活力与沉稳
外部环境越不确定，越需要我们以充沛的活力去回应变化。但是，当我们充满活力的同时，还必须要有一颗沉稳的心。沉稳的心就是有时候我们需要停下来，看看长远的环境有什么变化。如果我们可以做到这点，就可以脱离短期的迷惑，朝长远的目标努力。更重要的是，有一颗沉稳安静的心，才能不断蓄积与融合新想法，才有创新与突破的空间

不知道在哪看的了，喜欢的就贴出来吧！


[ 此贴被andly7758在2005-12-04 13:34重新编辑 ]

人成功一生缺一不可的品质：坚毅、勇气、有志、有识、有恒、有为、诚恳、可靠、有礼、宽容、公平、正义、洞察、智慧、尊重、正直、和善、大方……

Andly谈教育体制的僵化

高考

：考的是具体的知识，却很少教同学们方法，喊的是素质教育，高考指挥棒却以分数论英雄，忽视学生的人性化管理，大搞题海战术

大学考试制度：

为了迎接每一次的考试，在临考之前，每一个学生都是为了怎么样考好这次试为目的，其实好多的知识并不真正的知道是怎么回事，相反没有人教我们ＰＨＯＴＯＳＨＯＰ，没有人教我们网站制作，没有人教我们市场营销，我们凭着这种兴趣，我们可以给公司去搞网站的开发，可以给公司去联系业务，而且可以做的很好....　有些事情不是考试能发现一个人的能力的，如果一个人的学习成绩很好，但是外面的世界什么都不知道，没有一点人文素质修养，大家可以想一下，即便出来找到了工作，怎么和同事合作，怎么在公共场合把自己的观点讲给大家，这样的人就只能是也永远是一个下层工作者，没有作为.......

我个人认为

要想使以后的工作事业节节顺利，就应该有很深的人文底蕴，要逐渐形成自己的一套管理理念，并且要练就一张好嘴，还要气质很好等，可以看一下哪一个老板经理在公共场合讲话的那种气质那种形象，因为他的讲话水平给人的第一感觉代表着自己的公司的实力，并且一个口才好的老板很容易在某一次公共出席的会议等找到合作伙伴，其实这些道理是一样的就象搞销售的一定要学会经酒场，学会陪玩一样,做老板的要让你的手下心服口服的敬仰你的才华和能力,这样他才会跟着你.可以想象一个说话都不怎么样的老板,员工服帖他吗?员工都看不顺眼他,还谈怎么给着他干活,就象我们的老师说话都不怎样,不管他是教授还是什么院长,一样都不会让我们接受所喜欢的,还是吉林大学整的好,实行教授,副教授下课制度,口才这一点就体现的很好了.....


[ 此贴被andly7758在2005-06-16 03:03重新编辑 ]

1:开放的思维;
2:永不倦滞的兴趣;
3:自我激励的能力;
4:良好的人际沟通;            

                         

突然在一份报纸上看到埃米丽库和他的潜意识开发,于是思考：
我们的习惯,心里的活动,个人性格等都在潜意识的控制之下,无论我们有什么样的看法,潜意识都决定着我们的思维模式.我们的创新和创造力都来自右脑的调控,它们往往是在你的归纳推理的想象力的帮助之下由潜意识所引发的.所以我认为一个人的潜意识非常重要，就是这种没有去刻意考虑怎么去想，怎么去做的潜意识的思维可能就控制着我们的一生．比如一个人说了一句话，你随便一听就知道里面的意思，而另有一个人就是不懂怎么回事，或者理解到另外一种情况，这就是潜意识最初的对你的影响，一个潜意识定位不好的人，他的潜意识可能就会使他出现理解能力不强，经常被别人嘲笑说他说话不着边际等．法国的一位药剂师埃米丽库所推行的看似简单却能产生惊奇效果的自我暗示法:
平躺在床上或舒服地做在椅子上,闭上眼睛,深呼吸十次,尽量放松身体各部分先从脚开始最后到头部,一旦感觉到全身松弛下来,就开始重复自我暗示,暗示公式为:

１:有一天不管用什么方式我都会变的越来越充满活力，因为这样我才会更加年轻更加
２.有一天不管用什么方法我都会先思考再说话，因为话不在多而在于一语中的．
３.有一天不管用什么方法我都会注意自己形象，因为它会影响我在公众中的印象．
当然,和做其它事情一样,需要持之以恒.周期为30天.
暗示内容应注意:
1:要精练!
2:要积极乐观!
3:循序渐进!
这样潜意识才不会反对和你对话,重复这些话的时候要投入感情和[屏蔽].经常重复这些建议,它就会很快成为你的一部分,才能更快的帮你实现你的目标!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

李嘉诚在长江EMBA系列讲座中曾经谈到抓住时机的关键因素是:
知己知彼:Konw your
磨砺眼光:Sharpen your
设定坐标:Identify your
毅力坚持:Develop your
1.做任何事情之前，我们要知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择．就象我们找老婆一样，先拿镜子照照自己，再确定目标，否则可能你所做的一切都是白费．
２.在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，要看对手的长处.
３．掌握准确充足的资料做出正确的选择，不要仅仅看表面，要综合评定之后再做正确的决定.

１.知识最大的作用就是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但是直觉并不是可靠的.
２.时代在不断的进步，我们不但要紧贴转变，最好还要多走一步.
３.有国际视野，掌握和判断最快，最准的资讯
４.不愿改变的人只能等待运气，懂的掌握时机的人便敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上

全球化的今天，如何在中国人流畅的哲学思维和西方科学两大范畴内，找到适合公司发展和管理的坐标，建立一个灵活的框架，确保今天的扩展不会变成明天的包袱.中间要讲究诚信，灵活，宽容．
市场逆转很快，成功没有绝对的方程式，但是失败都有一定的定律，减低一切失败的因素就是成功的基础.
企业[屏蔽]必须有国际视野能全景思维，有长远眼光，务实创新，掌握最快最新的资料，快速作出正确的选择，并全力以赴.

