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年终专稿：“牛熊”2007

　　(电脑报2007年第52期)2007年即将过去，回首这个承前启后的一年，企业上市、新品辈出、人物闪光……都为2007年增添了无数的精彩。

　　为了对2007年IT产业进行一次总体盘点，让广大读者感受这一年的精彩闪光点，本报编辑部从今年10月开始就做了一件特殊的事情——盘点2007年的IT产业。我们专gate挑选周刊主编组成一个评审委员会，在电脑报数字实验室、电脑报读友会和全国最大电脑初学者社区“数动连线”的帮助下，从企业、人物、技术、产品等领域挑选出一个大名单。经过两个多月的反复筛选，从专业的角度确定了2007年IT产业盘点榜和2007年国内外十件IT大事（2007国内外IT十件大事将于2008年第1期电脑报刊发，敬请关注）。

　　从这个盘点榜来看，2007年是中国经济继续高速增长的一年，也是中国和世界互相影响的一年。在这个盘点榜上，无论是成功，还是失败，都无疑在证明一个无可辩驳的事实：IT正在改变世界，中国正在崛起。

　　十大“牛市”企业

　　Facebook

　　关键点：150亿美元市值

　　评审会裁决：Facebook有许多美国网站的痕迹，发源于哈佛大学，是目前社会化网络和Web2.0的风向标。在2007年，这家社交网站的发展速度几乎是难以让人相信。目前整个网站流量已经排名全球第8位。尽管它没有上市，但是微软公司已经提前给这家年轻的社交网站估价150亿美元。而更为重要的是，Facebook所独创的社交开放平台几乎已经成为全球社交网站的一种最佳模式，让互联网业内认为它是今后10年内最有可能和Google抗衡的网络公司。要知道，这一切都只发生在短短的三年之内——Facebook创建于2004年2月。

　　苹果

　　关键点：iPhone亮相

　　评审会裁决：苹果公司在2007年的风光也许只能用数据来说话。在最新出炉的苹果公司2007年第四季财报中，营收达62亿2千万美元，净利润达到近10亿美元。在这一年，苹果公司的全线产品都获得了突飞猛进的发展。苹果电脑销量破历史记录，比之前的最佳销量季的成绩还高出40万台，苹果电脑部gate的营收占整个公司的50% 第四季度共售出81万7台台式机和134万7千台笔记本电脑。苹果iPhone已经累计售出140万台，iPod累计销量达到1亿2千万台，iTunes已经成为美国第三大音乐销售商。在苹果公司眼中，2007年注定是一个赚得盆满钵溢的年份。

　　任天堂

　　关键点：Wii销量达1057万

　　评审会裁决：凭借Wii和DS掌上游戏机的出色表现，任天堂足以超过索尼、松下这样的日本老牌企业，成为2007年最成功的日本IT企业。
　　
　　截至2007年11月30日，在美国销售的任天堂DS便携式视频游戏机已超过了600万台，大约相当于每5秒钟就售出1台，这一销售成绩足以将DS推上本年度最畅销视频游戏机的宝座。仅在美国，四款任天堂DS游戏软件就已销出200多万套，其中包括《新超级马里奥兄弟》、《马里奥赛车 DS》、《口袋妖怪钻石》和《超级马里奥64 DS》。在下一代游戏平台的竞争中，任天堂的另一款游戏机产品Wii取得了领先的地位。目前Wii主机的销量已经超过Xbxo360成为下一代游戏平台中销量最多的游戏平台。Wii在全球的销量已经达到了1057万台，而 Xbox 360 的全球总销量为1051万台。

　　Google

　　关键点：进军手机市场

　　评审会裁决：2007年，Google对旗下产品进行大规模整顿，使产品体系成形、架构更清晰，同时也令Google产品更有竞争力。根据comScore的数据，Google在2007年总流量增长了22.42%。

　　与流量增长相比，在这一年Google更得意的是疯狂增长的股价。从2007年2月开始，Google股价快速上涨，在11月份突破了700美元大关。Google在上市后，13个季度有11个季度打破了分析师的预期，Google的利润预期从19.49美元/股提高到20.59美元/股。这让Google在美国证券市场已经成为一个奇迹。2007年Google借着股票上涨的东风，继续多元化扩张，高调宣布推出手机操作系统，并进军手机市场。这都让Google在2007年获得太多的注意力，成为最受关注的一家互联网企业。

　　林登公司

　　关键点：Second Life火热

　　评审会裁决：林登公司也许没有它旗下的拳头产品——Second Life（第二人生虚拟社区）出名，但是这并不影响这家美国公司的好心情。目前公司的第二人生虚拟社区已经吸引了来自全球100个国家的800万注册用户。，《second life》每年至少可以创造出410个百万富翁，虚拟产值可达到4亿1千万美元。这家公司的盈利方式很独特，依靠在虚拟社区中出租土地和销售土地挣钱，而这些土地全部都是虚拟的。在这种商业模式下，凡是进入这个虚拟社区的人员都必须向林登公司支付土地权益金。

