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做贼肾虚



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龙湖地产2008届校园招聘正式启动!!!!

本帖被 做贼肾虚 执行加亮操作(2007-12-30)
龙湖地产2008届校园招聘正式启动!!!!


欢迎进入龙湖求职讨论区
http://www.hiall.com.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=549

欢迎下载龙湖大礼包
http://bbs.hiall.com.cn/viewthread.php?tid=124463&highlight=%C1%FA%BA%FE



2008年度龙湖地产校园招聘职能方向:
工程/造价、研发设计、营销、财务、人力资源、投资发展、公共事务及行程

工程职能:
申请这个职能的人员需要专业知识基础如工民建、给排水、暖通、电气、工程管理、园林景观等。
入职岗位一般为现场工程人员(见习工程师或内业工程师):通过对现场、技术、合作伙伴(施工方、监理方等)的管理确保项目按质量、进度、成本要求完成并达成设计意图。

造价职能:申请这个职能的人员需要有工程管理相类似的专业知识基础。
入职岗位一般为现场造价人员(见习造价师或内业工程师)。对项目开发成本进行有效的预算、控制以及结算。用同样的钱建出更好的产品,用更少的钱建出同样的产品。注:大多数造价人员需要有工程现场管理的经历,所以入职时很多是在工程职能开始工作的。

研发设计职能:申请这个职能需要有相关的专业背景如建筑、规划、结构、园林景观等。
研发方向:在项目前期对项目进行准确的项目定位,协助项目管理并对设计成果进行审查,对特定产品及产品部件进行标准化研究。对比设计管理方向,研发方向的人要有相对更强的方案能力、创造性。

设计管理方向:基于对建筑、工程的理解,结合地块的特点规划项目设计意图并准确地传递给设计方(境外境内的设计大师们)。管理设计院出图。通过对设计方的管理确保具体的设计方案达到设计意图。对比研发方向的人员,设计管理方向的人员要有相对更强的人际沟通、管理能力。

营销职能:对应聘者没有专业基础要求。
销售管理方向(SALES MANAGEMENT):通过行之有效的销售手段达成公司产品销售、传递企业价值、公司和客户的沟通平台,管控销售效果,促进销售;合理发现利用资源,保证销售工作的正常运转。销售管理方向人员应具备很强的执行能力、销售能力、激励他人、团队管理能力。

策划推广方向(MARKETING AND PROMOTION):根据项目的整体策划推广计划,既要完善媒体新闻投放计划并控制执行,又要提供针对性的推广渠道建议,建立与提升公司及项目的品牌形象,提高竞争力。做策划推广的人员应该具备很强的创新能力以及敏锐的市场意识。
另外,还有客户服务及市场调研方向
入职岗位:所有录用为营销职能方向的人员都要经历置业顾问的岗位训练,时间为期3个月到1年。但他们的长期培养方向不是置业顾问。

财务:对于房地产这样一个资本密集型的行业至关重要,应聘者应该有财务、金融相关的专业背景如会计、经济、金融等。应聘财务职能方向仕官生的应至少具备研究生以上的学历背景,欢迎博士生申请。主要入职岗位会是管理会计、投融资专员等。本科毕业生可以参加公司对于财务会计的岗位招聘。

人力资源:通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。对应聘者没有专业基础要求。入职岗位一般为各业务单元的人力资源部的招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、人力资源信息系统专员等。应聘人力资源职能的人员应该对此职能方向有长期的承诺,并要有较高的地域灵活性。从事人力资源的人员要有较强的大局观、组织敏感度、咨询气质。

投资发展:收集及分析城市及市场信息,建立并运用投资分析模型为公司的新项目投资决策提供支持。一般来说,应届学生要先具备了某个核心职能(如工程、营销)的一段时间的经验后再到投资发展职能进一步发展,但不排除个别人入职后就从事投资发展的工作。做投资发展的人要有敏锐的商业感觉、承受压力的能力以及战略思考的能力。

公共事务及行政:通过管理媒体关系、G0vern.ment关系等管理公司的品牌形象。对应聘者没有专业基础要求,从事公共事务及行政的人员要具备较强的人际能力、快速解决问题的能力、行政能力、事件策划能力。新闻传播、[屏蔽]、行政管理等相关专业的毕业生有一定优势但不是必须。应聘此职能的人员应对此职能有长期的承诺。

注:我们鼓励应聘者根据自己的专业背景、个人特质、个人兴趣申请适合的第一职能。职能方向并不是一成不变的,尤其是对于刚刚毕业,还处在职业探索期的学生来说。根据员工的特点、绩效水平、潜力,公司与员工会不断回顾其职业发展方向并做出适时的调整。另外,需要特别提醒的是,龙湖欢迎有志于向管理方向发展的博士毕业生申请相关职能。

