来源：《电脑报》
组织者由于资金问题导致赛事大缩水的案例在国内并不新鲜，例如2006年以前的CPL，一样是“有了上顿没下顿”，比赛规模档次起伏很大.但是在产业向前发展的2007年，以一幕闹剧的形式发生在ESWC中国区决赛上，只能说是电竞的悲哀.
空头承诺：“要办成娱乐盛宴”
不可否认2006年ESWC中国区获得了巨大成功因此今年ESWC早在2006年12月19日就迫不及待的在国家体育总局的会议室召开了新闻发布会.在那次发布会上主办方强调了国家体育总局支持的[屏蔽]优势，还对当时到场的数十位记者信誓旦旦的宣布今年ESWC的宗旨：使其成为一场对所有公众及媒体开放的娱乐盛宴.
不过接下来事情却向着另一个方向发展.2005-2006年连续两届赞助商Intel中止了今年的合作，ESWC在万般无奈下[屏蔽]“裸奔”举办（尽管后来声称拉到微星和双飞燕等厂商的赞助，但知情人士透露完全不能与前两年Intel的投入相比）.接着4月29日，某电竞网站传出ESWC中国区由于版权金未付清，被法国组委会收回了参赛权的消息，引起了不小的轰动.虽然猜测中糟糕的结果没有最终实现，但是看过总决赛的人就知道这决非空穴来风.
赛事失去了最大的金主，运作资金短缺可以说是最直接的一记重拳，虽然没有把主办方直接打趴下，但基本上已经丧失了战斗力.
首创先例：选手倒贴路费参赛
从4月的最后一个周末开始，连续3个星期内ESWC结束了所有地方分赛区的选拔.不过组委会下发的总决赛通知给所有人都泼了一盆冷水——地方冠军参加总决赛的路费自理，组委会仅提供比赛期间选手们的住宿.这是近几年来中国电子竞技赛事发展最“彪悍”的一步，也是首个宣布不负担地方冠军参加总决赛路费的组织方.ESWC非常聪明的把约10万元人民币路费分摊到每一个选手头上，这样做一点影响也没有吗？今年参加总决赛的22支队伍弃权8支，远远高于往届的比例，沉重的路费负担是最重要的原因.2006年总决赛气派宽敞，人气高涨的场馆，与2007年的情况形成鲜明对比ESWC节约了一笔路费的同时却遗失了重在参与的体育精神.
极度简陋：场面凄凉无人买账
选手参赛路费上的抠gate让ESWC数年建立的口碑受到重创，不过这依然无法解决无米之炊的难题.住宿、场地条件之差，选手都大吃一惊.
[选手遭遇]
Quote:
中国亡灵WE.TeD博客
24号信心饱满的到了北京...大家先是打车去宾馆..先不说这宾馆怎么样.光是打车的出租车司机都不认识这个宾馆是在哪..我们当时听到这宾馆时感觉宾馆应该很好“凯旋世纪酒店”.多响亮的名字.看了一下外面的设施.不错.有娱乐城..应该挺好的..9点签到分房..苏总和cui哥先分了一个为“K字打头的房间”后来才知道这房间是KTV房间改装的.里面就像KTV一样.gate的窗口是用报纸贴上去防止外面有人看到里面的东西.里面除了潮湿.就是 2张床.一个小电视机.很无语.我和兔兔则住的是一间靠下水管道最近的地方..不说隔音什么的.服务员或者其他人在gate外或者窗外说话是任何声音都能听到..我们那房间是2张床.没有衣柜.没有床头柜.没有凳子.最可笑的是.进们以后插卡想开开空调让屋里的空气清新一下.结果发现空调不能开.再开电视.发现电视没信号.坐了一天火车想洗澡.发现没热水...一问服务员才知道.这个宾馆晚上6点-12点才放热水...听到这..我直接想笑.宾馆也有热水这种提供的吗？还180元一天……
“我打了那么多年CS，每年ESWC总决赛都没落下，但是就这现场来说，今年实在是最没面子的.”国内某著名CS战队老将如是说.
由于这次魔兽项目大面积采用BO1赛制，并且恢复了LT这张已经逐渐被淘汰、明显有利于兽人的地图，所以一些因种族克制而被淘汰的选手在走出赛场时不禁骂骂咧咧，“搞什么名堂，练了一年死在地图上，ESWC的裁判无敌了！~”
无比震撼：奖金再创中国电竞记录
这场灰色的喜剧还有一个超“赞”的结尾:当媒体朋友们在写新闻时附上奖金列表时所有人都呆了——本届比赛CS冠军获得税前6000元人民币，而魔兽冠军则只有税前3000元人民币，所有项目总奖金5万元左右，无论是单项还是总额都只接近往年的1/5！
选手领奖之后，完全没有料到事先“秘而不宣”的奖金数额竟然比网吧赛还低,今年ESWC中国区进军世界总决赛的名额较往年多了一倍，对此主办方的态度是第一名公费前往法国，第二名自费，这种“一队两费”的想法精妙程度令人发指，也继续省了一大笔钱——至于队员缺席直接导致中国电竞在世界舞台上的表演范围被缩小就管不着了.
观点：品牌成长需要根基牢靠
现在ESWC2007中国区已经结束，依然有很多人在讨论这是否是历年最烂的一届，不过毫无疑问，最抠gate的一届必定是它.看到品牌赛事ESWC被糟蹋成这个样子，每一个电竞人心里除了悲哀还是悲哀.出现这种情况，还是传统赛事操作模式的弊病.如同ESWC，这种比赛实际上只有一个赛事品牌方，通过招标的方式，将主办权以一定的费用卖出去就不管了.拿到承办权的一方，如果能招商运作成功还好，如果招商失败，赛事缩水在所难免.然而，国内目前大部分赛事都有这个弊病.
一个赛事品牌，如果只是发明它以后，就指望卖牌子卖空买空过日子，是长不了的.成长需要有稳固的基础.赛事品牌没有长期稳定的经济依托和资金投入是没有办法健康成长的.目前国内运行尚属健康的WCG等赛事，能保持稳定水平，从而获得金牌赛事的认可，与经济上有长期合作伙伴支持，保持稳定投入，努力培养自有品牌是分不开的.
ESWC如同一面镜子，已经证明“工程招标”式模式对电子竞技的伤害.这种“做一天和尚撞一天钟”的思想，只能让产业陷入低谷.然而，如果能够从中汲取教训，从今年缩水的赛事中，用心策划，并长期培养一个能保持稳定投入的品牌，那么，谁就将在这个貌似前途黯淡的时期，提前获得通往未来发展之gate的入场券.
