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本页主题: 华为有没有上市的可能 显示签名 | 打印 | 加为IE收藏 | 收藏主题 | 上一主题 | 下一主题

莫小宝





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5come5帮你背单词 [ cashier /kæ'iə/ n. 出纳员 ]


华为有没有上市的可能

我感觉做到最后,总归是要上市的吧...跨国大企业不可避免的要上市。
目前之所以不上市,可能是怕被收购的危险。
那么,大家估计多少年内华为有希望上市呢,如果最近三五年内进华为,还有没有希望买到内部员工原始股,要是能买到上市后估计能赚一大把吧。
听别人说是任正非个人比较反感上市,跟以前的经历有关,不晓的具体是怎么回事啊?
顶端 Posted: 2009-07-25 23:54 | [楼 主]
kuram



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5come5帮你背单词 [ army /'a:mi/ n. 军队,一大批,一大群 ]


没有!

华为有些账目时不能公开的 所以不上市~
顶端 Posted: 2009-07-25 23:56 | [1 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ descendant /diðsendənt/ n. 子孙,后代 ]


至少任教主手里是不可能上市的
顶端 Posted: 2009-07-26 00:01 | [2 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ rid /rid/ vt. 使摆脱,使排除 ]


理由:
首先,上市会让任教主失去集权,而且上市后一切股东们说了算,但投资者通常只追求他们的利益最大化,却不会关心公司的长远发展;
其次,在目前这样一个动荡的环境下,上市对公司没好处;
再者,华为的产权结构根本没有人清楚,请了全球两大会计师事务所都没能审清楚华为的产权结构,这样的公司如何上市?
况且,上市后被监管的力度会严格的多,很多手段就不方面用了
最重要的一点,如果上市了,任教主就会失去中央集权
顶端 Posted: 2009-07-26 00:02 | [3 楼]
海里游的熊





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5come5帮你背单词 [ generate /'d3əenəreit/ vt. 使发生,产生(光、热、电等),引起,导致 ]


跨国大企业不可避免的要上市→这句话其实是错误的
请多想想为什么要上市? 上市用来干什么?
顶端 Posted: 2009-07-26 00:03 | [4 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ calculate /'kælkjuleit/ vt. 计算,核算,推测,估计,打算,计划 ]


估计等华为搞定了爱立信,NSN,ALU,一统天下后会上市的。。。上市的好处也是显而易见的。上市代表了企业的形象和信誉。在欧洲这些法制化程度比较高的地方,上市后单子好拿的多。想要成为世界一流的设备商就必须成为大T的主流供应商,而全世界的大T几乎都集中在欧洲和北美。上市后拿大T的单子就更容易了。。。
顶端 Posted: 2009-07-26 00:12 | [5 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ geology /d3əi'oləd3əi/ n. 地质(学) ]


LZ想拿原始股可以考虑考虑鼎桥,最近鼎桥出台了长期激励计划 
顶端 Posted: 2009-07-26 00:13 | [6 楼]
kuram



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5come5帮你背单词 [ ]


Quote:
引用第6楼calitrean于2009-07-26 00:13发表的  :
LZ想拿原始股可以考虑考虑鼎桥,最近鼎桥出台了长期激励计划 


做品质能来不 正考虑跳
顶端 Posted: 2009-07-26 00:19 | [7 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ peak /pi:k/ n. 山顶,最高点,顶点;a. 最高的,高峰的 ]


Quote:
引用第7楼kuram于2009-07-26 00:19发表的  :


做品质能来不 正考虑跳

最近招聘的岗位中有一个 质量流程经理
顶端 Posted: 2009-07-26 00:22 | [8 楼]
kuram



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5come5帮你背单词 [ messenger /'mesind3ə/ n. 送信人,使者 ]


Quote:
引用第8楼calitrean于2009-07-26 00:22发表的  :