１９４０年因战乱岁父母从大陆来到香港；
１９４３年父亲因贫病失救去世，负起家庭重担；
１９５０年创立长江塑胶长；
１９７１年建立长江地产有限公司；
１９７２年长江事业集团上市；
１９７９年从汇丰银行收购英资和记黄埔集团的２２.４％；
２００２年业务达到全球４１个国家，拥有雇员１５万人.
现为长江实业集团有限公司董事局主席，李嘉诚基金会主席.

前几天看老大发给的一些视频文件中提到了人的一生可能受到各种信念的影响．其实一个人的信念也就是一种潜意识默化所形成的一种对待事物的心态．我认为一切事物的根源都是自己的心态决定的，所以要想做好一件事，先摆正自己心态．要想把你班的学生去改变他，首先就要改变他的心态，所以当新生入学的时候，大学里面一开始最重要的事情就是让新生的心理明白：他们就应该有集体荣誉感，应该有自信，应该有团队精神，应该有良好的人际交往能力．因为只有这样，他们才可能在以后中取得成功．
那么决定成功的信念是什么哪？
人与人的不同在一开始仅有思考方式的不同，就像销售技巧其实很简单，几天就可以学完，但是仅仅学完这些技巧之后有人发现其实他们的业绩并没有多大的改观，在有人跟踪研究之后发现销售员持续的业绩80%并不来源于技巧本身，而来源于他在销售时候的心理状态.其实成功的道理都是相通的，无论在什么领域，一切的成功都根源于人的思考问题的方式，根源于他对问题的看法，根源于他的态度与信念。在电影中我们经常看到好人和坏人这样两面的人物，有时候好人虽然被坏人打的很惨，但是他
却不会死，只有他把坏人干掉之后，才会含笑而去，是什么支撑他坚持那么久，是心中把坏人打败的信念；一个病危的老人在没有看到自己远在外地即将赶来的孩子之前，是不会闭眼而去的，只有他的孩子赶到了他的面前，见了这最后一眼之后才会闭目西去，是什么使这位老人坚持了那么久，是一定要见到他孩子最后一面的信念。有什么样的信念就会决定你有什么样的力量，一切的决定一切的思考一切的感
受和行动都会手这种潜意识的某种力量所左右，它就是我们的信念。

管理出效益，关键是人才，特别是能提高企业效率的工业工程人才。工业工程以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对企业进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的。因该专业注重高技术条件和先进制造环境下工业工程的研究与应用，目前全国已有几百家企业了解并不同程度地应用于工业工程，获得了显著的效果。

1. Get out from behind your desk
走出办公室,到现场去,到人民群众中去:-)
2. Remember the human element 铭记人总是第一位的
3. Communicate well and often 良好而经常的沟通(与上级及同一个战壕的同事)
4. Think business 时时想起公司的总体战略和目标
5. Listen 聆听 (做一个超级聆听者)
6. Live in the larger community 生活在一个更大的团体中(与别人共享经验和成就)
7. Look at technology with a skeptical eye 以怀疑的眼光看待任何复杂和声称高
级的技术
8. Implement the plan 亲历亲为. 不要总是只负责做计划, 让其它人去实施
9. Learn 终身学习
10. Lead 做一个[屏蔽]者
11. Touch the customer 与客户保持接触 (内部: 生产线经理、主管、组长和员工等;
外部: 业务经理、客户、国外同事等)
12. Dance (or if you have two left feet, write poetry) 经常去跳舞 (假如你不
擅此道,去写诗) - 主要是体会怎样在规则或现实条件的限制下最大限度发挥你的创造
性
13. Give respect 尊重他人
14. Join a handbell choir 参加一个手铃乐队 - 学习责任、合作、与别人打成一
片、支援和终身学习。
15. Teach 传授
16. Master Microsoft Excel 精通微软电子表格MS Excel.
17. Participate in IIE 成为IIE (国际工业工程师协会)会员
18. Avoid compromise 避免妥协-不要轻易让步
19. Take a tip from tots 向小孩学习IE的诀窍 (凡事多问“为什么”, 总是充满求
知欲和挑战精神)
20. Make the holiday meal (or if you can't cook, plan the company outing) 负
责做假日大餐(如果你不会做菜, 统筹公司(或部gate)的外出活动)
21. Leave your comfortable rut 不要墨守成规 (打破一切常规!!!)
22. Recognize the experts 认可并发挥行家的长处
23. Stick your nose into everything 对周围的任何事情保持浓厚的兴趣。(“包打
听”?!)
24. Revere the details 对细节保持敬畏
25. Network 搭建、维持一个IE的社交圈子(与其它兄弟厂的IE、其它公司的IE等. 以
后要找工作或要招人也容易些。:-))
26. Help raise the next generation 帮助提升下一代IE。
27. Think green 考虑环保 (“绿色制造”和“绿色IE”)
28. value feedback 珍视别人的反馈意见
29. Take TOC to heart 把TOC(Theory Of Constraints约束理论)记在心里
30. Master simulation 精通系统仿真软件
31. Deliver more than you promise 比承诺的做得更多("君子欲讷于言而敏于行")

就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）
1、1S-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置
目的：将"空间"腾出来活用
2、2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示
目的：不浪费"时间"找东西
3、3S-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮
4、4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
　　5、5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人