　　甚至一些企业诸如可口可乐、微软、英特尔、阿迪达斯都纷纷入驻Second Life ，通过Second Life 来展示其最新产品。丰田甚至在Second Life出售其虚拟汽车。

　　巨人网络

　　关键点：登陆纽约证券交易所

　　评审会裁决：在2007年，史玉柱带领的巨人网络成功在纽约证券交易所上市，再次创造了中国网络游戏企业的一个奇迹。巨人网络在这一年的业绩是“恐怖”的：90%的毛利率和74%的净利率，即使在网络游戏行业里面也是让人难以相信的，但是这家公司的确是做到了这一点。

　　在2007年，巨人网络在《征途》游戏中推行免费和收费并行的[屏蔽]道机制，再次冲击了国内网游行业，由巨人为代表的后起之秀为这个行业竖立了全新的标准，引进了全新的思考，也触发了更为激烈的竞争。

　　联想

　　关键点：奥运营销

　　评审会裁决：2007年，联想推出一系列奥运赞助计划，包括联想奥运火炬传递活动、全球奥运冠军计划、千万客户回馈计划，此外还赞助F1体育赛事。

　　这一系列活动在长时期内保持全球受众对联想的注意力持续、平滑地上升，从而推动联想品牌的稳步发展。2007年11月，联想宣布并购IBM成功，提前两年停用了IBM品牌，所有ThinkPad过渡到Lenovo品牌这家3年间由30亿美元成长为150亿美元的公司，正在迅速成长为一家具有强大生命力的国际IT企业。

　　百度

　　关键点：股票飞涨

　　评审会裁决：2007年，百度最大的亮点来自于股市上的优秀表现。由于业绩表现受到投资人的广泛关注，百度股票全年累计交易额突破1000亿美元，这一成绩甚至超过中移动、思科等企业，成为所有在美国上市的国际企业中，影响最大和表现最活跃的公司。2007年第三季度，在中国搜索引擎市场上，百度占据了65%的市场份额。目前，百度市值已超过110亿美元，股价站稳350美元，成为中国最有投资价值的IT公司。

　　诺基亚

　　关键点：手机销量全球第一

　　评审会裁决：作为全球销量第一的手机厂商，诺基亚在2007年开始了多元化扩张。截止2007年第三季度，诺基亚总共在中国销售了5050万部手机，同比增长达38%，诺基亚在中国地区的总销售额达到了46.77亿欧元。

　　与此同时，诺基亚提出“Ovi”全新概念，开始朝着互联网方向转型,诺基亚提供丰富的移动终端产品系列，并藉此为人们提供音乐、导航、视频、电视、影像、游戏及移动商务体验。对于诺基亚来说，尽管受到微软、Google、苹果等新对手的冲击，但是市场第一的位置并没有动摇，而且死对头摩托罗拉也动荡不安，毫无作为，这给诺基亚在2007年很大的拓展空间。

　　阿里巴巴

　　关键点：融资17亿美元

　　评审会裁决：2007年11月6日，阿里巴巴在中国香港上市，融资额为17亿美元，这一数字仅次于Google在2003年的19亿美元融资，成为全球第六大互联网企业。在全球范围，阿里巴巴几乎是唯一一个找不到主要竞争对手的中国IT企业。它的上市，更加巩固了这一优势。而且上市进一步扩大了它的国际化影响，这是其他任何一家上市公司做不到的事情。即使此前上市最成功的百度也没有能够达到这一点——庞大的国际化影响力。

　　十大“熊市”企业

　　摩托罗拉

　　关键点：股价狂跌

　　评审会裁决：2007年对摩托罗拉来说，异常艰辛，股价一路下跌，诺基亚、三星、黑莓手机生产商（RIM）市值都超过了摩托罗拉，甚至连苹果iphone手机都将Razr逼得无处藏身。此前摩托罗拉推出的所谓新款手机既未能满足高端多媒体手机市场的需求，也未能满足发展中国家低成本手机的需求。这一连串战略失败导致摩托罗拉迅速丢失了手机市场份额，成为2007年业绩最为糟糕的国际手机制造商。

　　柯达

　　关键点：裁员、出售、换帅

　　评审会裁决：2007年柯达这家老牌影像企业就是与“裁员”、“出售”、“换帅”这些关键词联系在一起的。由此可见它的郁闷。2007年2月8日，柯达公司宣布年内将完成裁员3万人的计划。该公司预计为此总共耗资36亿～38亿美元。又将将旗下医疗集团出售给Ｏｎｅｘ公司的子公司Ｏｎｅｘ医疗控股有限公司。以便集中在民用和专业影像以及图文影像业务中显著的数码增长机会上面。2007年11月，柯达又宣布退出与中国乐凯胶片集团公司的合作。

　　西gate子

　　关键点：[屏蔽]

　　评审会裁决：西gate子在2007年卷入了一场前所未有的商业丑闻。结果导致从公司CEO到董事会主席等高层的纷纷离职。自2006年12月份开始调查起，西gate子贿赂案所涉及的资金节节攀升，从最初的2亿欧元到西gate子内部审计得出的4.2亿欧元，最新的数据则是10亿欧元，约合人民币超过100亿元。这使得西gate子丑闻成为历史上最为惊人的一起公司贿赂调查案。

