。
*ST TCL大股东名单（前十）
大股东名称 占股比
1.惠州市投资控股有限公司 12.84%
2.TCL集团股份有限公司工会工作委员会 7.68%
3.PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V 6.30%
4.李东生 4.72%
5.ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL 4.22%
6.南太电子(深圳)有限公司 3.12%
7.LUCKY CONCEPT LIMITED 1.56%
8.REGAL TRINITY LIMITED 1.56%
9.株式会社东芝 1.04%
10.袁信成 0.81%
