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consulting@hiall.com.cn 目录 一．企业文化……………………………………………………………………………………5 二．激励机制……………………………………………………………………………………6 三．开展业务…………………………………………………………………………………..6 四．组织结构…………………………………………………………………………………..7 五．企业历史…………………………………………………………………………………..7 六．企业[屏蔽]者………………………………………………………………………………..8 七．发展战略…………………………………………………………………………………. 9 八．竞争对手…………………………………………………………………………………..9 九．职业发展………………………………………………………………………………….10 十一.薪酬及福利………………………………………………………………………………10
1 薪金……………………………………………………………………………………….11
2 保险福利………………………………………………………………………………….11
3 退休金计划……………………………………………………………………………….11
4 带薪假期………………………………………………………………………………….11
5 娱乐活动………………………………………………………………………………….11
6 英特尔住房基金………………………………………………………………………….11
7 奖金……………………………………………………………………………………….11
8 年底双薪………………………………………………………………………………….12
9 股票……………………………………………………………………………………….12 企业招聘 一．聘人渠道…………………………………………………………………………………13 二．招聘部gate及职位…………………………………………………………………………13 三．应聘者必须具备的四种能力…………………………………………………………..14 四．来自内部的声音………………………………………………………………………..14
10 需要什么人……………………………………………………………………….14
11 管理者说：英特尔中国区总裁陈伟锭阐释英特尔的用人理念……………………...15
12 来自人力资源部的介绍………………………………………………………………….16 4．Question & Answer……………………………………………………………………………………….16 校园招聘及面经 一．成为Inteler…………………………………………………………………………….18 二．校园招聘步骤…………………………………………………………………………….18
13 初面……………………………………………………………………………………….19
14 笔试……………………………………………………………………………………….19
15 终面……………………………………………………………………………………….19 三．笔试题目………………………………………………………………………………….19 四．应聘心得………………………………………………………………………………….24 五．面经大全………………………………………………………………………………….24
16 面经……………………………………………………………………………………….24
17 在海世贸商城参加笔试及面试………………………………………………………………………..32
18 的final interview 面经………………………………………………………………………..33
19 4. intel 成都工厂，一面 ……………………………………………………………………………………35
20 5. intel financial analyst 外高桥工厂面经………………...35
4 月中旬，Intel2006 暑期实习生招募计划已经向广大学子走来，我们预计这股Intel 风将在接下来的一段时间内持续升温，全国优秀人才聚首，竟相逐鹿。在这关键时刻，HiAll 团队及时为你献上Intel 大礼包，帮助你全力以赴打一场有备之战！
先了解一下2006 年Intel 的暑期实习生招聘流程：
英特尔产品（上海）有限公司实习生招聘交大宣讲会 时间：4月13 日15：30 地点： 上海交通大学光彪楼一楼报告厅 英特尔2006 暑期实习生招募项目 同济大学专场宣讲会 时间：2006年4 月12 日 15：30－17：00 地点：同济大学嘉定校区行政楼224 报告厅 英特尔产品（上海）有限公司（实习生招聘宣讲会） 上海大学 上海大学延长校区三教五楼演讲厅 4 月11 日15：30－17：00 2006 年4 月14 日15：30－17：00 复旦大学本部叶耀珍楼202 报告厅 2006 年4 月12 日15：30－17：00 清华大学就业指导中心报告厅 2006 年4 月13 日15：30－17：00 北京邮电大学科技大厦第5 会议室
2006 年4 月11 日15：30－17：00
中国电子科技大学学生活动中心夏新厅
2006 年4 月12 日15：30－17：00
四川大学就业指导中心201 报告厅
作为全球最大的芯片制造商，同时也是计算机、网络和通信行业的业界领袖，英特尔一贯重视与高校及其他科研机构的合作，强调本地人才的培养。暑期实习生计划就是这众多人才本地化培养项目中重要的一环。英特尔将在国内知名高校中招募优秀学员充实我们的员工队伍，并参与为其度身定制的实习生项目，帮助他们在实践中加深对知识的认知，提高在项目管理、团队合作、信息交流等各方面技能。并通过他们把这些优秀员工所具有的特质带回学校，推动高校人才培养与企业发展的融合。 英特尔2006 年暑期实习生项目计划在全国招募近200 名学员，工作地点将分布在上海、北京和成都，所涵盖的专业有计算机科学、电子工程、机械工程、自动化、工业工程、热能工程、材料科学、高分子科学、物理学、化学、土木工程、环境工程、数学、统计学、英语、法律、经济学、财务管理、新闻学、人力资源管理等学科.
Let’s begin !
企业介绍
一．公司概况
Intel 是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968 年，具有30 多年半导体产品技术创新和市场[屏蔽]的历史。公司的第一个产品是半导体存储器。1971 年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网[屏蔽]，改变了这个世界。英特尔一直为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。
INTEL 至今一直占领着CPU 市场的主导地位。2000 年英特尔公司的财政收入连续第14 年开始增长，达到337 亿美元。纯利润更是首次突破百亿大关，达121 亿美元。
成为世界Internet 经济的杰出建筑材料供应者。Intel 文化的灵魂人物葛鲁夫说："All Internet Runson Silicon( 硅技术是互联网发展的核心动力)。"
二．Intel企业文化
Intel 文化：鼓励建设性的对抗，鼓励员工主动承担责任。
一位Intel 的员工描述Intel 人的个性：比较急进，有主动进攻的意识。例如在员工里有一种"假设是我的责任"的鼓励，从工作描述里自己对这件事情可能没有责任，但是很多时候一些事情无法界定那么清楚，所以在Intel 提出主动假设自己的责任，这样确实使许多边际工作得到完成。或许人们会感觉在芯片市场，Intel 是一个没有对手的公司，没有必要那么辛苦地去制造竞争气氛。企业文化就是CEO 的文化，这种文化的形成和葛鲁夫的个性关系紧密。偏执狂讲的就是危机感。
三．激励机制：
员工都能及时地了解到公司各个层面业务
英特尔有一些比较基本的激励方式。首先，给员工提供非常具有挑战性的职位是一种很好的激励。给员工极具挑战性的工作，让他去尝试、去完成，使之感受到自己在公司的价值，员工会产生高度的成就感。
其次，及时认可员工的成就。认可的形式可以多种多样，可以是即时、随机。像一个团队成员做了一个非常成功的项目，这个团队的每一个人都可以及时地给他一种鼓励、认可、表扬。当然，英特尔还有国家、地区或者全球层面的表彰。
第三，英特尔作为一家技术领先的公司，英特尔的员工认为提供最好的技术、最好的工具，也是一种很好的激励方式。像英特尔的工程师可以利用最先进的技术、最先进的方法来创造、创新。
第四，英特尔的员工都能够非常及时地了解到公司各个层面业务的进展，这也是一种很好的激励。员工可以通过英特尔定期的季度业务汇报会，或者通过“一对一”的方式很方便地获取这些信息。“一对一”方式也是英特尔比较独特的沟通方式，是由员工向主管或者经理要求一对一的交流，谈话的主题也由员工确定，它不是自上而下，而是自下而上的沟通方式。
四．开展业务