　　中国雅虎

　　关键点：排名下跌

　　评审会裁决：2007年，中国雅虎几乎让人感受不到它的声音，这与同一个老板旗下的阿里巴巴形成鲜明对照。先是中国雅虎的首页来回变换，让人摸不着头脑，接着业务导向不断变化。在2006年上半年，雅虎搜索在国内的市场份额曾高达20%以上，甚至一度高过Google，为国内的第二大搜索引擎。但到了今年第三季度，该数字已经下降到了12%左右。

　　AMD

　　关键点：财务危机

　　评审会裁决：2007年对AMD肯定是不愉快的一年，大部分事业部都没有盈利，而且现金流出现负数，在通路和服务器市场份额都下滑了。更为糟糕的是，高调推出的四核处理器却因为设计问题导致故障不断，最终[屏蔽]延迟销售，这大大打击了消费者对AMD产品的信心。更为糟糕的是，由于芯片业的价格战爆发，致使AMD的利润大幅度萎缩。过去一年间，AMD的股价萎缩了60%。此外收购ATI的过高价格，也让AMD承受了不小的资金压力。尽管收购ATI公司使得AMD具备了领先英特尔的优势-在处理器上集成传统的图形处理能力，但是这一交易将使
AMD公司陷入财务困境。

　　猫扑

　　关键点：上市成泡影

　　评审会裁决：猫扑的母公司千橡互动大概是2007年上市潮中最郁闷的一个了。2007年初一度传出获得千万美元融资，即将进入上市准备期，但是很快就被内部裁员的消息所替代，甚至传言将被出售。后来猫扑表示，经过3轮的裁员，猫扑已经非常健康，不会再裁员。目标是公司价值每年增长30%，但并不急于上市。对于猫扑来说，也许2007年的上市与它的定位一样，只是娱乐了一把。

　　中国电信

　　关键点：显出疲态

　　评审会裁决： 2007年，中国电信引起的争议最多。从包月宽带限时风波到禁止共享上网、互联星空[屏蔽]事件，更重要的是，在这个无线通信飞速发展的2007年，中国电信作为一个品牌，显然已经没有了往日风光无限的风采。尤其是在固定电话业务急剧衰退和小灵通业务停滞不前的情况下，中国电信更多是给人一种保守、缓慢的印象，远远落后于这个时代对电信品牌的新需要。从这个角度来看，2007年注定是中国电信郁闷失落的一年。

　　三洋

　　关键点：被拍卖

　　评审会裁决：在2007年，三洋是最落魄的一家日本电子企业，不仅债台高筑，而且丧失自[屏蔽]，落入了被大股东拆卖的境地。

　　2007年5月，通用电气收购三洋电机信贷公司全部股份。此前三洋半导体部gate已经遭到拍卖的命运，拍卖底价为8.52亿美元。这次第拍卖引来了日立（属富士财团）和三菱电子（属三菱财团）和韩国现代财团的Hynix等半导体巨头。

　　同样是这一年，三洋核心部gate的电子业务也难逃被肢解的厄运。2007年6月20日，三洋EPSON公司的股份全部转让给合资方精工EPSON，从液晶显示板市场彻底退出。同时早早放弃了DVD机以及卡式录放机业务。

　　Gateway

　　关键点：2007美国最差电脑企业

　　评审会裁决：即使Gateway不被宏碁收购，也摆脱不了在2007年市场份额节节下滑的命运。作为美国PC市场曾经的老二，Gateway在2007年的下趋势更加明显，2007年Gateway在美国消费者台式机市场的份额下滑到14%；在商用台式机领域，Gateway则只有可怜的1%。而且Gateway在2007年最为重要的笔记本业务方面毫无进展，无法与戴尔、惠普相提并论，甚至连苹果和联想都比不上。在2007年，Gateway的利润率低得可怜，2007年第二季度净利润为191万美元，第一季度则亏损858万美元。如果说Gateway是2007年混得最差的美国电脑企业，应该是毫不为过。

　　TCL电脑

　　关键点：被出售

　　评审会裁决：2007年对于TCL电脑来说，并不是一个好年份。从高调进军到被彻底边缘化，最后以4000万人民币价格易主给一家成立不足9个月的投资公司。TCL在2007年感受到了IT业的冬天。TCL电脑的出售很大程度上取决于集团内部的重组，那些已经无法带来盈利的业务只有被高层选择放弃。因为TCL电脑盈利需销售额过80亿元，按照目前的发展速度还需2到3年，这让急于摆脱亏损境地的TCL集团难以忍受如此长扭亏期限。从当年奔腾4的风光到今年的黯然退场，TCL电脑度过了一个难以忘怀的2007。

