Quote:
引用第4楼nooo于2009-07-15 22:19发表的 :
楼主应该写个流程 规定或者是其它的什么东西 使它成为你们公司的政策性东西 让检验员自己去执行
但是如果你老大觉得这样挺好 那你就什么都不用管了 做好自己本分的事就好了
不过话说楼主知道自己本分的事情吗 不会是所有工作都抢着干吧
我不属于QA 不属于OQA
OQA 只对应顾客 做报告就OK PROCESS做给检查员 就成
我是制造品质 要把开发 生技 IQA OQA 所有的事情做完
还要管理工程品质 顾客品质 废弃改善 教育计划 ISO TS QC080000 信赖试验 等都要搞
我感觉我"全能了" 还好 仪器方面的交出去了
郁闷的是 下面的人不理解 她们不理解 说的话太难听的
测定仪器丢失了 原因分析没有! 就跑来要东西了
如果不给她们 她们说的话之难听 "又不是你家的 你管那么紧"
我认真我负责 不然 我才懒得管
组长说了还不算 班长这层次的 还给组长帮衬 我就不明白了 你都做到班长了 没一定品质意识?
有时候想想为她们做那么多事真不值得 为什么我要做对策?
我们公司 我们3人一起进来的 都做品质 都TM想跑