2005 年年初，Intel 公司进行了广泛的公司重组，在此次重组前，英特尔分为两大主要部gate，即电脑晶片部gate和通讯产品部gate。将所有主要产品事业部重新整合，形成五个业务部gate。这次重组推出了新的侧重行动电子、企业和家用产品的部gate，撤除亏损的通讯部gate。移动事业部(MobilityGroup) ，将开发面向笔记本电脑和手持计算与通信设备的平台，旨在使数量日益增加的不同移动设备实现更出色的互操作性和易用性。数字企业事业部(DigitalEnterpriseGroup) ，将开发面向企业端到端解决方案的计算与通信基础设施。数字家庭事业部(DigitalHomeGroup) ，将开发面向新兴数字家庭消费者的计算与通信平台，侧重于起居室娱乐应用和家电设备。数字医疗保健事业部(DigitalHealthGroup) ，将开发英特尔架构产品，并探索相关产品在医疗保健研究、诊断和生产力、以及个人医疗保健领域的商机。渠道产品事业部(ChannelProductsGroup) ，将致力于扩展英特尔在全球市场的成功。它将现有的主要开发和销售英特尔产品的部gate整合为一个部gate，以满足世界范围内不同市场的特殊需求。
今年6 月，为了庆祝英特尔在中国发展20 週年，英特尔在中国设立了两亿美元的风险投资基金－－"英特尔投资中国技术基金"，以支援中国的科技公司开发创新硬件、软件和服务。迄今为止，英特在中国的投资超过13 亿美元，主要用于建立大規模的研发设施、微处理器封裝与测试工厂以及英特尔教育创新计划。主要关注三个领域：PC 产业、无线或手机市场以及电信市场。在处理器方面以P4D，XEOR ，为主打产品，在笔记本市场由迅驰站立绝大所数市场。在手机方面加强了市场的需求，众多品牌开始使用INTEL 的CPU。与科思共推企业级无线与安全。英特尔还在芯片组领域进一步拓展，继续开发新一代高性能的产品。在原有基础上，进一步开发新的服务器为企业帮助，还与苹果电脑进行合作。与中国中小电脑厂商合作打造更为强大的INTEL 联盟，并且在教育市场上被广泛应用。
五．组织结构
Intel 是全球最大的半导体芯片制造商，目前在全球48 个国家拥有大约78,000 名员工。2004 年其全年收入达到342 亿美元，比2003 年增长了13.5％， 超过了2000 年创下的337 亿美元的纪录。它成立于1968 年，具有35 年产品创新和市场[屏蔽]的历史。英特尔为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。
1971 年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网[屏蔽]，改变了这个世界。无论你选择IBM、HP、联想还是东芝，你都同时选择了Intel 。2003 年3 月12 日，英特尔在全球推出了英特尔迅驰移动计算技术，它为移动计算的笔记本电脑用户提供了史无前例的、完全摆脱线缆束缚的“无线自由”的集计算和通讯之融合的体验。
Intel 在中国今天，没有一个跨国公司会忽视中国。英特尔也不例外。公司的亚太区总部就设在香港特别行政区。英特尔中国公司成立于1985 年，英特尔公司在中国的业务重点与其全球业务重点相一致，即成为全球互联网经济的构造模块的杰出供应商。目前在中国(大陆)设有13 个代表处，分布在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、沈阳、济南、福州、南京、西安、哈尔滨、武汉，包括研发中心、软件实验室、装配与测试工厂及市场销售等部gate约3000 名员工。当前成都的工厂已经成为Intel 在中国人才需求量最大的部gate之一。2004 年7 月，与中国第二大PC 厂商方正集团(FounderGroup) 签署备忘录，进一步深化研发合作关系。9 月，与中国首个全国性的电脑教育和研究网络China Education and Research Network(CERNET) 进行合作。04 年底，公司还表示有意为中国网吧市场量身打造技术平台。此外，英特尔还与中国最大网络游戏公司盛大(Shanda) 共同开发线上互动娱乐软件，未来将用于PC、电视视频转换器(TVSet-topBox) 和手机等设备。
六．企业历史
1968 年7 月18 日，鲍勃-诺斯和戈登-摩尔的新公司在美国加利福尼亚州，美丽的圣弗朗西斯科湾畔芒延维尤城的梅多费大街365 号开张了。并在成立不久斥资15000 美元从一家叫INTELCO 的公司手中买下了INTEL 名称的使用权。由此INTEL 这位半导体巨人开始了他在IT 行业传奇般的历史。
1 . 4004 挺进微处理器时代1971 年11 月15 日，这一天被当作全球IT 界具有里程碑意义的日子而被写入许多计算机专业教科书。INTEL 公司的工程师霍夫发明了世界上第一个微处理器-4004 ，这款4 位微处
理器虽然只有45 条指令，而且每秒只能执行5 万条指令。甚至比不上1946 年世界第一台计算机ENIAC。但它的集成度却要高很多，一块4004 的重量还不到一盅司。
2 开创个人电脑时代80 年代初，INTEL 牢牢抓住了一根由创始于1896 年的IBM 伸向他的橄榄枝。1981 年是INTEL 发展史上具有重要意义的一年，INTEL 销售工程师维斯顿维INTEL 的8088 处理器找到了一位重要的客户-蓝色巨人IBM，在随后IBM 制造的个人电脑中开始使用INTEL 的8088 微处理器作为其核心处理器。INTEL 从此名声大振。《财富》[屏蔽]也把INTEL 列为在商业上取得最为巨大成功的17 个企业之一。
3 3. 奔腾-多媒体时代之芯随着INTEL 的发展，其研发实力也不断的增强，早期80X86 系列微处理器已经不能满足人们的要求了。而INTEL 在忙于研发下一代处理器时发现，他最终不可能取得用数字注册商标，于是决定使用一个好听而且更容易被注册的名字来命名它的下一代微处理器，这个名字就是Pentium 。1993 年，具有里程碑意义的INTEL Pentium 处理器正式发布，宣布个人电脑开始进入多媒体时代。
4 4. 迅驰-未来的敲gate砖2003 年3 月，INTEL 有史以来首次发布一种完整的计算解决方案-迅驰移动计算技术，此次发布可以看作是INTEL 全面进军移动便携式电脑的先兆。微处理器的发展一直在遵循着摩尔定律，始终没有违背，但正式按照定律和目前的研发速度，专家们推断目前的微处理器生产技术即将面临一道难以逾越的鸿沟。INTEL 似乎看到了处理器发照举步艰难。因此再次敞开了广博的胸襟，把臂膀伸向自己尽可能触及的芯片制造领域中，迅驰移动技术也成了INTEL 叩开未来之gate的敲gate砖。
七．企业[屏蔽]者
今天英特尔首席执行官Craig Barrett 在CES 上发表了演讲，对于未来硅技术和无线技术的发展，Craig Barrett 认为，随着技术的发展，消费者将会体验到更好的PC 和数码设备。而基于无线网络的通讯方式等更将为消费者带来全新的、多种模式的娱乐体验。"全世界的消费者都将从Web 与Wi-Fi 的逐渐融合中得到益处，消费者将可以随时、随地，在任何设备上获取自己需要的数码内容，尤其在家庭中，这种体验更将是空前的。"Barrett 谈到。他还认为，随着无线网络技术和硅技术的在私人领域和公共领域的不断发展，消费者获取多种形式的娱乐体验已经成为可能。比如一个个人PC 用户在玩显示效果出众的游戏的同时，还可以收听互联网上的流媒体广播。或者在家中或者户外，多人共享一台PC 进行娱乐、浏览信息和通讯。
为了使这种体验的连接方式更为多样、更简单、更智能，也更为有趣，英特尔将自今年开始在PC、移动领域以及服务器等平台上推广多核心处理器。多核心处理器包含了两个以上的处理器，与单核心处理器相比，它将使得数码产品在同一时间处理更多的事情，速度也更快。作为演讲的一部分，Barrett 在直播间的娱乐PC 上展示了双核心处理器样品。Barrett 还说到，英特尔将把桌面产品领域开发的诸多技术应用到笔记本电脑产品中去。即将面世的新一代移动芯片（代码为Sonoma ）将支持显卡加速，从而进行高质量的DVD 视频回放和游戏，影院品质的MP3 音乐播放，以及电视卡等。娱乐、游戏和计算等功能的提升使得便携式电脑成为一个多功能中心，轻薄型设计的笔记本电脑也将成为消费者时尚生活的象征。
在技术快速发展和网络覆盖范围不断扩大的大趋势下，娱乐工业必须对激动人心的新产品做出快速反应，具备足够的能力为消费者提供娱乐体验。为了解释这一观点，Barrett 与Aerosmith 一起演示的Umixlt 公司开发的Cakewalk 音乐制作技术。[屏蔽]制片人也看到了技术创新为他们提供的机会，Barrett 与制片人Robert Redford 共同展示了本月Sundance 电影节上的精彩片断。Utah 作为第一个应用WiMAX 技术的影片。在电影节上这部由著名制片人制作的影片从俄勒冈洲的计算机上通过网络直接发送信号传送到了电影节现场。Barrett 指出，WiMAX 技术将给娱乐业在制作和发布影片上提供更多的选择，消费者业将因此享受到更多的便利。他说："WiMAX 技术将把其他网络技术统一到一片天空下，你在哪里，网络和娱乐信息就会到达哪里。"
Barrett 在强调：数码技术的进步与创新将为消费者提供更好的PC 产品和电子设备
七．发展战略
Intel 口号：
忘记'Intel inside' ，让英特尔无处不在(Forget Intel Inside. Think Intel Everywhere)
八．竞争对手
AMD，威盛公司为主要竞争对手，在服务器领域还与IBM 公司有竞争，在软件方面还与微软，思科，联想有竞争。
小心AMD 的突袭一直以来，在与英特尔的抗争中，AMD 仅仅能在中国的DIY 市场和中小品牌电脑中找到市场。得不到主流品牌的青睐，一些原因自然是不言自明，但是当PC 市场进入绝对平稳期后，主流PC 厂商为了自身的利益，利用低价电脑策略来继续扩大市场，AMD 似乎看到了又一次跳跃的机会。在收购IBM 的PC 部gate之后，联想作为"中国第一PC 生产商"的地位更加不可动摇，2005 年联想将大力开发乡镇市场，争取保持20%左右的市场增长。但是，这些"乡镇电脑"的"心" 却不再是Intel ，而是AMD。