　　十大“牛气冲天”人物

　　默多克

　　关键点：明智的收购

　　新闻集团首席执行官鲁伯特•默多克在2007年应该为自己两[屏蔽]收购MySpace的决定感到得意了。

　　自从默多克收购MySpace以来，MySpace网站的注册用户增加了一倍，从9000万增长到了2007年的1.88亿。MySpace吸引的网络通讯流量超过了竞争对手Facebook。但是，MySpace仍然面临日益激烈的竞争。在收购交易完成一年后，MySpace通过让谷歌成为该网站独家搜索引擎提供商获得了未来三年共享广告收入的9亿美元保证金。MySpace在2007年还推出一系列措施扩大网站规模。包括与eBay旗下的Skype部分达成的一笔交易，允许成员之间免费在互联网上同电话。另一笔交易是与索尼BGM娱乐公司合作允许用户在MySpace网站发布歌唱家的视频内容和音乐。

　　史玉柱

　　关键点：书写巨人神话

　　评审会裁：2007年11月，巨人网络董事长史玉柱在美国纽交所敲响上市钟声，巨人网络正式挂牌上市，开盘价高达18.25美元，超过发行价17.7%，IPO发行融资超过10亿美元。巨人上市使得史玉柱身价接近400亿元，成为中国IT界首屈一指的富豪，同时巨人还造就了21个亿万富翁，186个百万、千万富翁。史玉柱凭借其个人魅力，带领旧部，先是创造了脑白金的神话，如今又缔造了极富传奇色彩的巨人网络。

　　许三多

　　关键点：人文回归

　　评审会裁决：一部《士兵突击》让“许三多”这个憨厚的人物形象走进了互联网的各大排行榜，也走进了人们的生活。在百度推出的月度首页人物中许三多也率先上榜，因此有人调侃说，是李彦宏（百度CEO）认为自己像许三多。一句“不抛弃、不放弃”回荡在网络的各个角落，许三多让网络时代的快餐生活开始了人文回归。

　　马云

　　关键点：阿里巴巴上市

　　马云在2007年是再风光不过了。阿里巴巴成功上市，个人身价已经达到上亿美元的级别。而旗下的另一家互联网企业淘宝网更是在C2C市场所向披靡，获得巨大的发展。而且按照目前情况来看，淘宝网甚至有可能在国内A股上市，那将创造国内互联网企业发展的又一个奇迹。

　　乔治•霍茨

　　关键点：[屏蔽]iPhone

　　评审会裁决：2007年9月，17岁高中生乔治•霍茨利用暑假[屏蔽]了苹果iPhone核心技术，从而获得一家公司提供的一辆尼桑牌350Z跑车。

　　起初，霍茨将iPhone拆开只为好奇，他尝试将iPhone的代码[屏蔽]使之能够适用于其他电信公司网络。成功[屏蔽]了iPhone手机后，霍茨在著名视频共享网站YouTube上公布了一段宣布他[屏蔽]结果的录像，点击率超过10万人次。霍茨表示，他私自[屏蔽]iPhone的做法并不违法，因为美国1998年颁布的有关数码产品的版权法允许个人将手机解码。

　　杨叙

　　关键点：带领英特尔在中国前进

　　评审会裁：2006年12月底，原英特尔中国公司总经理杨叙将升任英特尔公司副总裁。2007年，杨叙的让英特尔在中国地区实现了飞速发展。2007年第三季度英特尔增长快速，市场份额从78.4%提升到了78.7%，相比去年同期增长了4.6%。

　　21年英特尔文化的洗礼，从一个普通的实习生到如今的中国大区总经理，这些经历让喜欢思考的杨叙逐渐明白了在英特尔的文化环境中，如何最大限度发挥自己的优势，这也他在2007年取得成功的重要经验。

　　陈永正

　　关键点：华丽的跳槽

　　评审会裁决：2007年，陈永正以四年的任期打破了曾经盛传的“微软中国总裁两年一换”的魔咒，成为微软中国任期最长的总裁，在任期间带领微软中国到了一个全新的阶段，四年里，有关微软的负面声音越来越少了，转而代替的是微软越来越多的投资与合作的消息。无论在G0vern.ment采购还是推动正版计划中，微软都得到了G0vern.ment部gate的不断支持。微软中国的收入，也由2亿美元井喷似的增长到15亿美元。，陈永正成功的把“微软中国”转变成了“中国微软”。

　　史蒂夫•乔布斯

　　关键点：引领时尚的偶像

　　评审会裁决：2007年，苹果CEO乔布斯笑得最开怀。其他的先不说，仅推出[屏蔽]性的手机iPhone所获得的惊人成绩就足以让他傲视群雄了。苹果粉丝们在对苹果产品疯狂痴迷的时，对乔布斯本人更是充满无限敬仰。

　　古永锵

　　关键点：视频网站崛起

　　评审会裁决：优酷网CEO古永锵在2007年里向中国的众多gate户网站发起了冲击。2500万美元的融资，加上对特殊新闻事件的把握为优酷乃至中国视频网站开拓了全新的局面。“上海环球金融中心起火”，“手机直播沈阳大雪”、“重庆钉子户”等视频片断的出现，使得视频网站成为传统媒体的新闻素材集散地。

