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5come5



性别: 帅哥 状态: 该用户目前不在线
等级: 管理监督
发贴: 276
威望: 5
浮云: 767
在线等级:
注册时间: 2003-05-08
最后登陆: 2011-02-06

5come5帮你背单词 [ power /'pauə/ n. 力,力量,功率,动力,电力,影响力,权势,能力,才能,权力,势力,政权 ]


5come5管理成员通则(06BETA版)

本帖被 震月 执行置顶操作(2009-03-21)
一:总则

1:5come5网站是润新全体同学学习,交流,放松的平台,倡导网络的平等、自由、尊重的精神,网站所有注册会员权益完全平等。5come5网站包括5come5主论坛、软件站、游戏站,以及下属的各游戏、ftp交流服务器。
2:为了创造出一个相互奉献、互帮互助的网上虚拟社区,维护论坛秩序,提供给大家一个良好的交流空间,特设5ocme5论坛管理团队(站长,管理监督,管理员,版主),负责管理论坛日常版务;维护网站正常运行的技术组(包括美工组),以及为广大同学提供影视资源的工作组。为了表彰为5come5发展做出过较大贡献的会员,为其他会员树立良好的榜样,特设荣誉会员。
3:网站的本质目的在于为同学们无私奉献,竭诚服务。做5come5的管理人员,不是为了炫耀,而是意味着承担更多的责任。所有管理人员和荣誉会员应该处处以身作则,为论坛发展贡献最大的力量。

二:管理团队组成

1: 5come5网站由站长、技术组、管理监督、管理员、工作组、版主组成网站管理委员会,共同处理网站的站务问题。所有会员督网站管理人员的工作。
2:资政,顾问,荣誉会员为会员最高级别,不具备管理权限。

三:站长,技术组,管理监督规则

(1):权限
1:站长,技术组,管理监督决定整个网站的对外宣传交流、对内人事升迁和网站本身的发展问题。在决定版主任免、对与网站相关的任何活动方面具有最高决定权。
2:站长,技术组,管理监督具有5come5全网站操作权限,负责规划、管理、维护整个网站和协调、开发、策划等网站事务。
3:站长,技术组,管理监督监督和提醒管理员,工作组,版主工作,一般情况下不直接插手其工作.
(2):守则
1、遵守网站各项规章制度,遵守国家法律、法规,自觉维护网站形象。
2、公平对待每一位注册会员,认真回答会员提问。
3、及时删除违反网站规则的帖子,同时作好与相关版块版主的沟通工作。
4、站长,技术组,管理监督具有网站最高管理权限,应以疏导为主,慎用权力;严禁使用任何攻击、谩骂性言辞,严禁滥用职权打击报复任何会员。
5、有容乃大,站长,技术组,管理监督应认真解答会员对管理工作的质疑,虚心接受批评。
6、对其他管理成员所反映的情况应及时处理、答复,对于个人不能或不便解决的问题,应及时提交全体管理人员进行处理。
7、遵守纪律,不得将版主交流版块讨论内容公开,不得将拥有管理权限的ID密码告知其他人,不得将有关管理界面链接告知非管理人员。
8、以上条例适用于5come5论坛所有管理人员。

四:管理员规则

(1)管理员责任
1:5come5论坛管理员为每一大版区最高负责人,承担本版区论坛事务管理、内容管理和论坛发展等三方面的具体责任,保持与会员的沟通,协调版主关系,[屏蔽]本版区工作。
(2):管理员任务
1:[屏蔽]本版区版主团队制定所负责版块的管理与发展策略并执行。
2:安排和协调版主团队完成各项版块(管理)工作,包括但不限于:协调并处理会员纠纷、解答会员疑问、删除违规帖子、遴选版块精品文章、策划和组织版块活动。
3:协调版主关系,指导版主工作,进行新版主培训。
4:监督、考核所负责版区版主团队的工作,定期汇报,提交版主奖励、处罚或免职提议。
5:以身作则,积极、认真、公正和负责任地执行版区管理。
(3):管理员职权
1:制定所负责版区的管理、发展策略和计划。
2:带领版主团队制定所负责版区的管理细则。
3:安排、协调、监督、考核版主团队的各项工作。
4:向管理监督提议对版主进行奖励、处罚或免职处理。
5:需要调整或补充版主团队时向管理员推荐或提议版主人选。
6:在特定情况下,管理员可提议重组版主团队,但同时须向管理监督详细阐述重组版主团队的充分理由并提交新的版主团队组成人选及选拔理由,获得管理监督同意后可执行重组。
7:管理员具有普通版主所拥有的管理职权。