业内认为，AMD 冲击高端应用的64 位服务器芯片，在32 位和64 位软硬件市场"通吃"，抄了英特尔的后路，成为AMD 图谋英特尔的武器。不过英特尔表示，64 位应用还需要5 年到10 年才能实现普及。而支持英特尔的国产厂商表示，AMD 虽然快一步，但有好车却没有好路，64 位处理器也跑不快。2004 年5 月19 日，AMD( 中国)有限公司正式成立，则被业界人士认为是AMD 集中发起冲锋的前奏。作为英特尔最大的竞争对手之一，排名第二的AMD 去年微处理器销售额增长率虽然与英特尔同为15%，但其2003 年总销售收入仅为19.6 亿美元，还不到英特尔的十分之一，市场占有率也只有7%。
九．职业发展
个人发展每个人在公司外的发展象在公司内发展一样重要。我为员工提供各种各样的服务，Intel 重视员工培训。每名员工每年必须花一定时间参加培训，而且每名员工都有义务制定。这已经成为公司的规定。Intel 的培训80%的课程都由内部的经理来讲授。只有很少一部分销售的培训课程是请外面的培训公司来做的。在英特尔有两种发展路径，一种是成为专业人士，即我们所说的个人[屏蔽]贡献者（individualcontributor）；另一种就是成为管理者（peoplemanager）。这两种发展路径在英特尔实际上是殊途同归的，有的员工从一个[屏蔽]贡献者最后发展到管理一个非常庞大的机构或部gate，也有的员工始终是个人[屏蔽]贡献者，最终成为英特尔院士（Intelfellow），级别相当于副总裁。Intel 的级别不是很多，大致看起来，公司的层级结构是秘书－个人贡献者－经理－总经理。除了行政管理秘书外，其他人都属于专业技术人员，只是各自的技术范畴不一样。另外，不是经理才能做决定，每个员工在他的位置都需要做决定。
英特尔大学
英特尔大学是一个全球性的内部培训组织,可以提供 7,000 多gate课程。数百名员工，包括若干名管理人员，分别担任从技术到员工发展等各种课程的志愿教师。英特尔大学还将提供各种产品和服,以便促进员工,经理和[屏蔽]人物的发展。
助学计划
英特尔将向与工作相关的课程和/或学位提供经济资助，旨在鼓励员工继续钻研自己的专业。" 与工作相关" 的含义是英特尔现在或未来的工作应用。员工的主管经理必须事先检查所有课程。
英特尔（中国）公司实习计划将向学生们提供下列优势和其它优势：获得宝贵的动手实践体验的机会深入了解个人的能力和才干发展个人技能（例如交流沟通、团队合作及解决问题）的机会将学到的知识与其它作业相联系并运用知识来完成作业的能力通过成功地完成工作和不断的学术进步而进一步成为英特尔正式员工的机会熟悉英特尔的工作环境做出更明智的职业方向决策的机会进一步接触以了解未来职位信息的绝好机会
十一．薪酬及福利
1. 薪金
基本工资 英特尔（ 中国 ）公司的基本工资是英特尔的" 完整薪酬" 体系的基础。英特尔公司的基本工资通过市场竞争确定（ 以定期的本地市场调查为基础，以确保工资水平具有竞争优 势）。对于员工个人，其收入水平通过员工的工作表现决定。 换班补贴 英特尔（中国）公司确定了一系列换班制度，以促使工厂实行24X7 全天候运营。大多数支持人员和办公室员工的工作时间为周一至周五。制造厂员工一周的工作 时间分为日班/夜班，这样可以帮助他们协调工作和生活的需要。换班补贴发放给 在换班时间内工作的全体员工。根据市场条件，奖金最高可达到基本工资的 30% 。
2.保险福利医疗福利 英特尔（中国）公司为员工提供了一个医疗计划，以补充G0vern.ment没有涉及到的领域。住院治疗免费，gate诊治疗只要求员工支付成本的10% 。医院里设有内科,牙科、眼科和妇科。现场医疗服务 英特尔（中国）公司还设有一个医务站，虽然不能诊断病情，但是值班[屏蔽]可以提 供药品。
公务旅行事故补偿额度为员工年薪的5 倍，最高达到100 万美元。
2 退休金计划 根据G0vern.ment的退休及退休金管理办法,所有正式的全职员工都可以获得退休金。按照 此办法的规定，员工的退休金要符合相关地方[屏蔽]确定的适用时间表。 补充退休金计划(仅限上海员工) 根据当地G0vern.ment的政策，补充退休金计划只适用于上海员工。
3 带薪假期根据在公司的服务年限 ，英特尔（中国）公司的员工在每个日历年内可以享有至少12 天的 带 薪假期 。
4 娱乐活动英特尔（中国）公司的员工社交俱乐部将为员工组织各种活动，如运动会等。
5 英特尔住房基金 英特尔（中国）公司会将一定比例的员工税前工资划为员工的住房基金，但是员工 必须为英特尔工作至少满两年才可以得到该基金。
7.奖金 员工奖金
英特尔员工奖金是一个多元化的支付计划，面向全球所有非代理的正式英特尔员 工。奖金根据一个员工的奖金目标、公司的业绩和员工所在业务集团是否实现预定 目标来确定，每年发放一次。 员工现金奖励计划英特尔员工现金奖励计划及英特尔薪酬体系中其它以利益为推动力的部分都是让员工在公 司的业绩中直接分一杯羹。公司每年会向员工发放两次根据税前利润计算出的现金奖励 。
8.年底双薪英特尔将向到指定年份12 月 31 日前在公司工作满一年的正式员工发放双倍基本工
资 。当年1 月 1 日之后进入公司的员工将会根据为公司服务的月份数得到双薪奖金 。该奖金 将根据员工截止到12 月 31 日的月基本工资来计算 。
6 股票认购计划 股票认购计划支持员工以低于市场价值至少15% 的价格购买英特尔的股票 ，从而成为公司的股东。根据本计划的规定，员工最多可以将工资的10% 用于认购股票。许多员工都认为此计划很实用，可以作为短期储蓄计划或者中长期投资累积计划。要遵守当地关于持有外 资公司股票的规章条例。 股票选择权计划 在聘用新人的时候，我们将向所有员工推荐股票选择计划。员工可能还会收到根据工作能力 水平和预计的未来工作成绩提供的股票选择建议。收到股票选择建议的员工就有资格按照 指定时期内确定的价格购买一定数量的英特尔股票。要遵守当地关于持有外资公司股票的规章条例。注意：英特尔股票在 NASDAQ 股票交易所挂牌上市，名称为英特尔（INTC）.
Intel 具有完善的招聘制度，其招聘特点是最关注应聘者根本的
能力和社会经历英特尔的应聘简历基本上是中英文对照或者全英文
书写的。如果想要吸引公司注意，首先，简历的写作要清晰明了，其
次是主要社会实践经历要与你申请的职位相关。当然，富有创意的简
历做得好会让人留下深刻印象，“第一眼”的作用不能轻视，别致的
简历会让英特尔觉得这应聘者做事用心和聪明。但简历的创意毕竟不
是首要关注的，英特尔最关注的还是应聘者根本的能力和社会经历。
下面就让我们一起来了解一下关于招聘的各种信息。
企业招聘
一．聘人渠道
英特尔的招聘渠道很多。其中包括委托专gate的猎头公司帮我们物色合适的人选。另外，通过公司的网页，你可以随时浏览有哪些职位空缺。并通过网络直接发送简历。只要我们认为你的简历背景适合，你就有机会接到面试通知。
还有一个特殊的招聘渠道，就是员工推荐。它的好处首先在于，现有的员工对英特尔很熟悉，而对自己的朋友也有一定了解，基于这两方面的了解，他会有一个基本把握，那个人是否适合英特尔，在英特尔大概会不会成功。这比仅两个小时的面试要有效得多，相互的了解也要深得多。英特尔非常鼓励员工推荐优秀的人才给公司，如果推荐了非常优秀的人，这个员工还会收到公司的奖金。当然，进人的决策者是没有奖金的。如果因为人情招了不适合的人，决策者会负一定责任，所以决策者会紧紧把握招聘标准，绝不会出现裙带关系。
二 招聘部gate及职位
在中国，Intel 一般按照下列部gate进行招聘工作：英特尔中国研究中心（ICRC）：1998 年11 月在北京创建，是英特尔在亚太地区的第一个研究实验室。该中心主要从事音像语音识别等系统的开发研究。该中心目前拥有75 名研究人员，其中大多数都获得了中国顶尖高校的博士学位或硕士学位，还拥有来自中国国内和国外顶尖高校的众多客座教授和研究人员。英特尔中国软件中心（ICSL）：位于上海黄浦江西岸。他们在国内优秀大学慎重选择名列前茅的1％学生，这些人才加快了实验室核心能力的发展，使该实验室成为英特尔全球最重要的软件开发中心之一。英特尔生产基地（工厂）：位于上海浦东外高桥保税区的工厂于1997 年开始投产，至今公司在浦东工厂的投资已增至5 亿美元。目前英特尔产品（上海）有限公司是上海外高桥保税区最大的投资项目。另外，成都工厂2003 年4 开始建造，主要负责芯片封装和测试，预计于2005 年下半年开始运营。
专业需求
o 研发类（上海／北京）： 电子工程计算机科学与技术机械设计ＭＢＡ
o 生产制造类／综合类（上海／成都）： 物流与供应链管理电力及电气系统计算机科学与技术机械工程电子通信工程制造技术工业工程化学及化学工程维修技术生产工程数学/ 统计学机械技术制造工程信息技术材料科学会计/财务人力资源ＭＢＡ 土木工程
o 客户支持类（深圳）： 韩语（懂英语）
三．应聘者必须具备的四种能力
英特尔公司要求应聘者除了在各自的专业领域里有出色的智慧和业务能力外，还必须具备以下四种能力——
1 1．出色的外语能力。由于英特尔是跨国公司，全球性的合作非常多，因此要求员工具备出色的外语能力，这样才能在业务上进行很好的沟通。
2 2．善于交流。仅有出色的业务能力是不够的，还要具备良好的与人沟通能力，善于让别人知道自己的想法，同时会让对方乐于倾听。
3 3．具有团队意识。个人能力再出色，也不可能[屏蔽]完成所有任务。因此，英特尔需要应聘者具有高度的团队意识和配合精神，通过更多人的详细分工和紧密协作来完成每一项任务。