最近招聘的岗位中有一个 质量流程经理


PQM?  PROGRAM QUALITY MANAGER

我才2年行不行?
顶端 Posted: 2009-07-26 00:24 | [9 楼]
kuram



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5come5帮你背单词 [ staple /'steipl/ a. 主要的,重要的;n. 主要产品,重要商品,订书钉 ]


Quote:
引用第8楼calitrean于2009-07-26 00:22发表的  :

最近招聘的岗位中有一个 质量流程经理


你把LOGO还是换以前那个吧

以前那个近些 而且看起来妩媚 勾人的感觉 现在这个LOGO没感觉了~
顶端 Posted: 2009-07-26 00:27 | [10 楼]
绝对烂仔



灌水天才奖 爱心大使勋章
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5come5帮你背单词 [ shortcut /'o:tkΛt/ n. 捷径 ]


中国平安负责品牌和宣传的盛总说,有两件事情以前想不明白,一是:联想为什么不回归A股?二是华为为什么不上市?通过2008年的熊市,他明白了第一个问题的答案,A股市场太不成熟和非理性。盛总问我,华为为什么不上市?

  我从三个方面回答这个问题,也许是我在华为工作12年的一个思考。

  华为的股份结构

  华为在创办的初期,作为民营企业融资困难,同时为了吸引人才,任总大量稀释了自己的股份,这就是华为的全员持股。既是员工又是股东,所以华为能万众一心,蓬勃向上,企业的执行力特别强。如果华为上市,就会有成千上万个千万或亿万富翁,绑上黄金的雄鹰还能在天空翱翔吗?曾经有一个海外的著名行业分析师和我讨论北电为什么衰落得这么快?他说:一大堆亿万美金的富翁讨[屏蔽]司的生死存亡,他们哪有紧迫感。所以北电错过多次转型的机会。另外,任总的股份可能很低,如果上市,就可能失去控制权,华为还离不开任总。

  商业模式创新

  在华为和中兴崛起之前,电信业是技术驱动的产业,企业投入巨资研发新产品,然后定高价,赚取高额利润,回收研发成本,再投入开发新产品;当产品量产、跟随者大量进入后,开始降价,产品生命周期快速进入末期,开始向市场推广新产品,赚取高额利润,周而复始,形成良性循环。我们比喻这种商业模式为王小二卖豆腐。王小二开了一家豆腐店,卖两块钱一斤,有人看见有利可图,开了第二家豆腐店,王小二开始降价到一块五,三家、四家……豆腐店越开越多,价格降到8毛,王小二豆腐店倒闭。

  IT泡沫以后,华为敏锐地发现,电信业已由技术驱动转变为客户需求驱动,因为技术的发展远远超过了目前的客户需求,新技术越来越难以被市场证明。

  华为将自己定位为量产型公司而非技术创新型公司。华为进行了商业模式创新,新产品投入市场即以两三年后量产的模型来定价,一开始就是亏损,这样,西方竞争对手由于在成本上的劣势,往往要丢市场份额,同时,不可能有小公司再度崛起。试想:王小二第一个豆腐店就定价8毛,还有人会开豆腐店吗?

  最近中国电信CDMA投标,华为跳水价,业界惊愕。其实在1998年的接入网,UT卖1800元每线,华为率先推出600元每线,UT消失了,华为占领了70%的接入网市场份额。ADSL华为也是同样的招数,华为宽带市场全球份额第二。华为亏了吗,事实证明,在整个产品生命周期华为大赚了。

  如果华为是上市公司,就要对每季度的业绩负责,就不能站在一个产品5年或者更长时间能不能盈利来定价,从而去占领市场。如果以西方公司的游戏规则去运作,就不可能有今天的华为。

  华为拓展国际市场也是如此,巴西市场从1998年开始拓展,连续8年亏损,2008年收入将超过1亿美金。如果华为是上市公司,可能在第三年就砍掉了巴西分公司,就不可能有今天的国际市场的业绩。

