招聘时间：2006年10月28日19:00-21:00
招聘地点：一教一楼

招聘详述：
需求部gate   需求岗位   需求专业       需求人数   学历要求
影碟机事业部 电子类工程师   电子类       4   本科/硕士
软件类工程师   电子或计算机相关   4       本科/硕士
营销类专员   电子类         2   本科
家庭影院事业部   电子类工程师   电子类       1       本科
软件类工程师 电子/自动化类     1       本科/硕士
电声工程师   电子信息       1       本科
工业设计师   工业设计       1       本科
微型数码事业部   电子类工程师 电子类         2   本科/硕士
软件类工程师 计算机类       2   本科/硕士
外销事业部   电子类工程师 电子类         6   本科
IE工程师   工业工程       1   本科
英语业务员   电子类         2   本科
俄语业务员   电子类         2   本科
品牌与战略管理部 市场研究专员 统计学、市场营销学等相关专业 1   本科/硕士
互联网策划专员   不限       1   本科/硕士
秘书室   体系工程师   文科专业   1       本科
人力资源部   HR专员 人力资源/管理类 1     本科

公司简介：
东莞市步步高视听电子有限公司成立于1997年6月，是步步高集团下属的一个子公司。公司自成立以来，一直致力于DVD、便携式DVD、超级VCD、VCD、便携式VCD、硬盘录像机、家庭影院、平板电视、微型数码产品等系列产品的研发与生产，品种达200多个，是中国知名的大型电子企业。

公司建立了专gate的研发基地，拥有众多高素质的研发人才，通过实施项目管理和知识管理，能快速推出符合顾客需求的新产品。1998年2月，步步高AB001型VCD视盘机获得国家颁发的优等品质量等级证书。2000年8月，步步高AB203K功放先后通过美国杜比实验室Dolby Pro-logic认证和中国电磁兼容认证中心认证。2001年8月，推出的具有双解码功能和逐行扫描功能的步步高1+1DVD，被业界誉为“用心打造的影音极品”。2002年4月，推出家庭影院旗舰产品“纵横四海”。2002年10月，推出“DVD时代家庭影院”本色220。2002年11月，推出DV939、DV969双薄DVD，引领DVD双薄时尚新潮流。2003年又先后推出的DV965、DV967三通DVD、风华230家庭影院、380秒超长防震的VCD随身听F15、时尚高贵的便携式DVD DL333等产品，引领中国视听时尚新潮流。

公司视质量为企业的生命，孜孜不倦地追求高品质。公司成立伊始就严格按照ISO9001体系要求运作，于1999年4月通过国际质量体系认证，并于2002年6月通过2000版转版认证，获得美国ANSI*RAB认可的ISO9000认证书。1999年10月又导入TQM（全面品质经营），2000年9月导入MRPⅡ系统，建立起规范化、高效率的资源管理系统，增强了企业的竞争力。在不断巩固和强化国内市场地位的基础上，公司积极开拓国际市场，产品远销美洲、欧洲、东南亚等几十个国家。

公司以“享受以科技改良与应用提升人类生活水平的喜悦”为使命，在过去的几年里得到了广大消费者的认同，于2001年12月荣获中国中央电视台“2001年家电售后服务消费者满意十佳品牌”；2002年2月被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；2003年1月，全系列DVD获得“免检”资格；2003年9月，步步高品牌激光视盘机被授予“中国名牌产品”称号。目前，公司占地面积300，000平方米，员工4000余人，拥有30多条现代化的生产线，遍布全国的服务网点近300个，是中国视听行业的领航者。

今后，公司将继续秉承“诚信、本分、团队、品质、创新”的经营理念，本着“要做就做最好”的宗旨，不懈进取，步步登高，集百家之长，进一步壮大科研、管理、生产力量，继续为广大消费者提供优质的产品和服务，树立良好的企业信誉和形象，逐步发展成为国际视听领域知名的现代化企业。