4 4．具有创新精神。创新是企业前进的保障与动力，如失去了创新精神，就会制约企业发展，只有不断地推陈出新，企业才能时刻拥有竞争力。
四．来自内部的声音
1．Intel 需要什么人？Intel 需要什么人在INTEL（北京）技术发展有限公司，办公室都是用木板隔开的一个个" 格子间"。INTEL 公司中国区人力资源部经理云大耀介绍说："在INTEL，董事长和经理们没有自己的办公室，他们和一般员工一样都在'格子间'里工作。"这种开放的办公环境是鼓励员工与主管经理之间，员工与员工之间进行工作上的交流、协作。"开放的环境需要" 开放Intel 需要什么人在INTEL（北京）技术发展有限公司，办公室都是用木板隔开的一个个" 格子间"。INTEL 公司中国区人力资源部经理云大耀介绍说："在INTEL，董事长和经理们没有自己的办公室，他们和一般员工一样都在'格子间'里工作。"这种开放的办公环境是鼓励员工与主管经理之间，员工与员工之间进行工作上的交流、协作。"开放的环境需要" 开放"的人，这里的"开放的人"是指到INTEL 工作的员工首先必须具备团结、合作的精神。
鼓励员工之间公开、公平地竞争，也是"开放办公环境"隐含的另一层深意。一个人好不算好，大家都好才是最好。也许正是基于这种精神，在INTEL，如果普通员工对主管的某个方案有异议，应将不同意见当面提出，如果有好的建议却保持沉默，主管的方案在实施中出现问题，员工也有不可推卸的责任。
"客户"至上
这里的"客户"之所以打引号，是因为INTEL 的"客户"中还包括本公司的员工。云经理说："我们是人力资源部，那么我们的客户就是INTEL 的员工，我们为每一位员工服务。这种"服务"的思想就体现在INTEL 的招聘工作中。云经理介绍说，INTEL 公司每当有职位需要招聘时，我们首先在公司内部发布招聘信息，先给我们的员工一个发展的机会。之后再通过广告、互联网等向社会发布招聘信息，INTEL 公司也会不定期参加高校的招聘会。
注重实际水平
"INTEL 不注重应聘人的年龄、性别、种族等条件，INTEL 注重的是应聘人的实力。"
云经理说。
INTEL 规定，应聘人必须具有良好的英语听、说、读、写能力，他们不管应聘人在学校期间是否获得了英语四级或六级证书，他们看重的是应聘人实际运用英语的能力。这是因为在办公、开会、培训等场合经常用到英语。公司招聘时，会根据所招聘工作的性质及职位高低，对英语水平提出不同的要求，职位越高对英语水平的要求也就越高。可以说应聘人的实际能力比其所获得的证书更有说服力。
至于对应聘人学历、专业的要求，会因应聘的职位和从事工作的不同而不同。如：在INTEL 从事语音技术的研究开发工作，就需要应聘人具有硕士研究生以上的学历；若从事一般的软件的开发，只要求本科以上的学历。专业对口是INTEL 对应聘人的一项重要要求。INTEL 一般需求的专业：计算机、自动化、电气工程、微电子、应用数学等。
INTEL 公司面向应届毕业生招聘时，学生在校期间的学习成绩、社会实践等方面的表现都会成为参考的因素。若想成为INTEL 公司的正式一员，应聘人还将经过面试、笔试等一系列应聘程序。INTEL 没有固定的招聘模式，应聘的职位不同，工作性质不同，考试的内容也不尽相同。但如果你是"实力派"，那么考什么都不用怕。
Doing the right thing
云经理说，在INTEL 工作做到以下3 方面很重要。第一是学习新东西的能力。计算机领域变化快、发展快，一个有潜力继续学习的员工才能在工作中不断进步，才可能创造更多的价值。第二是对自己要有信心，有不同意见敢大胆地说出来。第三点是应Doing the right thing ，少Doing the thing right 。云经理解释道："做一件事情前，应先问一问该不该做，做应该做的事情，再找好的方法做这件事，这就Doing the right thing 。Doing the thing right 是只管把事情做好，而不问这件事该不该做。把事情做好是对员工最基本的要求，但是一件不该做的事情做得再好也没用。"（中国青年报曾丽）公司背景： INTEL（英特尔）公司创建于1968 年，是全球最大的芯片制造商。1998 年INTEL 的全球年收入达263 亿美元，净利润是61 亿美元。INTEL 在北京、成都、福州、广州等地设有12 个代表处，并于去年5 月在北京成立了"INTEL 中国研究中心"。
2．管理者说： 英特尔中国区总裁陈伟锭阐释英特尔的用人理念
两种晋升：[屏蔽]贡献者、管理者、
记者：英特尔最看重应聘者的什么素质？
陈伟锭：英特尔在招聘时有一些共同的标准：第一，应聘者的核心竞争优势是什么，他的专业性、能力、发展的潜力和教育背景如何；第二，应聘者的适应能力如何，要看他是否能很快融入英特尔文化，有没有可塑性；第三，能否跳出框框去思考，这也是我们非常关注的；第四，对工作的热情，我们希望员工有主动创造的愿望，不仅只是执行。我们要寻找那些有[屏蔽]的人。
记者：在人才培养方面，英特尔有什么独特之处？
陈伟锭：在英特尔，我们重视员工的事业发展计划、培训。公司规定，每名员工每年必须花一定时间参加培训，而且每名员工都有义务制定个人的事业发展计划。这个计划主要包括三个方面的内容：首先，员工自己要很清楚自己的优势。之所以让员工写出自己的优势，因为英特尔的员工发展计划就是为了帮助员工很清楚地了解自己的强项，然后通过培训或者其他人力资源项目更加促进员工强项的发挥；更进一步，如果强项得到发挥，你今后就有机会去做更具有挑战性的工作。其次，列出自己的缺点或者弱势是什么。这样做的目的也是让员工知道哪些方面需要进一步提高，公司应该为其提供什么培训，或者提供一份新的工作，使之有机会去获得相应的能力、技能。第三，明确自己的追求，即今后要达到的目标。了解员工的目标之后，管理者会与其进行沟通，帮助分析他的目标是不是比较现实，是不是比较切合实际，是不是和他本身的竞争优势相符合。
英特尔有两种发展路径：一种是成为专业人士，即个人[屏蔽]贡献者(individual contribu tor)；另一种就是成为管理者(people manager) 。这两种发展路径在英特尔实际上是殊途同归的，有的员工从一个[屏蔽]贡献者最后发展到管理一个非常庞大的机构或部gate，也有的员工始终是个人[屏蔽]贡献者，最终成为英特尔院士(Intel fellow)，级别相当于副总裁，这种员工对我们整个组织机构的价值也非常大。
3．来自人力资源部的介绍
Intel 给了我很广阔的发展空间。无论从深度还是广度上说都是这样。比如从做人力资源的角度来说，就拿我做的工资福利来看，一般大家认为也许做两年，了解它是怎么一个流程也许就可以了轮换到人力资源部gate，可以做些培训方面工作，但是在Intel 做一到两年只能了解薪资福利的一点点皮毛，因为和我所知道市场上一般做薪资福利的流程相比，Intel 做的比较复杂，也就是说他可以提供我们深入研究这个领域的一个可能性。另一方面，从广度上讲，如果你的表现足以证明自己在其他领域会同样出色的话，就可以申请掉到其他部gate。比如我本来做薪酬福利就可以转去做一些培训或者招聘的工作。有很多的员工宁愿呆在Intel ，也不愿意到市场上找工作，就是因为Intel 本身就给你提供一个在公司内跳槽的机会，这样就不需要在市场上再费劲找工作了。
4．Question & Answer
06 应届生招聘问答：
a. 是否要过四级？
--是
b.应聘方式：--请务必在招聘会召开前一周，用英文完成简历的网上投递，请将您的简历同时投递至以下地址：
http://campus.chinahr.com/intel/ 及
http://www.intel.com/jobs c. 在招聘应届生时看重哪些素质--应届毕业生除了需要具备扎实的专业知识外，因企业的工作特点和联想文化的特质，我们还要求应届生具有：
英语听说读写能力较强
沟通协调能力良好
综合应用能力强
d. 能为毕业生提供哪些培训，来帮助毕业生快速进入工作岗位？
--系统完善的培训机制
"英特尔大学" 是英特尔培训计划中的重要组成部分。
提供专业技术方面的培训课程。
提供关于企业文化、科学管理、个人发展、有效沟通、团队合作、电脑技巧方面
的培训。
公司将根据实际工作需要，选派优秀员工到海外英特尔公司接受岗们技术培训。
对于应届毕业生，英特尔比较强调几种能力：第一，学习能力，在新
的工作岗位上是否能够很快地适应；第二，具备同时兼做几件事情的
能力；第三，善于沟通。英特尔是一个不断推陈出新、升级换代的品
牌，其创新精神在招聘过程中也有充分体现。英特尔在各高校招聘应
届毕业生时，愿意录用那些成绩刚好及格但富于创新意识的学生，最
好是在校期间就完成过颇有创意性的项目。所以我们现在把焦点转到
大家最关注的校园招聘，最后依然是HiAll 为你精心准备的面经大放
送。 校园招聘及面经
一．成为INTELer
实习项目--踏上进入Intel 的快车道英特尔每年都会面向没毕业的学生，提供一些在软件实验室或者工厂里面实习的机会。实习信息会公布在英特尔官方网站，直接登录网页"英特尔中国研究中心"、""在实习期间表现出色的学生将有机会留下来成为正式员工。实习一般安排在暑期，如果学生课程安排上许可的话，可以做更长的时间。实习信息主要通过各大高校的BBS 进行发布，时间大于在四五月份。实习期间，实习生会跟着不同部gate的项目小组作一些项目。为了帮助学生尽量融入公司的氛围当中，Intel 设计了一个BUDDY 项目，即为每一个实习生找一个在公司做了一年以上的同事，帮助他解决问题和困难。
职位不同，要求不同：对应聘者的考核主要是针对应聘的职位进行素质考察。Intel 经过长期研究实践建立了一个全球共用的职位素质系统，用人经理可以到网上去看，结合这些标准，再结合具体的情况，确定即将招聘位置的素质标准。