　　黄光裕

　　关键点：进军IT

　　评审会裁决：2007年12月15日，国内最大的家电连锁卖场国美电器宣布以36亿元收购大中电器，这一举动无疑让国美登上了家电连锁产业龙头老大的位置，因此，国美电器董事长黄光裕也显得春风得意，在脱口而出：“全面进攻IT领域”之时也底气十足。

　　十大“熊市落魄”人物

　　杨伟强

　　关键点：离开TCL

　　评审会裁决：2007年7月TCL电脑总经理杨伟强的黯然离去让所有人感受到了TCL电脑所潜伏的危机。虽然当时，TCL电脑还一再声称不会出售电脑业务，但当11月30日，TCL集团宣布旗下电脑业务82%的股权转让给昌达实业时，杨伟强的离职才得到了真正的解读。

　　吴鹰

　　关键点：无奈地辞职

　　评审会裁决：2007年6月，UT斯达康执行副总裁兼中国区CEO吴鹰离职。利润下滑、大幅裁员、股价下跌等接踵而来。花费数十亿美元投资IPTV业务失败，成为吴鹰下课的导火索，但真正根源在于UT斯达康这家公司过分倚重小灵通业务，导致在小灵通市场萎缩的时候，无法及时转型，受到重大冲击，这一切把吴鹰彻底打向了失败的深渊，让他成为了2007年中国IT企业界最为失败的经理人。

　　任正非

　　关键点：华为“辞职gate”

　　评审会裁决：在这个非同寻常的2007年，华为公司董事长任正非入选争议最多的商业领袖，我们认为这是毋庸置疑的事情。作为军人，任正非将[屏蔽]这种特殊的思想与企业建设思想融合一体，形成了独特的企业家思维。集体辞职再上岗的“辞职gate”事件不但引发了劳动部gate的关注，还引起一场关于《劳动合同法》的社会讨论以及整个企业的集体思考，这也让任正非成为了本年度引起争议最多的商业领袖。

　　特里•塞梅尔

　　评审会裁决：2007年6月19日,当雅虎公司宣布公司联合创始人杨致远出任CEO，雅虎现任董事会主席兼CEO特里•塞梅尔(Terry Semel)离职之后，这位执掌雅虎6年的塞梅尔终于在一片争议声中离开了目前的位置。在雅虎股东大会上，甚至有小股东当面要求塞梅尔道歉，并质问他是否有能力继续[屏蔽]雅虎。
　
　　在塞梅尔担任CEO的2007年，雅虎与Google之间的差距日益加大，3[屏蔽]Google IPO(首次公开招股)时，其市值仅为230亿美元，低于雅虎的390亿美元。3年后，Google市值接近1600亿美元，为雅虎的四倍多。

　　张朝阳

　　关键点：[屏蔽]

　　评审会裁决：2007年，虽然老张想借奥运网络赞助商的资格扭转搜狐近来的颓势。但中国三大gate户网站新浪、网易、腾讯闻风后，立即组建了"奥运报道联盟"，发起强势反击。随后，搜狐的Alexa数据出现反弹，被人指为作弊。面对来自各方的攻击与冷嘲热讽，张朝阳快要招架不住了。

　　郭台铭

　　评审会裁决：2007年，对中国台湾鸿海集团董事长郭台铭来说，是混乱且失落的一年。与女明星的绯闻传到街头巷尾，亲人不幸去世，富士康被媒体曝光为无尺度榨取工人的“血汗工厂”……这一切都为这位年近花甲的中国台湾首富，在2007年显得有些疲惫不堪了。

　　陈寿福

　　关键点：侵权

　　评审会裁决：2007年，珊瑚虫QQ随着其开发者陈寿福的锒铛入狱也走到了生命的尽头。珊瑚虫QQ巨大的商业价值让陈寿福难以抗拒，因此铤而走险。所谓君子爱才，取之有道。再爱钱，也该遵守法律规范；再爱钱，也该把用户的利益放在首位。

　　带头大哥777

　　关键点：欺诈

　　评审会裁决：“带头大哥777”真名王秀杰，2007年2月以来,开始在网上开设QQ群传授股票经验,因其自诩为“散户的保护神”。因此许多人加入了“带头大哥777”的QQ群。股民缴费最少的每人每年3000元,最多的竟达3万多元。后来警方经查明,“带头大哥777”的行为，实属欺诈。据了解，此案涉案金额上千万元。一个曾经被散户们奉为仙人的带头大哥，一个在博客里要风得风要雨得雨的带头大哥，最后的下场还是印证了法网恢恢，疏而不漏这个真理。

　　陆思博

　　关键点：业绩不佳

　　评审会裁决：对于阿尔卡特-朗讯CEO陆思博在2007年11月1日宣布，再次裁员5%约4000人。 2007年2月，阿尔卡特-朗讯已经宣布裁员1.25万人。加上此次即将裁减的4000人，裁员总数将达到1.65万人。陆思博在2006年上任之后，在不到10个月的时间内，公司曾三次发布财报预警，而最近一次是2007年9月13日。公司董事会于9月21日召开了董事会议讨论相关事宜，并给CEO陆思博下了最后通牒，要求在1个月内给出重组计划。很多分析人士都认为陆思博将在2008年上半年离职，以对阿尔卡特-朗讯业绩欠佳负责。

