不知道这个文章是不是矿石了，但为了更多的兄弟们能找到称心如意的工作，还是再推荐一下。
这里主要推荐的是前面的部分，回想以前的自己和观察现在各个学校新来的毕业生，我觉得很多兄弟们的心态需要调整。
机会都是留给有准备的人的，希望能访问5come5的这段时间，能给大家提供些有价值的参考。

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我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外
企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企
经理[屏蔽]多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是
公司的成功，并非个人的成功，西gate子的确比国美大，但并不代表西gate子中国经理比国美的
老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功
90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了
不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的
才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，
要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，
身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学
，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，
到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，
要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一
时的谁高谁低并不能说明什么。

从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的
薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常[屏蔽]概要工作35年，这好比是一场马拉
松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。
要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点
的，因此在刚开始的时候，[屏蔽]领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500
强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，
5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追
赶的压力越来越大。

我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水
却只是你的一半，到时候，你怎么办？

职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数
都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁
做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的
都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不
那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，
要懂得收服人心，要有长远的眼光……

看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同
时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成
绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会
认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐
性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会
败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐
心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的
总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。

最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己
的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方
犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界
的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进
去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是
他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样
的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。