Intel 的每个招聘组有四个人，他们一起对应聘者通过面谈进行评估，应聘者不一定要全部通过面试才合格，每个工作要求的条件都不一样。例如一个工作位置根据相关的性质确定10 个标准，可能有5 个重要的标准达到就可以了。另外，面试时他们还看这些应聘者是否能适应Intel 的6 个价值观，或者看他们与这6 个价值观有多大差距。
一般说来，主要有两方面的招聘要求：专业要求和素质才干。专业要求方面，英特尔中国软件中心和英特尔中国研究中心由于其主要招募的是研发人员，要求计算机或电子工程专业，成绩优秀，须是硕士研究生或博士生；生产基地及其他部gate由于招聘职位分布较广，对各个专业的毕业生均有需求，一般除特别说明外，均招收应届本科以上毕业生。素质才干要求方面，Intel 的招聘要求是：专业成绩优秀；基础知识扎实；通过CET－6； 英语口语流利；善于沟通及团队合作；具备良好分析、解决问题能力；决断与[屏蔽]力。级别不同，时间不同：Intel 招聘一名员工所花的时间各不相同。招聘的学生1 个礼拜就可以做出决定，高级员工2 个月以内可以作出决定。应聘流程Intel 比较倾向从大学直接招收毕业生。公司认为科技人才倾向于在年轻的时候（20～40 岁）出成绩，而且他们刚从学校毕业，对最新事物很敏感。
二 .校园招聘步骤
Intel 公司的校园招聘一般分为三个步骤：
1.初面
总是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，因为Intel 的工作语言是英语。面试通常由公司的人力资源部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相关工作经历、兴趣偏好、对有关职业的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力资源部要对每位应聘人员进行评估，以确定进入下一轮应试的人员名单。具体操作是：
1 （1）就应聘者的外表、明显的兴趣、经验、合理的期望、职务能力、教育、是否马上能胜任、过去雇佣的稳定性等项目从高（10 分）到低（1 分）打分。
2 （2）就职位应考虑的优缺点，如对以往职务的态度、对生涯或职业的期望等作具体评议。所有应聘者提供的书面材料也供评价参考。
1 2.笔试标准化的心理测试。由在公司外聘请的心理学者主持进行。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括人的基本智力、认识的思维方式、内在驱动力等，也包括管理意识、管理技能技巧。目前，这类标准化的心理测试主要有《16 种人格因素问卷》、《明尼苏达多项人格测验》、《适应能力测验》、《欧蒂斯心智能力自我管理测验》、《温得立人事测验》等等。心理测试的结果只是为最后确定人选提供参考依据。
2 3.终面进行"模拟测验"，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同的角色，以测试其处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司内部的高级主管组成专家小组来监督进行，一般历时两天左右，最后对每一位应试者作出综合评价，提出录用意见。英特尔最注重的是，应聘者在面试尤其是最终面试中的表现，这个面试是由业务部gate组织的。面试考官不仅限于公司管理者，也经常有应聘者将来的同事，被10 个人面试后才进入英特尔的人并不稀奇。原中国区市场部经理周红旗先生就是在跟两个经理吃过饭后，又经过好几个人的"鉴定"才被录用的。
三．笔试题目
1 每天中午从法国塞纳河畔的勒阿佛有一艘轮船驶往美国纽约，在同一时刻纽约也有一艘轮船驶往勒阿佛。已知横渡一次的时间是7 天7 夜，轮船匀速航行，在同一航线，轮船近距离可见。请问今天中午从勒阿佛开出的船会遇到几艘从纽约来的船？
2 2．巴拿赫病故于1945 年8 月31 日。他的出生年份恰好是他在世时某年年龄的平方，问：他是哪年出生的？
答案：设他在世时某年年龄为x，则x 的平方<1945 ，且x 为自然数。其出生年份x 的平方-x=x（x-1），他在世年龄1945-x（x-1）。1945 的平方根=44.1 ，则x 应为44 或略小于此的数。而x=44 时，x（x-1）=44×43=1892 ，算得其在世年龄为1945-1892=53； 又x=43 时，x（x-1）=43×42=1806 ，得其在世年龄为1945-1806=139 ；若x 再取小，其在世年龄越大，显然不妥。故x=44，即他出生于1892 年，终年53 岁。
1 3. 一个重采样系统，说明如何anti-alias 。
2 y1（n）=x（2n），y2（n）=x（n/2），问：
如果y1 为周期函数，那么x 是否为周期函数？如果x 为周期函数，那么y1 是否为周期函数？如果y2 为周期函数，那么x 是否为周期函数？如果x 为周期函数，那么y2 是否为周期函数？
1 5．如果模拟信号的带宽为5kHz，要用8k 的采样率，怎么办。
2 6．某个程序在一个嵌入式系统（200M 的CPU，50M 的SDRAM ）中已经最优化了，换到另一个系统（300M 的CPU，50M 的SDRAM ）中运行，还需要优化吗？
3 最少需要做几次乘法。
4 8．三个float:a,b,c
问值：（a+b）+c==（b+a）+c （a+b）+c==（a+c）+b
1 9．把一个链表反向填空。
2 10．下面哪种排序法对12354 最快？
A. quick sort
B. buble sort
C. merge sort
11．哪种结构平均来讲获取一个值最快？
A. binary tree
B. hash table
C. stack
12．
#include "stdafx.h" #include
struct bit
{ int a:3;
int b:2;
int c:3;
};
int main(int argc, char* argv[])
{
bit s;
char *c = (char*)&s;
*c = 0x99;
cout <<
s.a <
<<s.b<<endl<<s.c< return 0;
}
Output:?
13．
挑bug，在linux 下运行：
#include
char
*reverse(char* str)
{
int len=0, i=0;
char *pstr=str, *ptemp,*pd;
while(*++pstr)
len++;
pstr--;
//ptemp=(char*)malloc(len+1);
ptemp=(char*)malloc(len+1);
pd=ptemp;
while(len--){
*ptemp=*pstr;
ptemp++;
pstr--;
i++;
}
*ptemp=*pstr;
ptemp++;
*ptemp='\0';
return pd;
}
main()
{
char string[40]= "Hello World!";
char *pstr=string;
printf("%s", pstr);
printf("%s", reverse(pstr));
}
实验室笔试题
1．写出下列信号的奈亏斯特频率
（1）f（t）=1+cos（2000pait）+sin（4000pait） （2）f（t）=sin（4000pait）/pait （3）f（t）=（sin（4000pait ）的平方）/pait
2．有两个线程
void producer()
{
while(1)
{
GeneratePacket();
PutPacketIntoBuffer();
Signal(customer);
}
}
void customer()
{
while(1)
{
WaitForSignal();
if(PacketInBuffer>10)
{
ReadAllPackets();
ProcessPackets();
}
}
}
1 （1）有没有其他方法可以提高程序的性能
2 （2）可不可以不使用信号之类的机制来实现上述的功能
3．优化下面的程序
（0）sum=0
（1）I=1
（2）T1=4*I
（3）T2=address(A)-4
（4）T3=T2[T1]
（5）T4=address(B)-4
（6）T5=4*I
（7）T6=T4[T5]
（8）T7=T3*T5
（9）sum=sum+T6
（10）I=I+1
（11）IF I<20 GOTO (2)
某个程序在嵌入式系统中
某个程序在一个嵌入式系统(200M 的CPU,50M 的SDRAM) 中已经最优化了，换到另一个系统(300M 的CPU,50M 的SDRAM) 中运行，还需要优化吗？
1. 三个float:a,b,c 问值
(a+b)+c==(b+a)+c (a+b)+c==(a+c)+b
1 2. 把一个链表反向填空
2 3. 设计一个重采样系统，说明如何anti-alias
3 4. y1(n)=x(2n), y2(n)=x(n/2), 问：
如果y1 为周期函数，那么x 是否为周期函数
如果x 为周期函数，那么y1 是否为周期函数
如果y2 为周期函数，那么x 是否为周期函数
如果x 为周期函数，那么y2 是否为周期函数
1 5. 如果模拟信号的带宽为5KHZ，要用8K 的采样率，怎么办。
6. 某个程序在一个嵌入式系统(200M 的CPU,50M 的SDRAM) 中已经最化了，换到另一个系统(300M 的CPU,50M 的SDRAM) 中运行，还需要优化吗？
7. x^4+a*x^3+x^2+c*x+d 最少需要作几次乘法
8. 什么情况下，sin(x+y)+y ~ ....