　　李俊

　　关键点：熊猫烧香

　　评审会裁决：2007年9月24日，“熊猫烧香”计算机病毒制造者及主要传播者李俊被湖北省仙桃市人民法院一审以破坏计算机信息系统罪判处四年有期徒刑。

　　从2006年12月开始，李俊在互联网上叫卖该病毒。随着病毒的出售和赠送给网友，“熊猫烧香”病毒迅速在互联网上传播，由此使得自动链接李俊个人网站流量大幅上升。同时“熊猫烧香”成为2007年上半年传播范围最广的电脑病毒。

　　实际上，“熊猫烧香”之所以如此受人关注，是因为病毒背后的团队以及整个经营链条的运转。李俊，在2007年注定要为自己做出的错误行为去反省，去思考了。

　　十大风光无限的技术（产品）

　　iPhone

　　关键点：触摸屏

　　评审会裁决：2007年6月29日iPhone上市。仅仅用了74天，销售量达100万部，而当初iPod用了近两年时间才达到100万部的销量。除了苹果产品精湛出色的外观设计、全新的屏控技术和软件界面之外，还包括苹公司采取的一系列市场经营理念，比如在iPhone上市后不久，苹果将8GB版 iPhone的售价由599美元下调到了399美元，并大力宣传iPhone作为苹果产品的独特魅力。这些市场粗略都大大刺激了iPhone的销售，也使得苹果iPhone成为历史上最畅销的手机产品之一。

　　WiMAX

　　关键点：无线新宠

　　评审会裁决：WiMax是基于IEEE802.16标准的无线城域网技术，被称为“未来无线技术新宠”。

　　2007年，WiMax在全球范围内不断升温。从中国市场来看，2007年WiMax力量正不断壮大，除了原来的中兴、华为，联想、展讯等公司也加入WiMax论坛。2007年10月，联合国电信管理机构国际电信联盟（ITU）宣布，WiMax宽带技术已经被批准为移动设备的全球标准之一，成为3G阵营的一员，这加速了这项技术在各地的普及。今后五年，WiMax移动互联网技术将会是一个全球宽带互联的重要力量，全球的WiMax用户数到2010年的时候能发展到1500万。

　　3D电影

　　关键点：电影特效的[屏蔽]

　　评审会裁决：22007年由计算机制作的3D电影异常火爆。《300勇士》、《变形金刚》都让人们领略了计算机制作的3D电影的魅力。而改编自英国撒克逊人长篇史诗《贝奥武夫》的同名电影则是2007年数字3D电影的最[屏蔽]。

　　这种原本用于帮助美国宇航局(NASA)宇航员进行太空行动的3D技术在2007年获得了广泛的市场认可，全方位改变人们看电影的方式。目前最先进的3D电影技术是是由Real 3D公司倡导的数字3D技术，虽然数字3D电影票要贵2.5-4美元，但没有观众抱怨这些额外费用。

　　TD-SCDMA

　　关键点：突破

　　评审会裁决：2007年，中国TD-SCDMA取得了突破性的发展。首先是十个城市大规模建网。中国移动、中国电信和中国网通在北京、上海、天津、沈阳、秦皇岛、厦gate、广州、深圳、保定和青岛等（含奥运六个城市在内）十个城市大规模建网。2007年11月底各城市已完成TD网络建设进度的80%以上，部分城市已完成100%的建设任务。与此同时，20多家手机厂商推出近百款TD-SCDMA成熟终端产品，提供支持3G业务。2007年第2季度，TD-SCDMA总市场规模已达到72亿元人民币。

　　易PC

　　关键点：超低价

　　评审会裁决：2007年下半年，华硕正式推出超低价电脑产品易PC（Eee PC）。易PC的诞生在电脑产业具有两个意义：开创了“个人第二台电脑”的概念，使电脑真正随身移动成为可能。同时，易PC配备的人性化操作界面简单直观，能够迅速上手。从严格意义来说，易PC是一个时尚的电子产品，而不是一款主流的电脑产品，这并不影响它在电脑市场销售的火爆。
　　2007年10月，华硕Eee PC在中国台北首卖当天最快的销售记录为每6秒一台，11月初在美国上市即成为Amazon（亚马逊）电脑类产品销售冠军。易PC还给市场带来强烈冲击，宏基、惠普都先后宣布进入超低价电脑领域。

　　HTPC（家庭影院电脑）

　　关键点：流行

　　评审会裁决： HTPC是Home Theater Personal Computer（家庭影院电脑）的缩写。目前HTPC在发达国家已经非常普及。大HTPC在2007年的流行还得益于几个方面：各国数字娱乐标准的制定，高清数字内容不断丰富，众多设备厂商的进入。在技术方面，大部分大尺寸液晶电视都已经装备电脑连接接口，为HTPC的普及降低了gate槛。