二、经营理念
“有所为，有所不为”才是经营本色。然而，什么是步步高的经营本色呢？“诚信为人，本分做事，以品质求生存，以创新求利润，取之社会，用之社会。”在这个指导原则下，我们制订出公司的经营理念、策略定位：
1、经营理念：诚信、本分、团队、品质、创新
2、策略定位：始终坚持“敢为人后，后中争先”的策略原则，稳扎稳打；秉承焦点法则，集中有限资源用于刀刃上，让有限资源发挥无限作用。
3、品质方针：不懈进取，步步登高，为用户提供令其完全满意的产品和服务，我们的步步高品牌，必须是高品质的象征。
4、我们的承诺：
对待用户：提供品质优良的产品与服务，恪守信誉、本分的原则。
对待员工：提供稳定的收入及良好的发展机会。
对经销商：提供合理公平的销售制度，互信互利，共同成长。
对待股东：使其投入的股本有相当的回报，共存共荣。

三、使命、愿景、定位
没有信念的公司是短视的，没有愿景的公司无法建立共识，不能凝聚优秀人才。为了达到永续经营的目的，公司从99年就导入了TQM管理体系，明确了经营使命和经营定位，并定出了阶段性的蓝图。
1、公司使命：享受以科技改良与应用提升人类生活水平的喜悦；
2、经营定位：
A、产品定位：数码视听产品、信息家电、电子娱乐产品
B、市场定位：国内中等收入家庭、全球OEM市场，以欧美、东南亚市场为主
3、公司愿景：
A、2001-2050年——50年愿景：挑战SONY
B、2001-2005年—— 5年愿景：实现现代化
我们的愿景并不是一个口号，更不是一纸空文，而是深入到经营的各个层面：公司的中长期策略目标、年度方针、事业群的策略目标、部gate的策略目标、个人的行动计划等，这一切都为愿景的实现提供了良好保障。

四、五大事业群
随着公司的良性发展，公司积累了大量的原始资金，与此同时，我们结合市场需要和自身实力，逐渐投身于一些新的领域，到目前为止，公司已形成了五大事业群：
1、影碟机事业部：致力于VCD、超级VCD、便携式VCD、DVD、便携式DVD的研发、生产和销售。目前的主力产品DVD、便携式DVD/VCD均为行业领袖地位，市场上的占有率国内第一。
2、家庭影院事业部：致力于功放机、音箱、家庭影院、组合音响的研发、生产和销售。产品的品牌知名度、销售额稳步提升。
3、平板电视事业部：致力于PDP、LCD-TV、DVB等高端产品的生产和销售。
4、外销事业部：为了进一步开拓国际市场，我们立足于内销成熟之产品，积极拓展国际市场，产品远销欧美、东南亚等国家地区。目前，外销领域已成立了外销部、外销产品经理室、外销加工中心（含研发、品质、供应、生产等部gate），形成一个研发、生产、销售于一体化的[屏蔽]的外销事业部。外销事业部目前拥有职员工1500余人，营业额飞速增长。目前，我们正在由纯粹的OEM向ODM、OBM过渡，在部分国家、地区形成了良好的BBK品牌。
5、微型数码事业部：致力于微型数码产品的研发、生产和销售。如数码闪存MP3，带显示屏的硬盘MP3等产品。

