[分析] 以退为进战略布局制胜之道
“以退为进”战略布局制胜之道
细看IGE结束中服市场
据知情人士透露,IGE(Internet Gaming Entertainment 公司)高层刚刚敲定一项战略重组计划,IGE将结束中服市场交易业务,而投资并发展以北美为基地的游戏玩家对玩家的交易业务.
2007年4月17日IGE官网(
http://www.ige.com.cn/)公告列表更新了这样一则公告:“IGE从今天起与1337.com.cn开始为期两周的战略合作关系,由1337.com.cn接管所有魔兽世界美国和欧洲的收货和付款业务. 1337.com.cn是国内一家名誉颇高的可靠交易网站.该网站拥有良好的信誉,一直以来维持着15分钟内结算的杰出表现.所有通过1337.com.cn完成的订单将会由1337.com.cn进行及时的结算.”由此IGE(Internet Gaming Entertainment 公司)正式宣告IGE将结束中服网络游戏的第二市场.
此举乍看之下或许是作为全球最大的在线网游第三方交易商IGE对中服市场业务的退出,而实际笔者从IGE(Internet Gaming Entertainment)中国香港网络游戏娱乐有限公司上海办事处了解到IGE公司这一举措是在总公司资金重组情况下,特别是有了更多投资的情况下对网络游戏第二市场拓展的战略布局和调整.而对于进一步发展北美网游第二市场,他们信心十足.相信他们也是非常看好北美市场及潜力才会有此战略举措.
IGE董事长兼首席执行官Brock Pierce对于此次战略方向的调整相当有信心的说到:“我们相信投资在北美的网上交易业务一定会和我们在韩国的业务相得益彰,同时也是使我们的业务多样化的一种好方法.我们感到北美的网上交易业务有相似的潜力.”
市场环境瞬息万变,企业战略布局和调整也应该顺应变化,时时更新,对于市场战略一定是求大求强,而此“大”并非规模的虚弱庞大,利润市场的最大化才是所有企业睿智发展的方向,适时的进退和节奏化发展才是企业求生发展之道.
中国古老的太极拳先减后加以退为进法则被这样一个外资企业活学活用,我们5000年来奠定下来文化底蕴在市场化的商战中依旧可以有其活用之处.