　　触碰技术

　　关键点：革新

　　评审会裁决： 2007年，iPhone的推出，使触摸屏技术再度成了各行业关注的焦点。而从2007年的情况来看，我们不难发现，推动触摸屏需求增长的主要是手机和消费电子产业，具体而言就是便携游戏机、PDA和便携导航设备(PND)。但是，随着该市场走向成熟，触摸屏渗透到电子生活中的每一个角落，从飞机到汽车，到机器控制系统，到家用电器。

　　Kindle电子图书阅读器

　　关键点：便携阅读器

　　评审会裁决：2007年，亚马逊推出了Kindle电子图书阅读器，它支持免费上网。这是它最大的亮点。Kindle使用Sprint's 3G网络，用户可以在任何地方上网。Kindle内置一个网页浏览器，很适合文字与图像浏览。Kindle可以用来看新闻，在旅途当中看书，查看网络日志，甚至收取网络电子邮件（如Gmail）。

　　Kindle网上商店辟有畅销书目录，最热gate图书列表以及一个搜索框区域。目前已有9万本图书上架，纽约时报罗列的112种畅销书中，Kindle商店就有101种。Kindle售价为400美元，比市场上主流电子图书阅读器要低得多，电子书价格比印刷书低一半（也比索尼电子书的价格低）。

　　IPV6

　　关键点：解决IP地址数量危机

　　评审会裁决：在2007年，IPV6得到了众多IT厂商的支持。由IP地址危机产生和发展起来的IPv6作为下一代互联网协议已经得到了各方的公认。目前已有50多个国家和地区加入有关IPv6的研究。法、日、美等国的研究机构，IBM、Sun、日立等公司，分别研制开发了不同平台上的IPv6系统软件和应用软件；美国思科、加拿大北电网络等路由器厂商已经开发出了面向IPv6网络的路由器产品。

　　在国内，2007年已经建成了覆盖全国20个主要城市具有40个POP节点和300个驻地网的示范网，中国向世界展示了全球最大的IPv6试验网。

　　《光环3》

　　关键点：销量突破500万

　　评审会裁决：到2007年12月，X360平台FPS大作《光环3（Halo 3）》的累计销量已经突破500万套。

　　《光环3》是X360在2007年当之无愧的最强冲击波。微软《光环3》的发布打破了游戏行业许多纪录，其中包括在上市的第一天销售收入就达到1.7亿美元。于2007年9月25日在北美地区率先发售，欧洲地区在9月26日同步推出。更厉害的是，由于《光环3》发布，在2007年7至9月份期间，公司Xbox 360游戏机的发货量达到180万部，相比之下，去年同期Xbox 360游戏机的发货量仅90万部。这款仅可以在Xbox 360游戏机上播放的游戏，在9月份推出后它的销售收入已经达到3.3亿美元。并帮助微软的游戏和装置部gate一财季的收入达到19亿美元，实现利润1.65亿美元。

　　十大黯然失色的技术（产品）

　　Vista

　　关键点：失望

　　评审会裁决：2007年1月30日，Vista个人版全球上市。作为微软具有里程碑意义的新一代操作系统，微软投入的人力、物力巨大，对Vista寄予厚望。

　　但Vista的表现让人失望：一方面，Vista对硬件配置本身要求较高，导致许多PC厂商要求微软同意提供操作系统退级服务，即从Vista还原到Windows XP，从而延缓了Vista的普及速度；另一方面，微软高估了目前的软件和Vista版本的兼容性，低估了推行Vista的难度，也高估了Vista的价值。导致Vista在零售市场的销售数量远远低于微软预期目标。

　　802.11n

　　关键点：普及压力

　　评审会裁决： 2007年，新的802.11n标准并没有按照人们预想的那样，“实现普遍的移动性”。在未来的两年中，802.11n必须大幅度降低价格，才能蚕食有线以太网市场。在2007年，尽管笔记本电脑用户日益增多、手机应用软件的用户不断增加、VoIP的部署，但是并没有让802.11n的普及带来更快的发展速度。与以前的版本相比，新版802.11n能够提供更长的传输距离、更高的带宽。但是，802.11n的批准还存在争议，IEEE可能要在2009年才能批准802.11n成为国际标准。总体来说，802.11n还没有在市场上得到广泛认可，这对它今后的普及带来了很大的压力。

　　100美元笔记本

　　关键点：价格提高

　　评审会裁决： 2007年11月，这款被称为XO笔记本电脑的产品价格已经由5月份公布的176美元提高到188美元。这一价格几乎是One Laptop per Child基金会创始人尼葛洛庞蒂最初目标的两倍。与此同时，它又受到英特尔学生笔记本和其他厂商超低价笔记本的冲击，显得毫无竞争力。更为糟糕的是，这款产品甚至遭到专利起诉，陷入了无尽的麻烦之中。

　　UMPC

　　关键点：价格不菲

　　评审会裁决：超移动PC（Ultramicro PC）能在很小的设备上提供与PC相当的功能。但是价格却不菲（售价在12000元人民币左右），但是功能却并不比智能手机大多，这使得它成为消费市场上不受欢迎的选择。