1 7. 下面哪种排序法对12354 最快
a quick sort
b.buble sort
c.merge sort
1 8. 哪种结构，平均来讲，获取一个值最快
a. binary tree
b. hash table
c. stack
四．应聘心得
从今年10 月下旬至明年3、4 月，一场接一场的校园招聘会将在沪上各大学展开。其实，校园招聘会并非应届大学毕业生进入500 强大公司的唯一途径。3 [屏蔽]毕业的S 小姐就是在错过校园招聘会后，应聘进入Intel 的。
10 月18 日下午，S 小姐来到编辑部，讲述了面试进入Intel 的经历："我是自己投简历应聘的，面试顺利一次成功。从助理升为经理后，我也曾当过面试官，对Intel 的招聘面试制度有了深入的了解。Intel 的招聘面试制度相当独特……"
3 [屏蔽]，我是上海某重点大学金融类专业应届毕业生，由于一些个人原因，直到5 月初才开始找工作，此时校园招聘会早已落下帷幕。我在网上看到Intel 上海公司正在面向应届生招聘经理助理，设定的应聘条件自己都符合，便用mail 发出应聘信和简历。
一个月后，接到了Intel 的电话。这一个月中，我参加了几次面试，拿到了一家美国公司的Offer ，但我还是期待着Intel ，希望能进入这家世界著名的大公司工作。
英语关：电话测试对答如流
打来电话的不是Intel 的HR，而是我应聘部gate的一位助理小姐。她用英语提问，问的都是常规问题，只要英语过关不难回答。
她用英语详细描述了经理助理的职位要求，问我是否确实应聘该职位，因为公司在外高桥保税区，交通不太方便，免得面试时白跑一趟---她表示正式员工上下班有厂车接送。我用英语表示虽然不是学管理专业，但对管理工作特别有Interest---事先我了解到Intel 的企业文化是重视员工对于工作的Interest ，所以特别强调了这一点。电话测试进行了20 分钟，助理小姐对我的英语会话能力表示满意，约我于2 天后去公司参加面试。
经验谈：Intel 钟情应届生
电话测试时向我确认应聘职位这一细节，正是Intel 人性化招聘的体现。
Intel 面试第一关一般总是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，如果回答问题疙疙瘩瘩不够流畅，这一关就过不了。Intel 对Office 员工的英文要求较高。我所在部gate的外籍员工占了六分之一以上，平时开会都用英语交流，来往文件也都是英文。
Intel 钟情应届大学毕业生。公司招聘的新员工，应届生和有工作经验者各占50% ，这一比例几年来没有太大变化。
面试关：情景测试应付自如
2 天后的下午2 点半，我准时来到位于外高桥保税区的Intel 上海公司。一进公司就有点意外：Office 员工的衣着都比较随意，几乎不见有男士穿西装戴领带，有女士穿职业套装---这天我还特意穿了职业套装呢！先填写英文报名表，同时还有四五名应聘者，都是这个职位的竞争者，填完表格交给HR，HR 马上安排我们依次接受4 轮面试。
行为能力关
这一关的面试官是部gate上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这一个职位有哪些了解等。虽然缺乏助理工作经验，但事先早有准备，回答这类常规问题没有太大困难。
"假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件事会做什么？"她这样问我--¬以后几轮面试中遇到的几乎都是这样的情景测试题。
我回答："上班第一件事是收mail 和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根据轻重缓急把工作一件件列出来，按照时间顺序排一个表……"这个问题主要考察应聘者的行为方式是否有条理，助理工作要求条理清晰。
沟通能力关
这一轮面试官是另一个部gate的经理，他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的："上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会怎么做？"
我想强调上下级之间的沟通总是对的："沟通最重要啊！我会尽量婉转地和上司沟通、交流，直到他认同我的办法……"
情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察我的人际沟通方式和沟通能力。
电脑测试关
这一关的面试官是我应聘部gate的一位经理，考察的是电脑操作能力。面试官开gate见山地说："助理要有一定的电脑操作能力，请你就在这台电脑上用Excel 做一个表格吧。"
用了不到20 分钟，我用Excel 做成了一个表格，把他给的一些数据打了进去。他看了表格后没有表态。虽然表格没有做到百分百完美，但自我感觉良好，至少可以打90 分吧。
适应能力关
这一轮面试官是我进Intel 后的部gate顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel 的企业文化。
"Intel 的员工要同时接受几位上司的[屏蔽]，这是Intel 的特点。假设同时有3 位上司向你布置3 件事情，你该怎么做？"这样的问题对于没有实际工作经验的应届生可能有点难，我的回答比较巧妙："上司布置的工作要执行。我会将3 件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。"他追问："如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？"我回答："我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间……我一定能适应Intel 的企业文化！"
每轮面试约费时20 至30 分钟，加上等待的时间，4 轮面试用了2 个多小时。面试结束，自我感觉较好，于是安安心心回家静候佳音。
经验谈：面试官不问个人情况
Intel 招聘面试的方式别具一格，但3 [屏蔽]参加面试时，我对Intel 的面试并没有完全" 看懂"，所以是知其然不知其所以然。进入Intel 后，尤其是升为经理、有资格担任面试官参与招聘后，我才对Intel 的招聘面试制度有了更深切的了解。
Intel 的Staffing 工作量，由HR 承担的只占30-40% ，且大多是操作性工作；而由需要招聘人员的部gate承担的占了60-70% ，并且都是重要环节，这几年后者的比重还在增加。
Intel 一般通过网络发布招聘信息，然后根据应聘信选择应聘者，一个职位一般总会有多个竞争者，经过层层筛选，最后确定入选者。为降低招聘中的Risk 成本，体现公平、公正的原则，Intel 的Staffing 实行Partner 制度，即由需要招聘人员的部gate经理联合同一部gate和其他部gate的经理，组成一个4 人面试小组。面试前商量好具体的面试方法，相互间做好分工，面试时总是"一对一"，面试结束后4 人小组开会讨论，决定是否录用。
由于面试官不是专业HR，Intel 对参与面试的经理会进行为期一天的培训，培训师和教材都来自美国。教材中有大量的情景测试题供学习和面试时参考，Intel 面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题。对于Office 职位的应聘者不做笔试，但对一线操作职位的应聘者则有书面测试。
Intel 的企业文化决定了面试官不是很看重应聘者的穿着打扮。另外，Intel 面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等---从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
薪资关：符合期望拿到Offer
2 周后，我接到应聘部gate另一位助理小姐的电话，告诉我已通过面试，试用期月薪是× 千元人民币。她问："是否接受这个试用期月薪？"这个薪资和我的期望薪资相差不大，于是便表示接受。她说："既然你已接受这个薪资，我就正式通知你：你被Intel 录用了。"
经验谈：薪资没有"猫腻"
Intel 确定入选者薪资的流程是：面试结束后，4 人小组开会讨论确定入选者，并把名单交给HR。HR 会给经理一张薪资级别的表格，由经理根据入选者的职位和能力，确定其薪资级别。应聘者在填写薪资期望值时，填得太高没有作用，Intel 还是按照规定的级别确定其薪资；填低了关系也不大，Intel 也会按照规定的级别确定其薪资---不会因为某人填低了就压低其薪资，Intel 的薪资没有"猫腻"
五．面经大全
1 面经EPAE ，刚到Intel ，被安排在大厅等候消息，看到我们北邮计算机和电院的两位其他同学也在等，聊天....，不多会儿，chinahr 的张斌（就是有人说很帅的那个小伙）叫我去EP AE 面试，面试官是一个中年男士和一个ppjj，用英语
面试官：请介绍一下自己和自己的项目背景，技术特产me：blabla....