五、内部管理
在公司全体同仁的共同努力下，经过多年奋战，公司已发展成为一个战略科学化、生产精细化、管理人性化、办公自动化的现代化企业。
（一）战略科学化：每年12月份公司会组织所有厂[屏蔽]、部长和区域经理、主力工程师花四天时间进行封闭式的策略研讨：以日常收集的[屏蔽]、经济、文化、宗教、科技等环境资料为基础，结合主要竞争对手的优劣势讨论外部环境对公司成长的机会和威胁，并结合企业自身经营情况，从研发、营销、品管、人力资源等角度研讨公司的三年中长期策略、年度方针、行动计划表，以为公司的发展指南。
（二）生产精细化：流程和制度是纪律的根本保障，也是高品质和一致性的保障。自公司建立伊始就严格按ISO9001质量管理体系运作，并顺利通过了ISO9001质量管理体系认证。为了生产出高品质的产品，公司严格按作业指导书操作，通过来料进厂检验、制程检验、成品检验、出货检验，研发QT测试、品质QE测试、失效模式管理、模拟用户使用等测试手段，进一步保障了产品的精良。同时，在研发阶段的各项评审、在生产过程中执行自检、互检，进一步保障了产品的精良，在此基础上，公司建立了良好的产品数据库，形成了良好的发现问题、分析问题、自我改善的机制。
（三）管理人性化：公司需要流程和制度，这是经营的原则，但经营更需要灵活，所以公司自创立以来就秉承“管理让位于人”的人性化管理思想，致力于创造一个和谐、轻松的管理氛围，让大家的创意能够长期、有序发展。公司崇尚授权委任，崇尚自主管理。授权不等于放任，我们认为“授权来自计划，信任来自回报”，通过计划及执行的反馈，我们这套良好的PDCA模式为大家创造了一个人性化和自主管理的空间。为了创造一个和谐的工作和生活空间，公司投巨资兴建了娱乐室、投影厅、职员宿舍、食堂、图书室，为丰富大家的业余生活创造条件。同时，公司定期开展一些文化活动如公司旅游、运动会、春节联欢晚会、棋艺比赛等都能让您感受到人性化的气息。
（四）办公现代化：自从99年起，公司就成立了专gate的信息管理部，各办公室职员人手一台计算机，所有办公都是在公司自主开发的局域网这一平台上完成，方便快捷。同时，公司还结合经营管理需要将各类管理流程E化，自主开发各类办公软件，现已形成了具有上千个模块的信息集成系统，基本上形成了无纸办公的办公室格局。再加上E化的MRP、财务管理、开发管理等系统平台，我们已基本实现了2000年制订的五年规划——基本实现现代化。

六、企业文化
企业发展，文化是根本。在经营思想、核心价值观的指导下，我们逐渐摸索出一套具有步步高特色的企业文化：
1、薪资结构：本着“外求竞争，内求公平”的原则，公司设计了完善的职等薪酬制度，薪酬结构包括固定工资、浮动工资、年终双薪、年终奖等项目；公司具有良好的晋升管道，采取绩效考核和人才梯队制度来保障每一个有能力的人得到适时的发现与晋升。同时，内部员工持股、带薪体假等制度，让每一个员工真正享受到当家作主的感觉。自98年以来，我们每年都在全国各大名校招募一批优秀的本科、硕士毕业生，他们都在步步高找到了自己的舞台，得到了很好的发展，大多走上了管理、技术骨干等关键岗位，承担着重要责任。

2、员工培训：公司把培训当作一件福利提供给大家，为了保障培训的有效性，公司建立了完善的培训管理机制：战略性引进课程、派外训练、厂训（OFF-JT）、在岗训练（OJT），每年初结合年度方针和各部gate经营需要，通过KAS分析、员工绩效差跟找出员工培训需求，并按计划开展培训活动。公司每年在教育训练上投入大量的资金，定期邀请中欧工商管理学院、台湾亚硕等国内外知名的顾问公司前来诊断与授课，不断引进新的理念与方法，公司职员每年人均受训时数达30多小时，为了保障培训的连续性，公司还组织培养了专业的内部讲师团，每一个领域都拥有多名高水平的专业讲师。

3、员工福利：公司进行了科学的福利规划，比如，完善的医疗、养老、工伤、失业保险，生日贺卡等福利。公司还投入大量资金兴建了职员宿舍、食堂、阅览室、娱乐室、舞厅、投影厅等福利设施，为职员工提供良好的工作、生活环境。因应公司发展趋势，公司斥资5亿元兴建的步步高工业园现已封顶，将于今年底投入使用。另外，公司还通过企业内刊、员工联谊活动来沟通思想，缓解员工压力。

4、文化生活：公司每年都会策划许多大规模的员工文化生活，比如春节联欢晚会、运动会、旅游、足球赛、拔河、乒乓球比赛等。为了保证活动的有效性、趣味性，公司还成立了步青文学社、星光文艺队、足球队、篮球队等社团组织。