　　2007年，UMPC受到手机的强烈冲击，最让人困惑的是UMPC的市场定位，尤其是在手机、笔记本电脑等便携产品频出的现在，毫无价格优势的UMPC很难获得市场青睐。，UMPC在2007年第一季度的销量约为600台到700台，仅占笔记本电脑市场销量的0.5%。全球PC制造商惠普、戴尔也对UMPC市场反应平淡，迟迟不愿跟进。

　　DDR3内存

　　关键点：占有率低

　　评审会裁决：2007年，一度被看好的DDR3内存并没有显示出强大的扩张能力，没有获得多少实际市场份额。尽管一些厂商已经为满足英特尔的要求及推出DDR3内存准备就绪，但是这种内存年内的市场占有率水平非常低。由于DDR2内存价格下滑，导致DDR2内存的主流地位仍然难以撼动，Vista的上市也将推动用户对内存的需求。而南美、东欧等新兴市场在内存配置上仍在使用较低规格的DDR模组。目前来看，DDR3只有从2008年下半年才可能发力，在2009年DDR3的市场份额才会到65%。

　　HD-DVD

　　关键点：销量之痛

　　评审会裁决：2007年，在新一代DVD标准大战中，尽管还没有出现最终的胜利者，但HD-DVD的情况似乎不太乐观。

　　为了争夺市场，HD DVD播放器的价格已降至199美元，但在销量上依然没有蓝光播放器火爆。截至2007年12月1日，蓝光播放器在北美市场的销量为75万台，HD DVD播放器则远远低于这个数字。在内容上面，HD-DVD也处于下风，蓝光DVD碟片内容的销量为400万份，而HD DVD碟片内容销量为260万份。

　　手机电视

　　关键点：标准之困

　　评审会裁决：对于手机电视来说，虽然2008年才是它大规模普及的一年，但2007年它却显得步履蹒跚。手机电视在2007年遇到的最大问题是国家标准混乱，无法统一。尽管众多手机厂商已经推出终端产品，国内各大运营商也宣布推出手机电视服务，但是由于标准没有得到统一，没有任何一家运营商和广电服务商能够推出商用化的手机电视服务。

　　PCI-E 2.0

　　关键点：缺乏推广

　　评审会裁决：如果要评选一个2007年最失望的硬件技术，PCI-E 2.0也许有机会入选。尽管随着3系列主板的迅速普及，英特尔推广PCI-E 2.0技术的力度开始加大，但是从整个市场来看， PCI-E 2.0主板和显卡并没有达到一个理想的状态。一方面是由于PCI-E2.0所支持的下一代显卡并没有得到充分推广，更为重要的是，PCI-E 3.0的规范已经开始制定，意味着PCI-E 2.0成为一个过渡者。

　　家庭VOIP系统

　　关键点：服务漏洞

　　评审会裁决：本来家庭VOIP有可能成为2007年最火爆的数字家庭技术，但是事与愿违，由于各地电信巨头都拒绝VOIP公司单独提供服务项目，导致这项技术根本无法在电信网络上开展。而电信服务商本身提供的VOIP服务又存在诸多问题。而且价格根本无法让普通消费者接受，这一切造成了家庭VOIP系统在2007年毫无作为，度过了极为黯淡的一个年份。对于这项本来很有前途的电信技术来说，不能不是一件遗憾的事情。

　　可以弯曲的显示屏

　　关键点：无需求
　　
　　评审会裁决：在今年年初，LG飞利浦和索尼联合推出了一种可以灵活弯曲的显示屏，希望能够应用在掌上电脑、手机等多个领域。但是一年过去了，这种显示屏的应用面几乎没有人任何扩张。一方面是由于价格的原因，这种显示屏的价格比普通液晶屏幕至少高出50%，让厂商难以承受。更为重要的是，在下游厂商中，并没有产生采用这种技术产品的实际需求，毕竟没有多少消费者会经常把自己的手机或者掌上电脑屏幕扭来扭去。一句话，这种技术产品在目前应用层面上几乎没有什么实际价值，导致它完全无人问津。

　　十大网络新词汇

　　1. 裸考：什么加分都没有完全靠实力参加考试的人。
　　
　　2. 晒客：喜欢隐私拿到网上公布的人。

　　3. 火星：过时或者过气的意思。

　　4. 正龙打虎

　　5. 梨花体
　
　　6. 基民

　　7. 干物女

　　8. 7时代

　　9. 学术超男

　　10. 白奴

　　十大最火爆的网络歌曲

　　1.《我站在48元之巅》

　　2.《死了也不卖》

　　3.《太刺激2007》

　　4. 《好想哭》

　　5.《猪头哥哥》

　　6.《一二三四五，上山拍[屏蔽]》

　　7.《世界最伤痛的心》

　　8.《欠我十块》

　　9.《蝴蝶花》

　　10.《老鼠卖大米》

[ 此帖被加农在2007-12-31 15:37重新编辑 ]