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Google输入法的深层次战略意义

拖拖拉拉,有半个多月没有好好看IT新闻了。有点变成了IT白痴的感觉,于是从昨天起,开始恶补抓瞎上未读的3万多篇更新文章。其中发现了一个关于Google输入法的话题。G速和布棉都写了Blog说这个东东。我也说说自己的感觉。

品牌意义>产品意义

输入法这个东西是除了浏览器、IM软件、邮箱之外使用最频繁的一个桌面应用了。之前有紫光通过一个小小的输入法软件,只用了几个人的小团队就将紫光的品牌通过互联网渠道传播了出去。期间四五年的时间,竟然一个其它的输入法能够逾越这个垄断的位置。

而搜狗输入法是在这之后,通过很短的时间就打开了局面。让人们开始有了一个搜狐也能做出不错的产品,这么一个影响。不瞒大家,我是在使用了搜狗输入法后 20分钟就决定卸载掉紫光,彻底换用搜狗输入法的。一个很不起眼的好产品,能够起到的代言作用会不逊与花大几百万砸一个漂亮小妞代言的效果。从广告的周期和影响用户态度的深刻程度来说,输入法绝对要优与一个线下砸钱的活动。

搜狗输入法是搜狐管理层开始逐渐淡化概念炒作,做产品和内容深度后的开gate红。而我自己也是在开始使用搜狗输入法后才开始慢慢接受搜狐其它产品和服务的。

Google做输入法,其用意也是想扭转一下近两年以来Google进入中国后不断给用户带来的使用不快,让用户起码还能体会到Google是能做好一个产品,从某种意义上,比狂轰乱扎的PR更加有用。

全球意义>本土意义

Google是一个全球性公司,而输入法是具有普适性的一个产品。占全球领先地位的中文、英文、法语、西班牙语电脑书写用户。都有不同层次的输入特性需求,中文讲究准确度高,速度快,词库庞大。那拼写文字呢,讲究拼写提示和检查,语法的检查等。

虽然微软在word中做入了这类功能,但还远远不能满足现在桌面电脑用户在其它文字传输载体,如IM,网页的输入需求。Gmail的拼写提示和检查已经积累了很多西方语言输入法的经验,将它做到桌面,是Google早都预谋好的举措。在亚洲等其它非英语地区,具有本土化以为的输入法就好像乒乓球[屏蔽]一样,可以帮助Google提升品牌形象,并借助这个桌面终端将用户拉过来。

另外,Google还可以利用这一客户端做一些如词频分析,收集用户使用信息,[屏蔽]安装工具条等附加动作。

总结,输入法这玩意,只需要付两三个人的工资,产生的市场营销效益和品牌效益却远大与一场短期的线下活动,何乐而不为呢?Google是聪明的,处处都能发现机会,将自己的利益最大化。
顶端 Posted: 2007-04-04 14:21 | [楼 主]
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Google涉足输入法 矛头究竟指向谁?

今年3月,Google官方证实,意图收购从事Web字处理的公司Writely,旨在为互联网用户提供更好的办公产品服务。Google公司代表称,“我们收购Writely是为了获得其创新的技术和优秀的团队,我们正在全力以赴完全收购。”而后一个月,Google在华公布了自己选择的中文名称 “谷歌”,同时宣布由此正式进入中国。又一个月后,几乎与先前相同的口风在中国传开,Google为了进入中文输入法领域,正在酝酿收购一家在华本土公司,且同样是“为了获得创新技术和优秀团队”。

  Google希望在中文输入领域有所斩获,不仅仅是为了证明其本土化的信心和能力,更可能以此大幅增强Google Pack这一产品的竞争能力,为中文用户提供完美的“一体化软件服务”,最终完成对世界第二大互联网市场的用户桌面的主动控制。当然,在Google OS中也很可能集成这一部分,或者,他们会再次展示强大的创新能力,将搜索主业“有趣而又实际的”集成到输入法里。

  这一切都非常令人期待。Google历来善于将革新的软件和基于搜索的互联网业务模式结合在一起,这对于微软来说是非常直接的威胁。由于 Google并不直接出售其搜索产品,也完全不同于当年的Netscape公司,微软此时显得非常无所适从。而一旦创新式输入法的阵地被Google取得,Google便具备了挑战微软PC市场专有特权的能力--控制用户在启动电脑后所做的第一件事情的能力,这更会让盖茨夜不能寐。另外,输入法不仅仅能为Google搜索带去切实的流量,更为深远的是,通过对中文用户输入的关键词的技术统计,Google必将变得更加智能、更加强大、更加本土化。

  挑战微软霸权,增加竞争筹码,在Google中国看来,创新式的中文输入法成为新希望。盖茨也曾表示,我们对Google之所以产生兴趣不仅是因为其搜索业务,更多的是因为他们正利用其在搜索领域的实力进入其它软件领域,如果仅仅是搜索,我们不会在Google身上投入这么多的精力,但是现在它已经成为了一个软件公司,而且从某种意义上来,它比我们此前遇到过的对手更像我们自己。盖茨称,Google如此之酷,它并不是那种昙花一现的公司,我们都不知道该如何对付。--看来,这两强之间的长期竞争,必将超越过去任何一次网络商业案例,被载入人类社会经济发展史册。
顶端 Posted: 2007-04-04 14:22 | [1 楼]
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