  融资模式的创新

  西方公司往往用并购的方式来扩充产品线,一是为了形成整体解决方案,二是整合产业链。这样的好处是能快速响应市场。

  但也有弊端,那就是主业赚取的利润,去购买了新的产品线。从而主业的竞争力下降。

  华为反其道而行之。华为充分利用中国的研发低成本。大量招聘研发人员。先利用主业务的研发和营销平台去培育新产品。当新产品(非电信网络核心产品)做大后,将其出售,一起到融资的作用,二将融资来的钱投入核心产品的研发和市场,通过补贴(降价)使核心产品迅速扩大市场份额,量产化,提高竞争力。摩托罗拉最早发现自己研发还不如OEM华为的产品,所以从2001年就开始OEM华为无线产品,先是GSM核心网,然后是3G的核心网、基站。在核心产品线华为用的是格兰仕微波炉的策略,其目的是不要有太多的王小二去开豆腐店。

  2001年,华为7.8亿美金出售电源和机房监控业务给爱默生。2005年,华为8亿美元出售H3C企业网和数据通信业务给3com。

  2008年,华为将以20亿美金高价出售50%左右手机业务的股权。

  这就是华为融资模式也可以说是商业模式的创新,我没有统计过,有人说华为卖公司比中兴通讯上市融的钱要多,融资从来就不是华山一条路    
顶端 Posted: 2009-07-26 00:32 | [11 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ coast /kəust/ n. 海岸,海滨 ]


Quote:
引用第9楼kuram于2009-07-26 00:24发表的  :


PQM?  PROGRAM QUALITY MANAGER

我才2年行不行?

Responsibities
-Maintain and improve product development process;
-Define, deploy and improve engineering process,methods and tools in the organization and in the project.

-Define product quality strategies and coach the development team to archieve quality goals.
-Monitor and institutionalize development process in project to evolve the team's SW engineering process/practices to an optimizing state continuously.
-Continueously measure project status and quality, report problems and risks to management.
-Analyze systematically arising errors for introduction and pursuit of corrective and preventive measures in the project.
-Organization and realization of training programs for project members.


Qualifications
-Relevant technical bachelor or master of science/technology degree.
-At least two years experience in combined software engineering and quality management/project management in the IT industry.
-At least one year experience in SW/HW/SE or test.
-Familar with quality management standard(CMM/CMMI or ISO9000/TL9000 or 6Sigma) and has experience of its deployment in the organization.
-Excellent skills in negotiation, communication, planning and organizing
-Desire and ability to quickly learn new technologies, learn new industry domains and play multiple roles.
-Good english skills in communication and report writing.
顶端 Posted: 2009-07-26 00:33 | [12 楼]
calitrean



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5come5帮你背单词 [ band /bænd/ n. 带,箍,乐队,一伙,频道,波段 ]


Quote:
引用第11楼绝对烂仔于2009-07-26 00:32发表的  :
中国平安负责品牌和宣传的盛总说,有两件事情以前想不明白,一是:联想为什么不回归A股?二是华为为什么不上市?通过2008年的熊市,他明白了第一个问题的答案,A股市场太不成熟和非理性。盛总问我,华为为什么不上市?

  我从三个方面回答这个问题,也许是我在华为工作12年的一个思考。

  华为的股份结构
.......

提到接入网就来火,当年的UT在DSLAM市场的占有率是全球第二,愣是被华为用价格战打死了,还引发了一场官司,三个人为之无畏地入狱。。。一个是俺的老东家,一个新东家,都不知道该怎么说这件事
顶端 Posted: 2009-07-26 00:35 | [13 楼]
kuram



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5come5帮你背单词 [ crust /krΛst/ n. 外壳,地壳;干面包片 ]


Quote:
引用第13楼calitrean于2009-07-26 00:35发表的  :

提到接入网就来火,当年的UT在DSLAM市场的占有率是全球第二,愣是被华为用价格战打死了,还引发了一场官司,三个人为之无畏地入狱。。。一个是俺的老东家,一个新东家,都不知道该怎么说这件事


这公司的手段多了 印度电信设备的官司 不知道华为用了什么“手段”“公关”了
顶端 Posted: 2009-07-26 00:38 | [14 楼]
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