（7，8 分钟后），面试官：好了，现在我们聊天，你可以选择英语或者汉语
me：汉语
面试官&me：每一个项目和兼职经历的内容，个人职责，用到的技术
面试官：我们部gate做的硬件比较多，你的软件背景似乎不太合适，不过还是见一下EPSD 的负责人吧EPSD，一个气质高贵的中年女士，全程英语，都是对话（这个我喜欢，最怕让我演讲了，没词，对话我说得比较溜），她问的主要问题（兄弟们re 啊，我看看正确答案，呵呵）
1，主板结构如何，画图2，南桥北桥的作用3，SRAM 和DRAM 的区别4，SCSI 和IDE 的技术特点5，RAID 分几个级别，分别有什么特点6，BIOS 的工作原理面试官：推荐你去软件部gate吧第一节休息：等ICSC 的面试，帅哥hr 把我的简历教给了一个hr jj，让她负责我得case，
期间跟清华材料的一个ppmm 及其bf 还有北理IE 的一个哥们聊天，他们应聘的封装部gate，我完全不懂他们说得那些名词
ICSC，全汉语，面试官先看简历面试官：你的这个协议分析的项目是怎么做的me：blabla 面试官：画图表示协议状态迁移过程me：shuashua 面试官：最后生成的代码结构如何me：把那个大自动机结构讲了一遍面试官：协议报文的数据结构me：blabla 面试官：这些数据结构是怎么被使用的，我觉得使用传参数就可以啊，你觉得有什么分别me：冒汗ing，blabla（哪位高人知道就赐教吧）面试官：去见我们部gate的下一个面试官吧ICSC，全汉语
面试官：这个做Web Service 的项目结构图me：画图面试官：为什么用corba me：blabla
面试官：为什么用j2ee，讲讲j2ee 和.net 的区别以及j2ee 的结构me：乱讲（求教了）面试官：发现你的这个server 上下都是分布式的，会不会有瓶颈啊，如果有100 万用户你
改怎么办me：乱讲，主要是讲初始化的简化和用户排队（求教）面试官：这个数据库如果有千万条记录怎么办，写一个可以优化检索的sql 语句me：乱写，主要是讲用索引，不知道对不对（求教）面试官：你的UML 怎么样啊，画一个序列图吧me：乱画面试官：现在给你一段代码，怎么把它逆向工程到UML 图，能生成什么图，怎么作me：包图和类图，blabla 面试官：就这两种图吗？me：寒ing（板上的高人赐教吧）面试官：见我们部gate下一个面试官，同时推荐你去CSO 面试BTW ：下一个面试官吃饭去了，所以先去CSO CSO，大部分汉语当时已经12 点多了，面试官看到hr 带我进来了，很烦面试官：怎么又推荐人了，还有没有没有报我们部gate被推荐过来的HR：就他一个了
面试官：那开始吧面试官：讲你最大的特长me：blabla 面试官：用英语再讲一遍me：寒（刚才汉语说得太文采飞扬了，自做孽啊），用英语大白话blabla 面试官：你有做质量保证的经历，那我就面你测试吧（给了我一个小函数），5 分钟，写一
个testcase me：shuashua （用英语写）面试官：好了，我的面试结束第二节休息：此时上午和我同来的人都走了，通知下午面试的人都来了，有来了几个北邮的
同学，还有认识的北航计算机的一个同学，聊天，给他们介绍上午的面经等了半天，很饿了，去找hr hr 先说话了：我要下班了，下午她代我负责你的case（指身边另外一个hr）；to the new
hr：他就是转来转去面了很多部gate的那个me：寒ing me：什么时候带我去见下一个面试官啊hr：他吃饭去了me：那我也吃饭去了，吃饭回来找你吃饭很有意思，隔一个桌子就是几个面试官，他们好像在聊招聘的事情，很想过去听清楚，
但是怕打草惊蛇，作罢，边上坐几个哥们穿的人模狗样的，一看就是面试的，大家互相会心的点点头，吃完饭回到Intel 的大厅，还真看到他们了，呵呵ICSC，英语，吃饱喝足，确实自信满满啊，一个磕都没有打的讲了将近10 分钟面试官：你口语还不错，我们接下来就用汉语闲聊吧面试官：注意到你有作QA 的实习经历，讲讲bug 的生命周期，还有测试的工作流程
me：blabla（吃饱饭就是不一样，发挥巨好）面试官：画图表示me：shuashua plus，ICSC 面试官：你的简历怎么这么多人签字了me：我被transfer 了很多department（ft，英语说多了）面试官：光我们部gate就面了3 个人啊，那我不用面你了，他们3 个的意见足够了，你去找
hr 吧
第三节休息：hr 告诉我说技术面试都结束了，等人事面试吧，发了一个表格让填写，填了
在大厅等了很久。期间和一帮北大的男生（有一个哥们和我的一个北大朋友住过一个宿舍，
small world ）聊，讲面经。还过来一个清华电子的ppmm 坐在我边上，ppmm 气质很棒，
个人感觉是他们系花了，呵呵。（都说清华无美女，今天见了两个清华的都是美女，可见清
华也是今非昔比啊）
HR，全英语
hr：你的最大长处me：blabla hr：你毕业后几年内的发展目标，怎样做到me：blabla hr：你在团队中遇到过什么困难，比如客户要求的时间和你们的预算不符合，要么增加预算
，要么延期，怎么办me：现场用英文编故事，blabla 讲了10 分钟hr：好了，没有什么问题了，你有什么问题吗me：问题..... 漫长的面试过程终于结束了，个人感觉表现的不太好，所以有几个教训让大家参考一下1，自己的简历要好好看，他们就问简历的东西2，简历不要吹牛过分了，行家一句话就问出来
3，知之为知之，不知为不知，千万不要不懂装懂，应届生不懂细节他们是可以原谅的，但是弄虚作假就不能容忍了
4，其实衣服不用太过分，IT 类的企业只要整洁就可以了，看到好多哥们穿西装，我觉得挺滑稽的，人家自己的员工都不穿，我们穿那样，好像去推销小商品的一样，其实不妥，呵呵
2．在海世贸商城参加笔试及面试
在2006 年10 月22 号在上海世贸商城参加笔试
共10 题，1 个小时，前6 题，智力题，第7 为设计一个高效率的内存管理，第八题为8 后的算法，第九题关于intel 的一段中文描述写出150～200 字的英文摘要，第十题写出150 ～200 字关于你在5～10 年内对IT 的一些看法和自身的发展。
在10 月29 号在上海世贸商城参加面试（我是SSG 部gate面试）
在28 号下午接到电话，MM 很痛快的告诉我要参加面试，当时非常吃惊，在笔试中感觉考的非常差，后面两个题没有写，第7 和第8 也因为时间紧张写的乱七八糟，所以忙答应下来。MM 告诉我下午1：00 开始面试，提前15 分钟到，接着告诉地点然后就没有。
因为离的较远第二天11：30 就出发了，本来出发前考虑还在要不要带一份简历，后来想到在网申的时候写的比较简单，带一份以防万一，就出发了。
12：45 左右到了，一个MM 把我领进去，送到前台，前台的第一句话请拿出简历来（心里庆幸呀），然后送我一份interview process ，然后告诉我在waiting room 先候着，看到一大堆人已经候着了，心里还是比较紧张的。Process 上面写着要面试3 轮的。想着英文的第一轮面试可能就会把我给据了。一点钟面试正式开始，也不知道顺序是什么，不过推测可能按照笔试的成绩进行的。我大约在1：30 左右等有的同学结束之后开始我的面试，细节不表了，大约一共问我的内容如下：
（1） 简历相关问题。
（2） 编译中的问题：全局变量如int i=5; int*(pf)()=foo; 分别在何时被初始化？设计时候如何具体的实现。
（3） OS 相关的问题，内存访问，cache 等（包括cache 在整个系统中的位置，画出来，并解释）
（4） 解释例如mov ax,100H 这样一条指令的cpu, os, memory 等都完成了什么样的工作。
3 （5） Strlen （）的C 语言实现，不能使用任何变量。
3 （6） 编译中display 表的一些问题
（7） 一个hash 函数，输入随机，现发生冲突，如数据集中在某几条中，问怎样处理hash 函数保证高效的访问，怎样实现？
3 （8）把Switch（）case…语句翻译成三元组。
3 （9） 一个byte（用C 语言实现计数其中1 的个数），给出最高效的实现方法。
3 （10） 上海有多少个加油站？你是怎样解决这一问题？
3 C 语言参数的入栈顺序？为什么这么实现？
3 （12） 你的最大的优点和缺点分别是什么？
3 C 语言中字符串的翻转，最高效率（时间和空间）的实现？
（14） 你解决问题和分析问题的能力如何？请给出一个具体的例子来证明你的这种能力？
其他的一些问题，忘了。
这些是我参加四轮的总的问题，可能漏掉了不少问题，面试一共进行了3 个小时左右，我的第一轮至少有50 分钟，后面三[屏蔽]约都在30 分钟左右。
回答问题的时候一定要准确，如果你想糊弄过去这是不可能的，所以一定要想好了再说。
*据我自己的观察，可能不对呀，每一轮的面试官会给你打分，我的第一个面试官给我打了两个5 分（5 分可能是最高的），其他的没有看到了，不过有人给我打（？）这是后面的面试官，可能表示这方面不行。每一轮的结果排序作为下一轮面试的顺序。
*编译原理，操作系统和数据结构等基础知识比较重要，感触颇深，自己的基础不够扎实，一些问题没有很好的答出来，或者解释的不对最后在第四轮被据了。
Ps：很逗的是在第二轮结束后，开始据人了，在叫我第三轮面试的时候我很傻傻的问，是不是我的面试结束了。（那个GG 通知人离开的时候都是说，××，你的面试今天结束了，如果有事你可以离开了，当他叫到我，我脱口而出以为over 了）
3．intel 的finance 的final interview 面经
intel 的finance 的final 是偶今生最长的面试－整整三个小时，全英。
round1，Robert plowman
一个才来上海两周的manager，貌似nice，实际也证明很nice。问了偶n 多finance 的问题，什么怎么管理工厂的equity equipment，如果要从一个supplier 那里买parts，该看supplier 那么多张报表中的哪张（前提时只能看一张表）why，如果有大量存货堆积该如何卖掉他们，。。。。。。。。。。晕倒，虽然偶一直强调偶学的不是corporate finance，说偶只有basic sense，但是他还是一个劲问问题。偶吃他一个下马威，问题回答得一般，他记录了好多key points 还连声说“very good”，老外这句话应该没有什么份量。还问了好多和偶经历有关得事情，无非就是举例子。他有一本面试得问题，偶都要受不了了。中途居然说得太激动，一度失声，喝水休息哈才恢复过来。可能第一场精力太充沛了。当robert 看时间时，已经要两点了。真的时间过得好快哦，偶抓住机会提了问题“FAB（硅片）为什么是圆的，切割成square 的形状那不是边缘有浪费么？” 他很满意偶的问题，大笑。然后娓娓道来(其实偶参观的时候问了sally 这个问题就已经知道why 了◎◎）。结束。