五:版主规则

(1):版[屏蔽]限
1:版主为每一具体版块版务的管理人员,负责执行版块管理条例,对帖子进行编辑,删除,移动等操作,以及对会员发言进行基本管理。
(2):版主职责
1:维护好版块正常秩序,融洽和谐的气氛。
2:积极、热情地欢迎新会员的加入,让新来的会员感受到5come5的温暖,留下良好印象,了解5come5,喜欢5come5。
3:积极、热情地为会员提供咨询服务,回复解答相关的问题。
4:策划本版块的活动,鼓励会员的积极性。
5:依照本版块管理条例对本版块贴子进行合适地及时的删除、编辑、锁定、转移、拷贝、修改、置顶、推荐精华等相关操作。
6:及时理智地解决版块内出现的争论和纠纷,并加以正确引导。
7:对违反论坛规则的会员,进行警告等处罚;对热心论坛发展,积极发帖,发帖质量很高的会员,进行各种奖励。
8:经常与其他管理员,区版主或版主进行交流讨论,相互借鉴好的管理方法和经验。
9:关心论坛发展,对论坛的现状或管理措施积极提建设性意见。
10:积极发掘有能力的优秀人才,加强专gate人才和管理团队的建设。
(3):版主规章和义务
1:执行权限的时候要求公平、公正,疏导为主,慎用权力。
2:无特殊情况,版主不可超过10天时间不发帖。
3:版主因故在超过10日不能行使管理职责的,应当向管理员请假。
4:所负责的版块尽量避免出现无人过问的贴子,即使本人不能回复,也最好跟贴说明一下情况,加强与普通会员的交流。
5:及时对公告类的、重要的或热gate的话题置顶,过期后,回复原位。
6:对于不属于本版块主题的贴子可直接移动或删除。
7:如有两个或以上主题、内容相同或相似的帖子,可以将两个帖子删除一个。
8:对于已经没有再继续讨论下去的帖子,可以回贴做个简单小结,然后锁定话题。
9:每日对于本版块的好帖原创帖进行评判,以便遴选好贴加精华。
11:版主之间有相互监督并提出管理建议的权利和义务。

六:5come5管理成员纪律

(1) 公平原则:严格遵循公平、公正、公开之原则。严格保持客观、中立之立场。严禁以权谋私,严禁偏袒个别会员。凡违反此条者,将予以相应处罚。
(2) 尊重会员:不得随意删除、修改会员文章。如有改动,应有明确正当理由,并予以注明。如有争议贴,应与管理员和其他版主共同审议后处理,切忌盲目主观行事。
(3) 注意影响:时刻牢记自己5come5管理团队成员的身份,自觉维护自身形象及5come5网站形象。任何情况下,不得在5come5论坛以及其他兄弟论坛与人吵架、互相漫骂,制造事端。如有违反,将予以相应处罚。
(4) 服从原则:5come5论坛使用手册为论坛管理最高准则,具有最高权威性。对使用手册有任何建议或意见,均可在管理区提出,管理员协同其他版主进行讨论,充分考虑所提意见和建议是否合理,各项提议最终裁决权归管理员所有。一旦决定,在任何时刻,管理员,区版主和版主应无条件遵照使用手册规定事项进行管理,不得有自行其事、阳奉阴违、消极怠工之行为。
(5) 团结精神:管理团队应相互配合,加强沟通。如有协商不能解决或处理的问题,应提交至管理区,由管理员及其它版主共同裁决。严禁公开冲突,在版区管理上相互抵触。
(6) 保密制度:不得私自转让或泄露管理帐号给他人。不得擅自对外公布或泄露管理区议事内容,如有违反,一经发现,将予以相应处罚。
(7) 请假制度:如因故不能保证履行管理职责连续一星期以上,应事先至管理区张贴告假,以便管理员,区版主和其他版主及时了解状况,作出替补安排。

七:资政,顾问,荣誉会员规则

(1):资政,顾问,荣誉会员条件
1:站长,技术组,管理监督,管理员,工作组,版主,按在任期间所做贡献的大小,退休后由管理委员会决定转为资政,顾问,荣誉会员或者普通会员。
2:长期以来支持关心5come5网站发展,并对网站作出较大贡献的会员,在本人申请后,可将其转为荣誉会员。
(2):荣誉会员守则
1:荣誉会员是为5come5曾作出贡献的象征,应时刻注意维护论坛形象及自身形象,严格要求自己,为论坛其他会员作出表率。
2:荣誉会员应关心论坛发展,监督管理团队工作,及时提出意见指出不足,对论坛发展提出个人建议,以供管理团队讨论实施。
3:荣誉会员应积极参加论坛组织的活动,积极响应论坛号召。

八:特别说明:

本通则为5COME5论坛相关管理人员及荣誉会员评选及行使职权时参照的基本条例,但具体事宜应该具体分析处理,不局限于本通则所规定之内容.本通则未详尽之事宜5COME5管理委员会保留随时补充、修改和解释的权利,相关详则可参见各相关版块之规定.


                            起草:Puritan 修改:大自然
                            5come5网站享有最终解释权
                                              2005-10-27
顶端 Posted: 2005-10-29 14:32 | [楼 主]
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