龙湖地产2008年校园招聘有两种应聘方式:
A 参加现场招聘会
参加宣讲会—填表(现场发应聘登记表或者从网站下载填写)—简历筛选—初试—复试—总经理面试—签订就业协议。
申请表下载地址:http://www.longhu.com/job/news_detail.asp?id=143

B 网上申请
网上填表—简历筛选—初试—复试—总经理面试—签订就业协议。

为了更快、更好、更准确的收到您的应聘信息,我们推荐采用A类应聘方式。

龙湖地产,以城市的名义邀请您加入!
http://www.longhu.com/job/xyzp.asp

校园招聘会安排:


龙湖地产2008届校园招聘行程安排



                                          2008届校园招聘行程安排
城市
学校
时间

北京
清华大学
10月26日

人民大学
10月24日

北京大学

对外经贸大学
10月25日

天津
天津大学
10月25日

南京
南京大学
10月31日

东南大学
11月01日

杭州
浙江大学
10月31日

上海
上海财经大学
11月09日

同济大学
11月08日

复旦大学
11月07日

成都
四川大学
10月17日

西南财经大学
10月18日

重庆
重庆大学
10月18日

西安
西安交通大学
11月07日

西安建筑科技大学
11月08日

哈尔滨
哈尔滨工业大学
11月07日

广州
华南理工大学
10月17日

中山大学
10月18日




应聘小贴士




  参与龙湖招聘的一些注意事项:

诚实面对自己和面试官。

按要求认真填写应聘申请表。申请表是我们面试和整个招聘流程的基础。它还会成为被录用者的员工档案的一部分。

面试中请多用实际的例子来回答问题。

参与行为风格测试时,要自然。行为风格测试是我们整个招聘程序中辅助的一环。不同性格,不同行为风格的人都可以成功。但切忌把自己扮演成另外一个人。

龙湖的初试一般由1-2个人进行,复试一般由2-4个人进行。

初试大约20-30分钟,复试在40-60分钟。面试时间长短本身并不代表是否会通过。

湖的面试官一般会身着正装,但对应聘的学生没有这方面的要求,衣着只要整洁得体,不一定西装革履。

希望应聘者在复试之前能对龙湖物业和商业公司做一些深层次的认知,但在初试之前不作强行要求。

面试过程中遇到很难一下子回答的问题可以略作思考,我们需要的是正确的回答而非快速的回答。

在面试将近结束时,你会有机会向我们提问1个到2个你关心的问题。

如果错过了公司的校园招聘时段,你可以在龙湖网站上投递简历。但回复的时间可能会长一些。

如果你所在的院校不是宣讲会的主会场,我们同样欢迎你就近参加宣讲会并投递简历,我们将公平对待来自不同院校的学生。



答学生问



1.龙湖物业商业为什么要招这么多没有工作经验的应届毕业生?

答:由于龙湖物业和商业的快速、稳健发展,我们对优秀人才的需求不断增加。今年我们计划在重庆、成都、北京、上海、天津和西安六大城市招聘约100名优秀本科毕业生。这已经是我们第四次大规模的校园招聘,在过去三年里已经有不少优秀的人才通过这样的方式加入了我们的团队,有的已经成为了公司的业务骨干。

招聘应届毕业生加入公司,并给予持续的培训和发展机会是公司内部人才培养机制的根本,公司的发展需要我们这样做,同时也是龙湖作为企业公民的一份社会责任。我们有能力、也希望将这些优秀毕业生培养成物业、商业的行业能手。

2.龙湖物业商业招聘人员的标准是什么?

答:对于应届生来说,龙湖没有经验方面的要求,我们会重点考察综合素质---这是龙湖招聘体系的基础。我们寻找的不一定是最优秀的人,但一定是具有适合我们岗位要求的人。龙湖对不同层级人员设定了不同素质能力要求,包含各层级的通用要求以及各职能的特殊要求。每个能力要求都有明确、详尽的行为描述。我们主要会考察学生的四个方面能力:一是勤勉敬业的工作态度,二是踏实创新的工作作风,三是思考和解决实际问题的能力,四是团队协作团队管理的能力。另外对个别职能,如财务,我们还会考察相应的专业基础知识。

3.填写应聘申请表时为何不选择职能方向和工作地点?

答:刚毕业的学生还处在职业探索期,对自己和对职业的认识都不是很清晰,而且初始职能方向也不是一成不变的。我们根据物业和商业的特点,针对此次招聘的学生制订了一个为期一年的早期发展计划。在最初的半年实习期里,除有专gate的基础课程培训外,所有学生都将在一线的基层岗位实习,以便全面、深入地了解物业商业的核心业务。半年实习期后我们会根据员工的特点、绩效水平、潜力确定职能发展方向,并且今后还会不断回顾并适时调整,力求发挥每个学生的最大潜力和优势。

我们鼓励学生根据自己的专业背景、个人特质、个人兴趣确定自己的职能发展方向,并且在工作中尽力发挥特长,改进不足。当然对于具有财务或工程方面专业基础的学生来讲,你的专业基础也会使你在相关专业方面更具竞争力。

录用后,所有的员工都会先到重庆接受培训并工作,然后根据工作需要,结合员工的能力和绩效输送到另外几个城市的龙湖物业/商业公司。当然,在同等条件下,我们会优先考虑本地学生想家的意愿。

4.龙湖物业商业对学生的薪酬待遇如何?