等待十分钟，无下一个人来，期间接搓人电话，得到花旗面试通知，喜！～
round2, Site controller( 记不得他名字了）
这位迟到十分钟，原来日程安排的christine 没来，反而来了这个老外，据sally 吃饭时说controller 是finance 最高级别人物了。小汗一场。。。他貌似tough ，后来证明人还是nice 。他在intel 工作了18 年，从本科就开始了，给我说了好多intel 的好处。问到偶对于finance 的看法，偶就只有乱编了，反正就是无限夸大（当然也还是适可而止哈），偶说了好多finance 的好处，特别是怎么才能对business 产生impact。后来他问了好多如果你是cfo，你现在最担心的是什么，偶当然说cash flow 啊，investment 的收益啦。如果你是cfo 现阶段你会向ceo 提什么建议？偶就借用了昨天看到的intel 近期的劲敌AMD，说要防止AMD 的市场扩大，我们应该加强品牌管理的投入。貌似他还比较满意。他问了好多举例体现协作啦，解决问题能力啊，影响力啊的问题。偶都一一化解。最后一看表已经三点，没有提问时间了，他说让我有问题等所有interview 结束再找他，当然这只是官方客气的说法啦，面完了偶还不赶紧走人呀。“you did very good job!" 他如是说。外面下一个面试官都等着呢，他说完就走人了。Round3，Eeric Hu 终于来了个中国人，带黑框眼睛，微胖，面善。自我介绍，握手。我说我叫sabrina ，分特，其实偶自己对这个名字都不熟，不是昨天才改的新名字嘛。”你不是叫grace 嘛？“他疑惑。偶只有又花了时间介绍grace 这个名字的庸俗与大众化，他忙不适地说他名字也庸俗，hoho。他最先问的全是财务的。如何给一个新产品定价？^_^，偶这个问题昨天晚上刚问过猪隐身，当然就答了。如果新产品推出后销量大幅下降，怎么办？4P 上阵，偶都觉得好logic。如果cost 很高，怎么办？。。。。。。。。。。后来问最近美国有什么加强公司监管的法律，对intel 有什么影响。呃额，偶傻眼了，完全抓不到重点，因为偶根本不知道。猜猜，那就是不让公司造假，保护投资人。居然中了。继续深化一下，我说的又大又空，sigh，说完了我还主动说”i just talk about the macro things, i think the specific impact on intel should depend on the law item by item" , 唉，倒浆糊倒得不好。后来eric 又问了我好多好多举例子的。偶现在都不怕举例子了，不就是那么多事情翻来覆去说嘛！最后，换我问问题。我问了两个问题他评价不错。一是作为finance，non－techlogical 的员工怎么最快融入这么一个大型制造型企业并make impact。二是，偶性格外向，会不会是做finance 的劣势。他的回答我还比较满意哈！尤其当他说从来没有被问过他这个问题，而且他本身就是很外向的人。
终于结束了。my god！
exhausted！tired！sleepy！sick！
我们六人集合离开intel，eric 还在旁边和我挥手说再见。
真的，高强度的面试，三个小时英语，说得我口干舌燥，从来没有持续说这么久英语。都不知道死了多少脑细胞。在taxi 和轻轨，地铁上，偶几度想吐。真的exhausted 了。
总结表现好的地方：保持微笑自信，偶尔自嘲一下下善于提问回答例子就算有好例子，也要装做很痛苦终于想出一个的样子，不要显得太蓄意表现不好的地方：finance 的术语不知，很丢脸似乎太talkative 了对于一些it 市场几乎不怎么了解过于强调自己对于财务和会计不是很了解
4.intel 成都工厂，一面
面试前我一心一意的为planning 的职位准备了。因为在MOTO 实习的时候也是这类部gate，虽然一个是business planning ，一个是production planning 。下午2：05 分到了intel，发现面试还早，就和其他等待面试的同学聊天。他们说面试官Eric 很tough ，追着你的回答问，我想完了，我准备的东西估计没多少有用了，谁叫我的口语烂呢！想了想，总比老外面好，那可是全英的。mm 和旁边一gg 都反驳我，老外比较gentle， 而且会同情中国人的中国式英语，因为他们讲汉语也往往招人白眼啊！于是就希望着那最好不要碰上Eric。但最后我还是被他面了！一上来Eric 就给我说了我将应聘的职位：库房主管！我当时就蒙了，我从没有应聘这个职位的心里准备，马上就联想到老爸原来那小工厂的保管员。读了六年，就是为了去做保管员？？我就给Eric 说，我原本是准备申请planning or IE 的职位，Eric 奇怪的看看我，然后告诉我，当然你也比较适合planning 或IE，但我认为你更适合管库房，怎么样？面不面？我心里挺不舒服的，但有什么办法，现在这个年头，有个面试机会就很不错了，连安永都没有给我面试机会，我还有什么资格浪费Intel 的呢？只好违心的说，嗯，好的，no problem！ Eric 接着告诉我这个职位是成都?简直就不给我们一点选择的机会。好像它认为我们适合做什么，我们就适合做什么似的！！ 接下来就开始正式的面试了。这时候我完全没有进入面试的状态，没想到面试的职位变了，问的问题也会变。果然，Eric 一上来就问我的leadership。而我就这个问题没有好好的准备，因为我想着我去又不是当manager，即使问到这个问题也可以用其他的搪塞过去。没办法，只好混乱的答了一通，看不出来eric 满不满意，好像他就根本没用心听，老在翻我的材料。果然，这个问题之后，他就问我：你怎么大三大四so many sixties and seventies? 唉！人家又没有要求成绩单，我拿成绩单给他们干什么啊！于是就说，你看看我大一的成绩，不错吧？Eric 连忙看过去，连连点头称是。嘿嘿，心中暗喜，就说大一大二我主要培养我的学习能力，大三时我就主要培养我的其他方面的能力，比如leadership 啊，cooperation 啊，因为那时候我认识到这些能力在工作中更重要。呵呵，这个问题就算这么过关了。Eric 就转过来问我的hobbies ，我说我enjoy basketball and……Eric 似乎也比较喜欢篮球，马上两眼放光，打断我，NBA？嘿嘿，我也两眼放光了，毕竟是同道中人，连忙称是，他又问which team you love ？想说火箭，但是居然忘了rocket 怎么说了，只好说ox，不过确实是我最喜欢的，曾经！Eric 很诧异，好像没听懂我说什么似的，我马上就补充说"Miker Jordan" 。嘿嘿，这下又起劲了，接着就讨论了一下NBA。可怜我连中国式英语都说不好，侃起来根本不是Eric 的对手，Eric 说话声音又小，而且是越到后来越小，我几乎都听不清楚他说什么，只好不断说ok！ok！他又问我期望的薪水，我说6000 ，不知高不高？特别这是成都的职位。呜呜，真是可怜啊！想本科毕业的时候，找个5000 的工作简直easy，现在读了三年，面对intel 这样的绩优股都一点底气也没有。世风日下啊！面试很快就结束了，估计最多20 分钟，也就问了两三个问题，我觉得正儿八经的问题也就一个。
5.intel financial analyst 外高桥工厂面经
决定写这篇面经，并不是因为拿到了offer ，而是因为感觉很特别。通过intel 的电面是很久以前的事情了，一个老外面的，当时正在家里，但是楼下装修他，噪音很大，面的也很一般，没想到接到了intel 的mail 说是通过了，等下一轮。等了大概有一个月，我都快忘记了，intel 发了一封mail 来，里面有一个ppt，详细介绍了该怎么来intel，面试的流程，当时就感觉intel 真棒，连面试都这么人性化。当天上午，来到东昌路地铁出口附近集合，hr Jane 姐姐打的把我们三个（另外一个复旦bb 女，财大ss 女--此女通过CPA 全部五gate）interviewee 接到工厂，然后进厂以后专程派一个很PP 的姐姐带我们一起先去吃饭，吃了pizza 和鸡翅，相谈甚欢，姐姐以前是KP 做的，另外两个人因为都有四大的三个offer ，因此向姐姐询问了一些四大和intel 的区别，姐姐向我们阐述了他在四大的苦难史，然后和intel 对比了一下，说intel 很少加班，就算加班也可以在家里完成，老板也都很nice，让你自由发挥creativity ，18 个月可以换个岗位，按自己兴趣发展。整个上海有42 条班车线路。吃完午餐，姐姐带我们转一圈。看着偌大一个食堂，这边工厂居然有4000 个员工，路上还看到这里好多免费的活动，一个月8 次的瑜伽活动只收费20 元，还有挺大一个健身房。姐姐介绍这个职位的时候说，intel financial analyst 主要是自己发现流程中或者运营中的一些问题，然后想办法解决，并且将办法推销出去，感觉还有满有挑战性的。还有intel 不限制内部谈恋爱……。然后Jane 姐姐再次接手我们，把我们带到面试的地点。介绍一下三位面试官（都是female），不过貌似每次都不一样的。而且他们都有记录的习惯，不过我并没有不适应，反正不是第一次了。第一位面试官可能临时有更换，名字没记住，年纪很轻，问了些普通的问题，主要是要举些例子，比如如何convince others ，如果克服困难，如何与人沟通。和她谈到是否AMD 是最主要的competitor ，她说当然是，我想原来第一次电面的时候随意的一说也中标了，汗。第二位面试管ellen 有点岁数了，估计是大boss 级别的，披一个很酷的披肩，问的问题也有点难回答的，印象最深的时候投资一个项目看那张表，我说B/S 和I/S 都要看呀，他说你再想想，只有一张，我说其实应该看cash flow ，他说那你一开始为什么不说，我说那是图，不是表，成功混过去了。整个过程中她还是不断鼓励我的，不过她自己好像遇到事情不是很开心，我也不知道该怎么安慰她。最后一个vivian，上来就对我介绍了很多intel 的东西，然后share 她自己的经历，问的问题已经忘记了，反正和这个职位实际中遇到的都非常相近，所以问的问题还是很有针对性，vivian 还说英语很重要，要和比你level 高的老外打交道并且说服他们才是成功，intel 还可以跨级交流，非常open！ 最后我们集合,Jane 姐姐把我们送走，整个过程中她始终保持笑容，admire 。在intel 经历了非常愉快的一天，不知道能否拿到offer ，不过这的确是我经历过的最开心的面试了。
结语：这一期的电子书又该和你说再见了，随着夏日的来临，招聘高
峰也接踵而至。同学们的生活也将变得更加充实和忙碌，在辗转于一
个个招聘会，一场场面试，在喜悦与苦闷，失败与成功中，请记得
HiAll 一直与你们相伴，我们共同成长！愿天下学子在求职途中一路
走好。