答:龙湖物业和商业为员工提供有竞争力的全面薪酬,并且每年所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会。也就是说员工除现金薪酬(包括月工资、半年和年终奖金)外,还有公司为员工提供的福利保障如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等,还有增长的机会。

当然,龙湖能给员工提供的还不仅仅是有竞争力薪酬福利,龙湖还为员工提供了良好的培训机会、营造了简单直接的人际关系和和谐的工作环境以及团结向上的团队氛围,在这里你将得到更好的成长空间和发展机会。

5.龙湖为什么不收学生的应聘简历?

答:龙湖有自己的筛选简历的标准,这个标准是基于素质模型的。在此基础上我们精心设计了格式统一的应聘申请表。通常学生的自制简历各式各样,却不便于我们的筛选工作,过多的无效信息反而会大大降低我们的工作效率。因此请大家认真填写我们统一格式的应聘申请表,上面的项目囊括了我们需要的所有信息,而且这样也能为同学们节省应聘成本。

6.龙湖物业商业为新员工提供怎样的培训和发展机会?

答:龙湖为员工提供完善的培训体系,我们有专gate的龙湖培训学校,为员工的入职和深造提供了专业的培训平台。此外根据物业和商业特点,针对校招学生的特点,我们制订了为期一年的早期发展计划:通过实习、培训(包括专业技能和通用素质的培训)、考察、交流等帮助学生完成学生到职业人的转换,并尽快掌握岗位所需的专业技能。

我们常说,龙湖员工有三重境界:达到期望是合格员工;持续改进是优秀员工;操心是卓越员工。我们会在[屏蔽]中识别好马,并对绩效好、潜力高的人员给予大胆任用。随着公司的快速、稳健发展,我们希望在你们中间能源源不断地产生中基层管理者、业务骨干。我们希望和你们一起,将龙湖物业和商业做的更大更强,将龙湖的文化气质传承和发扬光大!

7.如果四、六级未过会不会影响应聘?

答:应届毕业生报到签约时,我们要求持毕业证和学位证。若因未过四、六级拿不到毕业证和学位证,那将会影响到您的签约。除此以外我们对英语水平没有强制性的要求。

8.如果被录取了,会不会安排学生在大四下学期进公司实习?

答: 基于对工作的连续性考虑,公司对学生的职业规划是有统一安排的,所以不安排分散实习.我们会在明年入职前安排学生提前感受企业文化和回顾公司成长历程,便于学生入职时对公司和这个行业都有所了解.

招聘流程



                                 



宣讲会/领取申请表




投递申请表




初试




通知所有初试人员初试结果




复试




通知所有复试人员结果




发供职信





培养方向



                                           
      员工有三条发展通道:管理序列、专业序列、行政序列
                                                       
总经理
                ↗            ↑          ↖
高级专业人才          总监          高级主办
              ↑              ↑            ↑   
资深专业人才      经理/主任        行政主办
              ↑              ↑            ↑         
专业人才主管          高级文员
                ↖            ↑          ↗
正式员工
                              ↑
试用员工   
    龙湖物业经过十年的发展,已经形成一套具有龙湖特色的培训体系。培训是我们发展员工的重要手段,尤其是对刚出校gate的学生。我们一直坚信对员工的培训是回报率最高的投资。公司为不同发展阶段的员工提供了不同的培训包括新员工入职培训、通用素质能力的培训、职能专业培训、企业文化的培训、参观学习、外部课堂培训等,使我们这些没有经验的学生在这些行业专业人士的引导下快速成长。
此外,针对应届生我们有一个为期一年的早期发展计划。学生工作的第一年是其个人发展的最关键时期。这个阶段就像从出生到一岁的婴儿,是成长最快的阶段,也是最弱小的阶段。在这个阶段会养成基本的工作习惯(好的或者坏的),确立基本的工作标准(高的或者低的),树立基本的个人职业发展方向,实现学习方式的痛苦转变,实现从学生到职业人的心态转变。
    新员工在一年的早期发展中,将接受一系列的基础培训:包括军训、基层训练、考察、通用素质培训、专业技能培训等。所有的员工都将到一线岗位进行实习,以便全面深入地了解核心业务。经过半年锻炼的合格员工,将确定其职能方向及岗位。龙湖员工有三重境界:达到期望是合格员工;持续改进是优秀员工;操心是卓越员工。我们会在[屏蔽]中识别好马,并对绩效好、潜力高的人员给予大胆任用。我们期望新员工在2年后,至少有20%的将承担重要的管理(专业管理或人员管理)职责



顶端 Posted: 2007-09-25 09:12 | [楼 主]
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